한국콘텐츠진흥원, '빅 킬러 콘텐츠' 발굴 위해 조직 개편

머니투데이

김고금평 기자

한국콘텐츠진흥원(KOCCA·원장 송성각)은 28일 ‘빅 킬러 콘텐츠(Big Killer Content)’ 발굴을 위해 조직 구조를 개편했다. 기존의 7실·본부, 1단, 1국, 28팀은 7실·본부, 3단, 1국, 28팀으로 재편됐다.

이번 개편은 이종 산업간 창조적 융·복합이 가속화하고 있는 상황에 발빠르게 대응하기위한 조치라고 한콘진은 설명했다.

이를 위해 융합전략팀과 사업기획조정팀으로 구성된 '융합전략기획실'이 원장 직속으로 신설됐다. 융합전략기획실은 융·복합 신사업 발굴과 각 부서 간 긴밀한 연계를 통해 일치된 전략과 시너지를 창출하는 역할을 담당한다.

창조 경제, 문화 융성 등 국정기조를 선도적으로 수행하기위한 조직의 확대와 신설도 눈에 띈다. 우선 국가 콘텐츠산업 정책 수요에 대한 선제적 대응, 정책과 산업간 연계 강화 등을 위해 정책연구실을 '산업정책개발실'로 개편하는 한편, 콘텐츠산업 각 분야의 가치평가모형 개발을 담당할 '콘텐츠가치평가TF팀'을 신설했다.

이와 함께 글로벌 시장진출 기능 강화를 위해 기존 비즈니스지원실 안에서 팀 단위로 수행하던 수출지원 업무를 글로벌사업본부로 확대하고, 본부 안에 ‘콘텐츠 해외진출 지원센터’를 신설했다.

특히 기존 사업에 매몰되지 않고 조직의 단·장기적 성과를 동시에 창출하는 ‘양손잡이(Ambidextrous) 조직’ 실현을 위해 △업무 분장 시 기존·협업·신규 업무를 일정 비율대로 배분하는 ‘조직 콘텍스트’를 구축하고 △유기적 협업이 필요한 사업(팀)에 대해서는 ‘매트릭스 조직’ 운영을 적극 도입한다는 방침이다.

송성각 원장은 “이번 조직개편은 우리 콘텐츠산업의 세계 정상을 향한 베이스캠프(Base Camp)인 한국콘텐츠진흥원의 역할을 강화함으로써 콘텐츠 산업 전 분야에 걸쳐 높은 성과를 창출하기 위한 것”이라며 “이를 통해 성공사례를 창출함으로써 올해 100조원 매출 달성을 앞두고 있는 국내 콘텐츠 산업에 새로운 활력을 불어넣겠다”고 말했다.