/»çÁø=È«ºÀÁø±âÀÚ honggga@ |
KCGI´Â ÁÖÁÖÇൿÁÖÀÇ(shareholder activism)¸¦ Ç¥¹æÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖÁÖÇൿÁÖÀÇ´Â ÁÖÁÖµéÀÌ ±â¾÷ÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ Àû±ØÀûÀ¸·Î ¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇØ ÀÌÀÍÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ÇàÀ§¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.
°ú°Å ¹è´ç±ÝÀ̳ª ½Ã¼¼Â÷ÀÍ¿¡¸¸ ÁÖ·ÂÇÏ´ø °üÇà¿¡¼ ¹þ¾î³ª ±â¾÷ºÎ½Ç Ã¥ÀÓÀ» Ãß±ÃÇϰųª °æ¿µÅõ¸í¼º Á¦°í µî °æ¿µ¿¡ Àû±Ø °³ÀÔÇØ ÁÖÁÖ°¡Ä¡¸¦ ³ôÀδÙ.
ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ °ø°³¼ÇÑÀ» º¸³»°Å³ª ¼Ò¼ÛÀ» Á¦±âÇÏ´Â ¸¸Å ÁÖÁÖÇൿÁÖÀÇ´Â ¾ð·Ð°úµµ Àû±ØÀûÀ¸·Î ¼ÒÅëÇÑ´Ù. KCGI´Â ±â¾÷ Áö¹è±¸Á¶ ÅõÀÚ Àü¹®°¡ÀÎ °¼ººÎ ´ëÇ¥°¡ ¼³¸³Çß´Ù. ° ´ëÇ¥´Â ±×µ¿¾È ¾ð·Ð°úÀÇ Á¢Ã˵µ ÀûÀݾҴÙ. ÇÏÁö¸¸ Áö³ 15ÀÏ ÇÑÁøÄ® ÁÖ½Ä 9%(ÁöºÐ 532¸¸2666ÁÖ)¸¦ ¸ÅÀÔÇß´Ù°í °ø½ÃÇÑ ÀÌÈÄ °ø½Ä ¼®»ó¿¡ ³ª¼Áö ¾Ê°í ÀÖ´Ù.
° ´ëÇ¥´Â °³º°ÀûÀÎ ¾ð·ÐÁ¢ÃËÀ» ÀÚÁ¦ÇÏ´Â ´ë½Å Á¶¸¸°£ °ø½Ä ÀÔÀåÀ» ¹àÈú °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁö°í ÀÖ´Ù. °³º°ÀûÀ¸·Î ÀÎÅͺ並 ÇÒ °æ¿ì °æ¿µ±Ç ºÐÀï °ü·ÃµÈ Àü·«ÀÌ ³ëÃâµÉ °¡´É¼ºµµ ÀÖ°í, ÀÚÄ© ÀÇ°ßÀÌ Àß ¸ø Àü´ÞµÉ °æ¿ì ½ÃÀå¿¡ È¥¶õÀ» ¾ß±âÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®À̶ó´Â ÀÌÀ¯¿¡¼´Ù.
° ´ëÇ¥´Â LKÅõÀÚÆÄÆ®³Ê½º¸¦ ¼³¸³, ¿äÁø°Ç¼³ µî¿¡ ÅõÀÚÇØ »ó´çÇÑ ¼öÀÍÀ» º» °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù. À̹ۿ¡µµ LKÅõÀÚÆÄÆ®³Ê½º ½ÃÀý Çö´ë½Ã¸àÆ®¿Í ´ë¿ø, ±Øµ¿À¯È µî ´Ù¾çÇÑ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.