쉴 때 쉬어야 하는 이유
[글로벌 석세스 노트-19]
편집자주최고경영자(CEO)에서부터 신입직원까지 모든 샐러리맨을 위한 '감성 충전소'라고 하면 어떨까요. 성공적이고 존경받는 리더를 꿈꾸는 이들에게 필요한 벤치마킹 전략, 턱턱 눈앞에 부딪히는 난관을 여유롭게 극복해 나갈 수 있는 지혜 등 직장인들에게 필요한 팁(tip)이 뭔지 궁금한 독자들을 위한 노트입니다.
CEO들이 휴가를 어떻게 보내는지에 대한 궁금증은 이웃 나라들도 예외가 아니다. 세계 최대 소프트웨어 업체 마이크로소프트(MS)의 창업자 빌 게이츠의 '오두막 휴가'가 유명하다. 그는 일 년에 한두 차례 '생각주간(Think Week)'이라고 정한 기간 동안 그만의 별장에서 오롯이 혼자만의 시간을 즐기며 경영구상에 몰두하곤 했다. 포브스가 무작위로 선정한 20명 이상 근로자를 고용한 미국 기업에 종사하는 1400명의 최고재무책임자(CFO)가운데 51%가 여름휴가 기간에 회사에 출근하지 않겠다고 답했다. 절반 정도가 여름휴가 계획을 반납하고 있다는 얘기다. 지금 이 순간까지도 많은 경영진들이 365일 쉴 틈 없이 일하고 있지만 최근에는 그 와중에도 재충전의 시간을 통해 이전보다 업그레이드 된 실력을 갖추고자 하는 이들이 더욱 늘어나는 추세다. 멜번 소재 알레르 트레이닝앤컨설팅의 스티브 맥캘시 사장은 "최고 위치에 있는 많은 경영진들은 할일이 여전히 많지만 시간은 늘 부족하다고 느낀다"며 "그들은 정작 사업을 향상시키기 위해 해야 할 중요한 일들을 무시한다"고 말한다. 보다 장기적인 목표를 달성하기 위해선 시간을 효율적으로 활용해야 한다는 점을 강조하는 것이다. 마리사 메이어 구글 부사장은 일주일에 평균 90시간을 일하는 과중한 압력을 완화하기 위해 몇 개월에 한번 씩은 일주일의 휴가를 계획한다. 그녀가 일주일에 소화해야 하는 회의는 무려 60개에 달한다. 하루에 최소 10번 이상의 회의를 갖는다는 말이다. 이 살인적인 스케줄에 지칠 때쯤 그녀는 새로운 지역으로 6개월에 한 번씩 일주일 간 휴가를 계획한다. 하지만 대부분의 경영진들이 그렇듯 휴가지에서 온전히 자신만의 시간을 즐기기는 여간 힘든 일이 아니다. 지난해 8월 크로아티아로 떠날 계획을 세웠지만 레스토랑 평가업체 자갓(ZAGAT)인수 건으로 연기해야 했다. 메이어 부사장은 그러나 일 년에 딱 두 번 있는 유일한 휴가를 놓치지 않겠다고 선언했다. "나는 다시 크로아티아 여행을 시작해야 한다. 그것은 나의 당연한 권리이기 때문"이라며 그녀는 "8월 휴가를 다시 계획할 것"이라고 말했다. 미국 언론 '더 스트리트'가 인용한 최근 연구결과에 따르면 사람들은 매일매일 반복되는 일상을 벗어난 자유로운 상황에 놓일 때 훨씬 창의적인 생각을 하게 된다고 한다. 인디애나 대학의 사회철학 연구소가 실시한 '먼곳으로부터의 교훈(Lessons from a Faraway Land: The Effect of Spatial Distance on Creative Cognition)'이란 연구에 따르면 사람들은 문제를 해결할 때 집에서 물리적으로 멀어질 수록 훨씬 창의적인 사고를 보여준 것으로 나타났다. 평소 거주하고 있는 곳에서 물리적으로 멀리 있다는 것만으로도 사람들은 놀랄만한 창의력을 향상시킬 수 있다는 사실이 사뭇 놀랍다. 휴가는 매일의 반복되는 일상에서 우리를 벗어나게 해줄 수 있는 구세주인 동시에 우리의 뇌를 새로운 상상의 세계로 안내해주는 선물 같은 것임을 다시 한 번 머릿속에 넣으면서 휴가를 만끽하길 바란다. |
)
