Á¤ÇÏâ ºñµð¾ÆÀÌ »çÀå(¿ÞÂÊ), ¾È½Â¸¸ ºñµð¾ÆÀÌ ´ëÇ¥(¿À¸¥ÂÊ)/»çÁøÁ¦°ø=ºñµð¾ÆÀÌ |
Á¤ÇÏâ ºñµð¾ÆÀÌ »çÀåÀº 24ÀÏ ¼¿ï ¿©Àǵµ¿¡¼ ¿¸° ±âÀÚ°£´ãȸ¿¡¼ "¼®ÅºÃë±Þ¼³ºñ ½ÃÀåÀÌ ¼ºÀå¼¼¿¡ ÀÖ¾î ÇâÈÄ È¸»çÀÇ ¸Ô°Å¸®°¡ 3~4¹è ´Ã¾î³¯ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù. À̾î "ÇØ¿Ü ¼öÃâÀ» °ÈÇØ ÇöÀç 20% ¼öÁØÀÎ ¼öÃâ ºñÁßÀ» 5³â ³»¿¡ 40%±îÁö ²ø¾î¿Ã¸®°Ú´Ù"°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
Äڳؽº »óÀå»çÀÎ ºñµð¾ÆÀÌ´Â 1992³â ¼³¸³µÈ ¹ßÀüÇ÷£Æ® º¸Á¶¼³ºñ Àü¹® EPC(¼³°è¡¤Á¶´Þ¡¤½Ã°ø) ¾÷ü·Î ³»´Þ 9ÀÏ ÄÚ½º´Ú »óÀåÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
´ëÇü EPC ¾÷ü¿Í Çù¾÷ÇØ Çѱ¹Àü·Â ¹ßÀü ÀÚȸ»çÀÎ Çѱ¹µ¿¼¹ßÀü, Çѱ¹³²ºÎ¹ßÀü, Çѱ¹³²µ¿¹ßÀü, Çѱ¹ÁߺιßÀü, Çѱ¹¼ºÎ¹ßÀü µî¿¡ ¿ÜÁÖ»ý»êÇÑ È¯°æ¼³ºñ¸¦ °ø±ÞÇÑ´Ù. ¾÷Á¾ Ư¼º»ó ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·üÀº 5~7%¸¦ ²ÙÁØÈ÷ À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù.
Áö³ÇØ ¸ÅÃâ¾× 1006¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 68¾ï¿ø, ´ç±â¼øÀÌÀÍ 40¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. 2016³â ±âÁØ ÁÖ¿äÁ¦Ç° ¸ÅÃâºñÁßÀº ¡âŻȲ¼³ºñ ¹× Àü±âÁýÁø±â 525¾ï¿ø(52.25%) ¡â¼®ÅºÃë±Þ¼³ºñ 217¾ï¿ø(21.58%) ¡âȸó¸® ¹× ȸÁ¤Á¦ ¼³ºñ 260¾ï¿ø(25.83%)À¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù.
Á¤ºÎ´Â Áö³´Þ 26ÀÏ ¹ßÇ¥ÇÑ '¹Ì¼¼¸ÕÁö °ü¸® Á¾ÇÕ´ëÃ¥'À» ÅëÇØ ¼®ÅºÈ·Â¹ßÀü¼Ò 5±âÀÇ ¹èÃâ½Ã¼³ Àú°¨ ±â¼úÀ» ÃÖ½ÅÈÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ºñµð¾ÆÀÌ´Â »ó¹Ý±â ½Å±Ô ¹ßÁÖ°¡ Áߴܵƴø ½Å¼Ãµ 1±â, °í¼º 2±â, °¸ª 2±â µî¿¡ °ø±ÞÇÒ È¯°æ¼³ºñ ¼öÁÖ ÀÛ¾÷À» ÁøÇà ÁßÀÌ´Ù.
Á¤ »çÀåÀº "ȯ°æÁ¤Ã¥ º¯°æÀ¸·Î ÇϹݱâ·Î ÁÖ¿ä °Å·¡Ã³ ¹ßÁÖ°¡ ¹Ì·ïÁø »óȲ"À̶ó¸ç "±âÁ¸ ¿î¿µ ÁßÀÎ ¼®ÅºÈ·Â¹ßÀü¼ÒÀÇ ¹èÃâ Çã¿ë±âÁØÀÌ °ÈµÇ¸é¼ 2022³â±îÁö 5³â°£ ÃÑ 7Á¶5000¾ï¿øÀÌ ÅõÀÚµÉ ¿¹Á¤"À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
ÀÌ Áß 6Á¶2000¾ï¿øÀÌ ±âÁ¸ ¹ßÀü¼Ò ¼³ºñ ±³Ã¼¿¡ ÅõÀ﵃ ¿¹Á¤À̸ç 1Á¶3000¾ï¿øÀº °Ç¼³ ÁßÀÎ ¹ßÀü¼Ò ȯ°æ¼³ºñ °È¿¡ ÅõÀԵȴÙ.
