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'오징어 게임'이 보여준 'OTT 게임'
넷플릭스 시리즈 '오징어게임'의 글로벌 흥행은 "가장 한국적인 것이 가장 세계적"이라는 거장 임권택 감독의 혜안을 되새기게 한다. 영화 '기생충'의 아카데미 4관왕, 방탄소년단(BTS) 의 빌보드 석권과 맞먹는 가슴 벅찬 일이다. 푼돈(?) 200억원을 투자한 넷플릭스는 불과 2주 만에 시가총액이 13조원 늘었으니 한국을 향해 절이라도 해야 한다. 한국 콘텐츠산업이 미국 할리우드를 위협할 정도로 성장했다는 블룸버그통신의 과장섞인 평가가 싫지만은 않다. 그러나 '오징어게임'의 흥행을 바라보는 불편한 시선도 있다. 오리지널 콘텐츠의 흥행수익을 넷플릭스가 독식하며 제작사는 들러리에 불과하다는 지적이다. 재주는 곰이 부리고 돈은 왕서방이 갖는다는 식이다. 국내 제작사들이 글로벌 OTT(동영상스트리밍서비스)의 하청기지로 전락할 것이라는 비관도 있다. 넷플릭스의 계약구조에 대한 비판은 틀린 말은 아니다. 넷플릭스는 초기 제작비를 대고 IP(지식재산권)와 판권, 해외유통권을 독점한다. 글로벌 흥행을 했다면 그에 비례해 수익을 나눠주는 게 인지상정일 수 있다. 넷플릭스가 '킹덤' 'D.P.' '오징어게임' 같은 연쇄 흥행작으로 막대한 수익을 거두는 동안 국내 통신망을 공짜로 사용한 데 대한 비판도 거세다. 하지만 이는 어디까지나 곁가지다. 콘텐츠 계약은 상호 원해서 한 것이고 망 사용료에 대한 이견은 소송에서 곧 가려진다. 정작 콘텐츠업계는 넷플릭스식 콘텐츠 수급방식에 환호한다. 충분한 제작비와 마진을 보장하고 실패하더라도 리스크를 일절 지지 않는 방식이어서다. 더 주목할 것은 다양성과 창의성을 보장하는 제작여건이다. 넷플릭스는 제작비를 선불로 주고 일절 간섭하지 않는다. 이는 더 많은 제작사가 넷플릭스와 손잡고 싶어하는 요인이다. 황동혁 감독이 "'오징어게임'은 오직 넷플릭스에서만 할 수 있는 작품이었다"고 말한 것도 이와 무관치 않다. 그는 '오징어게임'을 2008년 구상했다. 10년 묵은 그의 대본은 그동안 투자자와 배우들에게 치이기만 했다. 스토리가 괴이하고 현실성이 떨어지는 작품, 지나치게 잔혹하다는 평가를 들었다. 지상파방송에서도 불륜과 폭력이 난무하는 막장드라마가 연일 쏟아지는 상황에서 '오징어게임'에 대한 혹평은 쉽게 납득하기 어렵다. 최근 국내 OTT들은 오리지널 콘텐츠 제작에 연간 수천억 원을 쓰니 자금력 부족을 탓할 수도 없다. 결과론이지만 황 감독의 제안을 거들떠보지 않은 제작사나 플랫폼들은 지금 어떤 심정일까. 반대로 넷플릭스가 없었다면 지금의 '오징어게임'이 빛을 볼 수 있었을까 되물어야 한다. 이 지점에서 '오징어게임'의 흥행은 국내 OTT의 위기론과 맞닿아 있다. 결국 국내 플랫폼의 작품을 보는 눈, 폐쇄성과 고정관념을 지적해야 옳다. 넷플릭스는 국내 제작환경에서 소화하기 어려운 소재를 과감히 받아들였다. 반면 국내 OTT는 여전히 다양한 형태의 제약을 받는다는 지적이다. 