"2~3년 후엔 신탁 방식이 재건축 대세"

정순일 KB부동산신탁 대표이사

"이제 막 기반을 다지는 단계지만 2~3년 후엔 신탁 방식이 재건축 시장의 대세로 자리 잡을 겁니다."


올 3월부터 부동산 신탁사가 재건축·재개발 정비사업에 단독 시행사로 참여할 수 있게 되면서 신탁사들이 앞다퉈 시장에 뛰어들고 있다. 신탁사들은 특히 대형 건설사들의 전유물로 여겨지던 강남 재건축 시장에서도 풍부한 자금력과 투명한 사업 운영을 내세워 '다크호스'로 떠오르고 있다.

정순일 KB부동산신탁 대표이사(58·사진)는 8일 머니투데이와 만나 "신탁사는 투명성, 전문성, 자금력 측면에서 차별화된 경쟁력을 갖고 있다"며 "성공 사례만 나오면 시장이 급속도로 확대될 것"이라고 밝혔다.

KB부동산신탁은 지난해 7월 '도시 및 주거환경 정비법' 개정안이 국회를 통과한 직후인 8월 신탁사 가운데 처음으로 관련 태스크포스(TF)를 꾸렸고 이어 올 초 조직개편을 통해 정비사업부를 신설했다.

KB부동산신탁 정비사업부는 수주 영업기반을 구축하는 동시에 현장 설명회와 간담회를 진행하며 저변을 넓히기 위해 총력을 기울이고 있다. 정 대표에 따르면 신탁 방식이 투명한 운영으로 믿을 수 있고 비용절감 효과도 크다는 입소문이 나면서 먼저 연락을 취해오는 정비구역들도 적잖다.


KB부동산신탁은 현재 여의도 공작아파트(373가구), 신반포 궁전아파트(108가구), 한남 하이츠아파트(535가구) 등의 정비사업 참여도 검토 중이다.

정순일 KB부동산신탁 대표이사

정 대표는 "아직 참고할 만한 사례가 없는데도 강남, 여의도, 한남동 등지에서 연락이 많이 온다"며 "조합장과 조합원들이 직접 단체로 찾아와 신탁 방식에 대한 설명을 듣고 갈 정도"라고 전했다.

신탁 방식 재건축은 신탁사가 시행자 지위를 확보하고 사업비 조달과 시공, 임대, 분양을 모두 맡는 형태다. 현재 100가구 소규모부터 3000가구 이상 대단지까지 다양한 구역에서 신탁 방식의 재건축 추진 가능성을 저울질하고 있다.

신탁사에서 정비사업을 시행하게 되면 추진위원회 구성과 조합설립인가 단계를 거치지 않고 시공사 선정이 가능해 사업기간이 단축되는 효과가 있다. 또 초기에 자금을 확보하지 못한 상태로 사업을 추진하는 데 따르는 불확실성도 사라진다.

건설사와는 단순도급 형태로 계약을 맺기 때문에 미분양 위험을 반영해 공사비를 높게 책정하는 부담도 피할 수 있다. 조합 방식에 비해 공사비를 10% 이상 절감할 수 있다. 통상 3~4%의 신탁수수료를 감안해도 경제적이다.

정비 사업장들은 대개 2018년 부활하는 재건축초과이익환수제 적용을 피하려면 내년 말까지 관리처분인가 신청을 마쳐야 한다. 하지만 신탁 방식을 택할 경우 100~300가구 소규모 정비사업의 경우, 이 제도 적용을 피할 수도 있다.

상대적으로 초과이익환수제 부활에 앞서 재건축을 서두르는 조합들이 신탁 방식에 관심이 높은 편이지만 정 대표는 제도와 무관하게 경쟁력이 충분하다고 자신한다. 450조원 규모의 재건축·재개발 시장에서 신탁사가 주축으로 성장하기 위해 내년부터 본격적인 수주 성과를 올리겠다는 포부도 밝혔다.

그는 "국내 11개 신탁사 중에서도 KB부동산신탁은 금융그룹 자회사로 신뢰도가 업계 최고 수준"이라며 "내년 강남, 여의도 등에서 대단지 정비사업 2~3건을 수주해 '랜드마크' 성공모델을 선보이고 적극적으로 시장을 넓혀 나갈 것"이라고 밝혔다.

이어 "무엇보다 새로 재건축·재개발을 추진하는 사업장들이 신탁방식을 선호한다"며 "성공사례가 쌓이고 2~3년 후에는 조합 방식이 아닌 신탁 방식이 정비사업의 중심으로 자리할 것"이라고 확신했다.