[MT리포트]부영·호반·중흥 '신3인방'이 사는 법

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지난 3년간 이어진 주택시장 호황은 건설사들의 명암을 갈랐다. 대형건설사들이 해외사업 부실로 주춤할 때 부영, 호반, 중흥 등 중견건설사 신3인방은 공공택지 입찰과 용지 확보에 나서 공격적으로 베팅하며 몸집을 키웠다. 보수적 경영으로 쌓은 현금으로 자체 사업을 늘리고 지역언론사를 비롯해 각종 인수전에 나서며 전국구 기업으로 떠오른 것.


19일 대한건설협회에 따르면, 지난해 상위 11~50위 건설사들의 시공평가액 합산은 전체의 21.7%로 중견건설사들의 입지가 대폭 강화됐다. 건설경기가 부진했던 2007~2013년 정부는 관급공사를 늘려 중견건설사들에게 안정적 수주처를 제공했다. 2000년 20조원이 안됐던 공공부문 수주금액이 2009년엔 60조원을 돌파했다.

특히 주택사업 비중이 높은 신3인방에겐 택지개발촉진법에 따른 택지 입찰이 절호의 기회가 됐다. 공공주택의 원가를 낮추기 위한 택지 추첨 방식은 수십개 계열사나 페이퍼컴퍼니를 동원해 입찰에 나선 이들 3인방에게 어부지리를 안겨줬다. 이는 규제 당국의 눈초리가 매서운 대형건설사들이 따라 하기 어려운 편법이다.

호반건설은 이런 흐름을 타고 지난해 연결기준(추정) 매출액 6조원, 영업이익 1조3000억원을 달성하며 공시대상 대기업 집단에 지정됐다. 국내 신용평가사에서 11년째 A등급을 유지하고 있고 현금성 자산만 2조원에 달한다. 하지만 분양가 상한제를 피해가려고 위례신도시 등 공공택지에 일반 분양 대신 고가의 임대주택을 공급해 '꼼수 분양'이란 비판을 받고 있다.


'임대주택 제왕' 이중근 부영 회장은 임대주택 외길로 자산총액 21조원대의 대기업을 일궈냈다. 업계에서 돈은 안되고 잡일만 많다며 기피했던 임대주택 사업을 '황금알을 낳는 거위'로 만드는 수완을 선보인 것. 저리의 주택도시기금으로 운영자금을 조달하는데다 입주자에게 받는 임대보증금, 매달 들어오는 임대료를 캐쉬카우로 이건희 삼성 회장보다 현금이 많다는 말이 돌 정도다. 하지만 22개에 달하는 계열사 중 상장사는 한 곳도 없다. 이 회장이 지분 93.8%를 보유한 지주회사 부영은 외부의 감시·감독과 먼 1인 기업에 가깝다.

중흥건설은 전국에서 분양열기가 가장 뜨거운 세종 행정중심복합도시(행복도시)의 택지를 독차지하며 사세를 키웠다. 행복도시 초기 대형 건설사들이 사업성이 없다며 포기한 아파트 부지를 저가에 대거 매입해 성장 가도를 달렸다. 중흥 역시 계열사를 동원한 떼분양 논란에서 자유롭지 않다. 정창선 중흥건설 회장의 아들인 정원주 사장은 2015년 252억원의 비자금을 조성한 혐의로 검찰에 구속기소되기도 했다.

문재인 정부의 주거복지로드맵은 이들 3인방에게 무차별적 호재가 될 것이란 분석이 지배적이다. 정부가 '공공주택 100만호'를 공급하려면 수익성 높은 수도권에 민간분양 주택용지와 그린벨트를 개발하지 않을 수 없기 때문이다. 하지만 기업의 성장엔 책임이 동반된다. 몸집은 컸지만 시스템이 아쉬운 신3인방에게 시선이 쏠리는 이유다.

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