실제 군내 폭력, 자살 같은 치부를 적나라하게 묘사한 'D.P.'를 국내 OTT에서 과연 다룰 수 있었겠느냐는 지적은 설득력이 있다. 국내 플랫폼이 '오징어게임'을 제작했다면 주인공 이정재와 여배우의 로맨스, 각종 브랜드 PPL(협찬광고)로 범벅됐을 것이라는 일각의 자조도 있다. 넷플릭스가 등장한 후 한국 제작업계와 플랫폼 간의 불공정 관행이 개선됐다는 것도 불편한 진실이다. 국내 OTT는 이제 '오징어게임'과 같은 생존경쟁에 접어들었다. 당장 연내 디즈니플러스, 아마존, 애플TV 등이 몰려온다. 이들에 비해 국내 OTT는 자본력이나 글로벌 네트워크, 콘텐츠 수급에서 열세다. 그렇다고 내수 서비스의 한계만 탓할 게 아니다. 그럴수록 열린 제작환경과 차별화한 IP로 대응해야 한다. 경쟁 OTT끼리 연합해 해외에 공동진출하자는 이상론을 얘기하기보다 콘텐츠의 옥석을 가리는 눈과 금기에 도전하는 포용력이 한국 OTT의 생존 해법임을 '오징어게임'이 보여준다 조성훈 정보미디어과학부장 2021.10.13 06:00
'거시기'와 '머시기' 명확성 원칙[오동희의 思見]
이준익 감독의 2003년작 영화 황산벌은 '거시기'와 '머시기'의 한판 승부다. 계백 장군으로 분한 배우 박중훈의 "머시기할 때까지 거시기 해불자"라는 말의 뉘앙스를 백제군은 알지만, 신라군은 몰라 이를 해독하는 데 골머리를 앓는 장면은 큰 웃음을 자아낸다. 이런 부정확한 대명사는 영화의 소재로서는 좋은데 중요한 의사 결정의 판단 기준이 되는 법률이나 규약에 포함될 때는 문제가 발생한다. 법은 그 무엇보다 명확성이 중요하기 때문이다. 일례로 최근 더불어민주당의 제20대 대통령 후보 선정과정에서 특별당규의 문구를 두고 벌어지는 논란만 봐도 알 수 있다. 쟁점은 민주당의 특별 당규 59조 '경선 과정에서 후보자가 사퇴하는 때에는 해당 후보자에 대한 투표는 무효로 처리한다'는 내용을 어떻게 해석하느냐에 모아진다. 중도 사퇴 이전의 투표까지 무효로 하느냐? 사퇴 이후의 표만 무효로 하느냐를 두고 해석이 엇갈린다. 당규가 '명확성의 원칙'(明確性의 原則) 을 지키지 못한 탓이다. 여기서 특정 정당이나 특정 후보에 대해 논하거나 현실정치와 관련한 얘기를 하려는 것이 아니니 특정 후보를 지지하거나 반대하시는 분들의 시비는 사양한다. 3개월 앞으로 다가운 중대재해처벌법 시행을 바라 보는 재계의 우려를 전하기 위한 목적이다. 중대재해처벌법의 취지와 처벌의 엄중함은 모두가 안다. 문제는 이런 처벌을 받게 되는 경우가 정확히 어떤 때인지에 대한 법의 명확성이 부족한 채 시행될 경우 갈등과 논란은 불을 보듯 뻔하다. 재계는 꾸준히 △중대재해 정의 △의무주체 범위 △준수의무 내용 등 법상 모호한 규정들은 명확히 해줄 것을 요청해왔다. 하지만 시행령은 여전히 △안전보건의무 △관계법령 등을 포괄적으로 규정해 기업들은 법을 어떻게 준수해야 할지 막막한 상황이다. 시행령에 규정된 경영책임자의 안전 및 보건 확보의무를 법 시행일인 내년 1월 27일까지 준수 가능한지 의문을 표하는 기업들이 대부분이다. 