ȸ»ç ÃøÀº ¼®ÅºÈ·Â¹ßÀü¼Ò °¨Ãà ¿ì·Á¿Í °ü·Ã, "¼±Áø±¹µµ ¿øÀڷ¡¤¼®Åº ¹ßÀüÀÌ ±âÀúºÎÇÏ(base load¡¤¿îÀü °¡µ¿ ÀÌÈÄ °¡µ¿·®À» ±×´ë·Î À¯Áö)·Î Àüü Àü·Â ¼ö¿äÀÇ Àý¹Ý ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù"¸ç °¡´É¼ºÀ» ³·°Ô ºÃ´Ù. Á¤ »çÀåÀº "2019~2020³â¿¡´Â ³ëÈÄ ¼®ÅºÈ·Â¹ßÀü¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ±³Ã¼ ¼ö¿ä°¡ ¹ß»ýÇØ ½Å±Ô ÅõÀÚ°¡ ÀÌ·ïÁú °Í"À̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù.
¶Ç ºñµð¾ÆÀÌ´Â ÇâÈÄ 2³â ³»·Î ž籤 ¹ßÀü¼Ò ¹× ¿¡³ÊÁöÀúÀåÀåÄ¡ EPC(¼³°è¡¤Á¶´Þ¡¤½Ã°ø) »ç¾÷À» ÅëÇØ »õ·Î¿î ¸ÅÃâ¿øÀ» È®º¸ÇÏ°í À̸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ž籤 Àü·Â °ø±Þ »ç¾÷¿¡ ÁøÃâÇÒ °èȹÀÌ´Ù. À̸¦ À§ÇØ ³»³â 4ºÐ±â±îÁö ÀÎÇã°¡¸¦ ¹Þ¾Æ 60§Ó ¿ë·® ž籤¹ßÀü IPP(¹Î°£ ¹ßÀü¼Ò)¸¦ Âø°øÇÑ´Ù. ÅõÀڱݾ×Àº 2000¾ï¿øÀ¸·Î 90%´Â ¿ÜºÎ Â÷ÀÔ±ÝÀ¸·Î Á¶´ÞÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
¿¹°æ³² ºñµð¾ÆÀÌ Àü¹«´Â "ž籤¹ßÀüÀº ¿¬·áºñ°¡ µéÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ¿¬°£ 250¾ï¿ø ¼öÁØÀÇ EBITDA(»ó°¢ Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ)¸¦ ´Þ¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î º»´Ù"¸ç "»ó¾÷¿îÀü °¡µ¿ ÈÄ 3~4³âÀÌ¸é ¼ÕÀͺбâÁ¡¿¡ ´Ù´Ù¸¦ °Í"À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
ºñµð¾ÆÀÌ´Â À̹ø »óÀå¿¡¼ ÃÑ 135¸¸ÁÖ(½ÅÁÖ¸ðÁý 108¸¸ÁÖ, ±¸ÁÖ¸ÅÃâ 27¸¸ÁÖ)¸¦ °ø¸ðÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ¸ç »óÀ忹Á¤ ÁÖ½Ä ¼ö´Â 528¸¸500ÁÖ´Ù. °ø¸ð ¿¹Á¤°¡´Â 9500~1¸¸2000¿øÀ¸·Î °ø¸ð±Ô¸ð´Â 128¾ï~162¾ï¿øÀÌ´Ù. »óÀå ÈÄ ÃÖ´ëÁÖÁÖÀÎ ¾È½Â¸¸ ´ëÇ¥ ¹× Ư¼ö°ü°èÀÎÀÇ ÁöºÐÀ²Àº 47.34%, LBÅ©·Î½ºº¸´õÆÝµå º¸À¯ÁöºÐÀº 18.2%·Î º¯°æµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ÁÖ°ü»ç´Â ½Å¿µÁõ±ÇÀÌ´Ù.