Æäµ¥¸®ÄÚ Æ÷½ºÄ¡´Ï ¶÷º¸¸£±â´Ï ¿µ¾÷¡¤¼ºñ½º ÃÖ°íÃ¥ÀÓÀÚ(CCO)/»çÁø=¶÷º¸¸£±â´Ï |
Æäµ¥¸®ÄÚ Æ÷½ºÄ¡´Ï(Federico Foschini) ¶÷º¸¸£±â´Ï ¿µ¾÷¡¤¼ºñ½º ÃÖ°íÃ¥ÀÓÀÚ(CCO¡¤Chief Commercial Officer)´Â Áö³ 23ÀÏ ¼¿ï ÀåÃ浿 ½Å¶óÈ£ÅÚ¿¡¼ ÀÎÅͺ並 °®°í "½´ÆÛÄ«´Â ÁÖÇ༺´ÉÀÇ ÀÏ°ü¼º, Áö¼Ó¼º, ¹Ýº¹°¡´É¼ºÀÌ ÀÖ¾î¾ß Çϴµ¥ Àü±âÂ÷´Â ÀϽÃÀûÀÎ °í¼ÓÁÖÇà ¼º´ÉÀ» ³¾ »Ó"À̶ó¸ç ÀÌ°°ÀÌ ¹àÇû´Ù.
±×´Â "ÀϺΠÀ¯Æ©ºê µ¿¿µ»óÀÌ Å×½½¶ó Àü±âÂ÷°¡ Á¦·Î¹é(Á¤Áö »óÅ¿¡¼ ½Ã¼Ó 100§°±îÁö °¡¼ÓÇÏ´Â µ¥ °É¸®´Â ½Ã°£)ÀÌ ´õ ª´Ù´Â ³»¿ëÀ» ´ã°í Àִµ¥ À̴ Ʋ·È´Ù"°í ¼³¸íÇÑ µÚ "Àü±âÂ÷´Â ¹èÅ͸® Ãâ·ÂÀÇ ÇÑ°è·Î ÀÎÇØ ÁøÁ¤ÇÑ ½´ÆÛÄ«°¡ µÉ ¼ö ¾ø´Ù"¸é¼ "µ¿¿µ»ó¿¡¼ Á¦·Î¹éÀÌ ´õ ª°Ô ³ª¿Ô´Ù¸é ÀÌ´Â ÀϽÃÀûÀÎ Çö»óÀÏ »Ó"À̶ó°í ´Ü¾ðÇß´Ù.
Æ÷½ºÄ¡´Ï CCO´Â "±Û·Î¹ú ½´ÆÛÄ« ½ÃÀå Æ®·»µå´Â 'ÇÏÀ̺긮µåÈ(hybridation)'·Î ³ª¾Æ°¡°í ÀÖÀ¸¸ç, Àü±âÂ÷´Â ´µ¸£ºÎ¸£Å©¸µ Æ®·¢À» ¼¼¹ÙÄûµµ µ¹Áö ¸øÇÒ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
ÀÌ¿Í °ü·ÃÇØ ¶÷º¸¸£±â´ÏÀÇ Â÷±â ½´ÆÛÄ«°¡ ÇÏÀ̺긮µå ÆÄ¿öÆ®·¹ÀÎÀ» žÀçÇÒ °ÍÀ̶ó´Â Àü¸ÁÀÌ ¾Õ¼ ³ª¿Â ¹Ù ÀÖ´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â ÀÛ³â 11¿ù ¹Ì±¹ ¸Å»çÃß¼¼Ã÷°ø°ú´ëÇб³(MIT)¿Í °øµ¿°³¹ßÇÑ Àü±â ÄܼÁƮī 'Å׸£Á¶ ¹Ð·¹´Ï¿À'(Terzo Millennio)¸¦ °ø°³Çߴµ¥, Â÷±â ÇÏÀ̺긮µå ½´ÆÛÄ«´Â ÀÌ¿Í ÇüÅ°¡ ºñ½ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.
¶÷º¸¸£±â´Ï°¡ ¹Ì±¹ MIT¿Í ¼ÕÀâ°í ¼±º¸ÀÎ Àü±â ÄÁ¼ÁÄ« 'Å׸£Á¶ ¹Ð·¹´Ï¿À'/»çÁø=¿ÀÅä¸ðºô¸® ¶÷º¸¸£±â´Ï |
¶÷º¸¸£±â´Ï´Â À̳¯ ½Å¶óÈ£ÅÚ¿¡¼ '¶÷º¸¸£±â´Ï µ¥ÀÌ ¼¿ï 2018'À» ¿°í ½´ÆÛÄ«±Þ SUV(´Ù¸ñÀû½ºÆ÷Ã÷Â÷·®)ÀÎ '¿ì·ç½º'¿Í ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ºü¸¥ ¾ç»êÂ÷ÀÎ '¾Æº¥Å¸µµ¸£ SVJ'¸¦ ±¹³» ÃÖÃÊ °ø°³Çß´Ù.
Æ÷½ºÄ¡´Ï CCO´Â "³»³â »ó¹Ý±â°¡ ³¡³ª°¥ ¶§Âë µÎ ¸ðµ¨À» Çѱ¹¿¡ Ãâ½ÃÇÒ °Í"À̶ó¸ç "ÇÁ¸®¹Ì¾ö SUV '¿ì·ç½º'´Â Çѱ¹¿¡¼ ¿¬°£ 100~150´ë±îÁö ÆÈ °èȹÀ» °®°í ÀÖ´Ù"°í ¹àÇû´Ù. '¿ì·ç½º'¿Í '¾Æº¥Å¸µµ¸£ SVJ'ÀÇ ±¹³» ÆǸŠ°¡°ÝÀº °¢°¢ 2¾ï5000¸¸¿ø, 6¾ï8700¸¸¿øÀ̶ó°í ¾ð±ÞÇß´Ù.
¾Æ¿ï·¯ ¶÷º¸¸£±â´Ï´Â Â÷ü¡¤ÀÏ¹Ý ºÎÇ°°ú ¿£Áø¡¤µ¿·Â Àü´Þ ÁÖ¿ä ºÎÇ°À» º¸¼ö¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â 'À¯Áö¡¤º¸¼ö ÇÁ·Î±×·¥(maintenance program)'À» µµÀÔÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ±×´Â "3³â¿¡ 400¸¸¿ø, 5³â¿¡ 500¸¸¿øÀ¸·Î 2020³âºÎÅÍ Çѱ¹ ¼ÒºñÀÚ¿¡ À¯Áö¡¤º¸¼ö ÇÁ·Î±×·¥À» Á¦°øÇÏ°Ú´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
Æ÷½ºÄ¡´Ï CCO´Â ¶÷º¸¸£±â´Ï Á¦Ç° ÆǸŠ¹× ¾ÖÇÁÅͼºñ½º¸¦ ÃÑ°ýÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌÅ»¸®¾Æ º¼·Î³Ä ´ëÇб³ °æ¿µ°øÇаú¸¦ Á¹¾÷ÇÑ ÈÄ 1999³âºÎÅÍ ¶÷º¸¸£±â´Ï¿¡¼ ±Ù¹«ÇØ¿Ô´Ù.
¶÷º¸¸£±â´Ï '¿ì·ç½º'(¿ÞÂÊ), '¾Æº¥Å¸µµ¸£ SVJ'/»çÁø=¿ÀÅä¸ðºô¸® ¶÷º¸¸£±â´Ï |