법에서 명확히 정하지 못한 것을 시행령에라도 구체화해 놓을 것이라는 기대는 국무회의가 끝난 후 물건너갔다. 한국경영자총협회의 최근 설문에 따르면 기업 10곳 중 7곳이 안전보건 확보의무 준수가 어려울 것이라며, '의무내용이 불명확해 무엇을 어떻게 해야할지 모르겠다'는 응답이 가장 많았다. 명확성의 원칙(void for vagueness)은 범죄의 구성요건과 그 법적 결과인 형벌을 명확하게 규정해야 한다는 형법의 법리이다. 녹색불일 때는 건너가도 되고, 빨간불일 때는 멈춰야 하며, 빨간 불에 멈추지 않을 경우 처벌받는다는 명확성이 필요하다. 그런데 중대재해처벌법 속에는 온통 노란불 투성이다. 국민은 어떤 행위가 형법에서 금지되고 그 행위에 대하여 어떤 형벌이 가하여 질지를 예측할 수 있어야 한다. 또한 법관의 지나친 자의적인 해석을 방지할 수 있어야 한다. 그렇지 않으면 시민을 사법부가 통치하는 사회를 볼 수도 있기 때문이다. 재계는 또 중대재해처벌법 중 가장 시급히 개선되어야 할 사항으로 '고의·중과실이 없는 중대산업재해에 대한 경영책임자 처벌 면책규정 마련'이라고 답변했다. 최선을 다해 법을 지켰음에도 불구하고 발생한 불의의 사고에까지 경영자에게 책임을 묻는 것은 과잉금지 위반이 될 수 있다. 이번 민주당 대선 후보 선정 과정에서 봤듯이 법이 해석의 여지를 많이 두면 갈등의 원인이 된다. 중대재해처벌법의 시행을 3개월 앞둔 지금 시점이라도 재개정을 통해 누구나 따를 수 있는 명확한 법을 만들어야 한다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.10.12 10:12
'콩글리시'를 사전에 실은 옥스퍼드의 열린 자세 [광화문]
올해 한글날을 앞두고 영국에서 전해진 '대박' 소식이 주목받았다. 영어의 본고장인 이 나라에서도 권위 있는 영어사전인 '옥스퍼드 영어사전'(OED)에, 한국에서 쓰이는 단어 26개가 지난달 최신판에 무더기로 들어갔다는 얘기였다.(물론 한글과 한국어는 다른 개념이다.) 이는 최근 드라마 '오징어게임', 가수 BTS 등 한국 문화의 큰 인기와 맞물려 들린 신기하고 반가운 소식임에 분명하다. 그런데 내용을 들여다보면 좀 더 새길 만한 부분이 있다. 옥스퍼드는 공식 블로그에서 "Daebak!(대박!)"이라는 제목과 함께 한국어 추가 사실을 전하며, "우리는 모두 한류의 절정을 타고 있고, 이는 영화·음악·패션뿐 아니라 우리 언어에서도 느낄 수 있다"고 그 배경을 설명했다. 한국 문화가 세계적으로 인기를 얻으며 한국에서 쓰는 말들에도 세계인들이 익숙해졌다는 뜻이다. 사전에 공식적으로 들어간 한국어에는 △삼겹살 △잡채 △누나 △오빠 △대박 △애교 같은 우리가 흔히 쓰는 단어도 있고, △한류(hallyu) △K드라마(K-drama) △한복 △만화 △먹방 △K-(한국의) 등 한국의 문화를 가리키는 말도 포함됐다. 심지어 '먹방'은 표준국어대사전에도 없는 말이다.(국립국어원 사전 정책에 대한 비판이 아니다.) 더 특이한 것은 우리가 '콩글리시'(한국식 영어)라며 스스로 비판해온 단어들도 들어갔다는 것이다. △파이팅 △PC방 △스킨십 △치맥 등이다. △콩글리시(Konglish)도 등재됐다. '치맥' 단어 설명에는 "치킨과 맥주가 합쳐진 말"이라면서, 한국의 치킨(chikin)이라는 말은 영어 치킨(chicken, 닭)과 달리 '튀긴 닭'만을 뜻한다고 자세히 적어놓기도 했다. 옥스퍼드 사전은 왜 콩글리시까지 반영했을까. 한국에서 쓰이는 말들이 한류를 통해 영어권에서 쓰이고 사전에까지 오른 데 대해 옥스퍼드는 "어휘 혁신이 더이상 영국, 미국에서만 이뤄지지 않는다는 걸 보여준다"고 평가했다. 영어가 비영어권인 아시아의 영향으로 변화하는 것도 받아들인다는 얘기다. 틀을 깬 것이다. 문화는 사람들이 공감과 수용을 통해 만들어간다. 자연히 시간이 지나면서 조금씩 변하기도 한다. 매일같이 접하는 한식도 한국어도 100년 전, 200년 전과는 차이가 있다. 과거와 달라졌다고 해서 한식이나 한국어가 아닌 것은 아니다. 이번 옥스퍼드 사전 뉴스를 보면 우리가 '자랑'으로 내세우는 다른 K-문화들이 떠오른다. 한복, 한옥, 국악…. 잃어버릴 수 없는 고유의 것으로 잘 보존해야 한다고 생각하는 사람들이 많다. 하지만 실생활에서 쓰고 즐기는 사람은 별로 없다. 역사의 어느 시점에 멈춰진 이들을 각자의 '마음 속 박물관'에 보관해온 측면이 있다. 만약 아픈 근·현대사 속에서 격변의 시기를 겪지 않았다면 이들 문화는 지금 어떤 모습일까. 자주 쓰는 콩글리시가 영어 본토 문화에까지 영향을 줬듯, 대중들의 삶 속에서 조금씩 변화해왔다면 분명 현재와는 달랐을 것이다. 요즘 이 문화계에도 대중에 가까워지려는 노력들이 눈에 띈다. 최근 몇몇 방송사는 국악을 소재로 한 경연 프로그램을 내보내고 있다. 국악을 대중이 익숙해하는 다른 음악 장르와 접목시키는 시도다. 이에 앞서 판소리를 재해석한 이날치 밴드의 '범 내려온다'는 큰 인기를 얻었다. 한복도 마찬가지다. 국립한글박물관은 4일부터 한복근무복을 입기 시작했다. 문화체육관광부에 따르면 연내 6개 기관이 한복근무복(각기 다른 디자인) 입기에 동참할 예정이다. 공개된 사진(위↑)을 보면 한복의 특징은 살리면서도 고정관념 속 모양과 많이 달라 신선함을 준다. 일상에서 조금 떨어져 있던 K-문화에도 편안함, 재미, 멋이라는 변화가 찾아오길 기대해본다. 김주동 국제부장 2021.10.12 04:07
"추적해서 응징하라"...'칼잡이'와 '사이다'의 나라
[이상배의 이슈 인사이트] #1. "보고 있으면 안 된다. 응징해줘야 한다. 리스트를 만들어 추적해 처분토록 해라. 정보수집, 경찰, 국정원팀 구성토록 해라." 2014년 8월7일, 고(故) 김영한 전 청와대 민정수석이 수첩에 적은 메모다. 그 앞엔 이렇게 적혀 있다. "우병우 팀, 허수아비 그림 광주, 애국단체 명예훼손 고발." 메모의 주제는 홍성담 작가의 그림 '세월오월'. 박근혜 당시 대통령을 박정희 전 대통령과 김기춘 당시 대통령 비서실장의 허수아비처럼 묘사한 작품이었다. 청와대 시절 김영한 수석은 이 수첩을 김기춘 실장이 지시하는 내용을 받아 적는 데 주로 썼다. 지시 내용은 우병우 당시 민정비서관 등 직속 참모들에게 전달됐다. 훗날 김기춘 실장은 기억나지 않는다며 부인했다. 하지만 수첩 좌측 상단엔 한자로 '장'(長)가 적혀 있었다. 이 메모가 작성된 다음날 실제로 보수단체들은 홍 작가를 명예훼손 혐의로 서울중앙지검에 고발했다. 대통령과 비서실장을 비판했다는 이유로 검찰의 수사를 받아야 한다면 그게 과연 민주국가일까. 이후 김기춘 실장은 문화·예술계 특정 인사들을 지원에서 배제하는 이른바 '블랙리스트' 작성과 실행을 지시한 혐의(직권남용권리행사방해)로 항소심에서 징역 4년을 선고받았다. 이후 대법원이 사건을 돌려보냈지만 무죄 취지는 아니었다. 14건의 직권남용 혐의 가운데 2건만 빼곤 유죄 판단을 받아들였다. 당시 김기춘 실장의 지시에 박근혜 대통령의 의지가 담겼다고 믿고 싶진 않다. 대통령 참모로서의 과잉충성, 노회한 정치인이 가진 오랜 폐습의 한 단면이었으리라. 이쯤에서 궁금해진다. 홍 작가 사건이나 문화·예술계 블랙리스트 모두 검사 출신이란 김기춘 실장의 이력과 과연 무관했을까. 어떤 사안을 마주하든 적용할 수 있는 형사법상 죄목부터 떠올리는 검사의 '직업병'이, 당근보다 채찍에 익숙한 성향이 과연 자유민주주의 국정운영과 어울릴까. #2. 화천대유 사건에서 가장 미스터리한 대목이 윤석열 전 검찰총장의 부친이 내다판 자택 건이다. 윤기중 연세대 명예교수의 서울 연희동 자택을 2019년 화천대유 대주주의 누나 김모씨가 사들였다고 한다. 아무리 김씨가 서울 시내 여러 채의 집을 쓸어담았다고 해도 우연이라기엔 너무나 운명적이다. 로또 당첨 확률까진 아니라도 체육대회에서 냉장고 당첨될 확률 정도는 된다. 그렇다고 뇌물 성격이라고 보기엔 김씨가 거래 당시 가격을 깎으려고 한 이유를 설명하기 어렵다. 부친의 집을 산 사람이 김씨라는 소식을 듣고 윤 전 총장은 "하하, 그게 무슨 소리냐"며 웃었다고 한다. 본인도 제법 황당했던 모양이다. 화천대유 대주주와는 안면만 있을 뿐 개인적으로 깊은 친분도 없는데 말이다. 보기에 따라선 해프닝으로 치부할 수도 있는 일이지만, 윤 전 총장은 "의혹이 있다면 수사를 하면 되지 않겠나"라고 했다. 어떤 일이든 형사사건으로 환원하고, 수사로 결론을 내리는 '진정한 검사'(?)의 모습이다. #3. 검사 출신이 아닌 이재명 경기도지사는 다를까. 이 지사는 국민의힘 이준석 대표와 김기현 원내대표를 '봉고파직'하고, 김 원내대표는 더불어 '위리안치'까지 시키겠다고 했다. 곽상도 의원의 아들이 화천대유에서 퇴직금으로 50억원을 받은 걸 알면서도 알리지 않았다는 이유다. '봉고파직'은 부정을 저지른 관리를 파면하고 관아의 창고를 잠근다는 뜻이고, '위리안치'는 유배된 죄인을 가시로 울타리를 친 집에 가둔다는 의미다. 누구든 범법 행위가 있다면 수사와 재판을 거쳐 조선이 아닌 대한민국의 처벌을 받으면 될 일이다. 만약 이 지사의 말이 농담이 아니라면 차기 대통령으로 '칼잡이' 검사를 뽑으나 '사이다' 정치인을 뽑으나 무슨 차이가 있겠나. 대통령이 칼춤을 추고 정적을 위협하는 나라를 진정한 민주공화국이라고 할 수 있을까. 모처럼 터진 이 지사의 사이다가 반갑기보단 걱정되는 이유다. 이상배 경제부장 2021.10.08 07:00
30대가 결혼 못하는 이유[광화문]
결혼 적령기를 맞은 30대가 결혼을 하지 못하고 있다. 결혼을 하지 못하는 이유는 복합적이지만 가장 큰 이유로 거론되는 것안 바로 치솟은 집값이다. 최근 통계청이 발표한 '2020 인구주택총조사 - 인구·가구 기본 항목'에 따르면 30세 이상 인구 중 미혼인구 비중은 2015년(13.2%)보다 1.5%포인트 늘어난 14.7%였다. 특히 이 가운데 결혼 적령기인 30대 미혼인구 비중은 지난 1990년 6.8%에서 2000년 13.4%, 2010년 29.2%, 2020년 42.5% 등으로 지속해서 늘면서 통계 작성 이래 역대 최고치를 기록했다. 우리나라 30대 인구 10명 중 4명은 미혼인 셈이다. 특히 30대 남성은 미혼자 비중이 50.8%로 절반을 넘어섰다. 반면 지난해 인구보건복지협회 조사에 따르면 결혼 의향을 묻는 질문에 30대 응답자 10명 중 6명이 '결혼하고 싶은 편'이라고 대답했다. '하고 싶지 않은 편'이거나 '절대 하지 않을 것'이라고 부정 응답한 사람은 전체 응답자의 24.4%였다. 안타깝게도 결혼을 하고 싶지만 여건이 마련되지 않아 하지 못하고 있다는 것을 의미한다. 결혼을 꺼리는 이유를 묻는 질문에 남자의 경우 '집이나 재정적인 부분 등 현실적으로 결혼을 위한 조건을 맞추기 어려울 것'이라고 생각해서가 51.1%로 가장 높았고, '혼자 사는 것이 더 행복할 것이라고 생각한다'는 답변은 29.8%에 그쳤다. 결혼하고 싶지만 결혼하지 못하는 대한민국이 된 셈이다. 혼자 자유롭게 사는 게 좋아 결혼 하지 않는 남성도 있겠지만, 가정을 꾸리는데 필요한 충분한 돈을 벌거나 집을 마련하기 힘들어 결혼을 포기하는 남성이 늘었다는 사연을 보여준다. 젊은 청년들이 결혼을 하지 못하는 악순환에 빠진 것은 집값이 너무 비싸기 때문이다. 서울의 평균 아파트 매매 가격은 올해 4월 11억원을 넘어선데 이어 이제는 12억원 돌파를 눈 앞에 두고 있다. KB국민은행 리브부동산에 따르면 올해 9월 기준 서울 아파트 평균 매매가격은 전월대비 2234만원 오른 11억9978만원으로 집계됐다. 이처럼 집값이 높은 이유는 무수한 이유가 있겠지만 수도권 일극주의 탓이 크다는 판단이다. 국토 면적의 12%인 수도권에 전 인구의 50%, 1000대 기업 본사의 74%가 밀집해 있다. 모든 인프라와 일자리, 사람이 수도권으로 모이다보니 서울을 비롯한 수도권 집값은 천정부지로 치솟고 있다. 이제 막 취직한 청년들이 연봉을 한푼도 쓰지 않고 십 수년을 모아야만 겨우 집을 살 수 있는 현실은 결혼도 아이도 포기하도록 만드는 근본 원인이 되고 있다. 이미 수도권은 포화상태다. 반면 비수도권은 기업 유치 등에 어려움을 겪으면서 지역소멸을 우려한다. 수도권 일극주의가 지속되면 비수도권 지역은 물론 수도권까지 공멸할 위험이 크다. 낮은 저출산으로 야기된 인구절벽은 이를 방증한다. 이미 우리나라 인구는 예상보다 9년 빠른 지난해부터 감소하기 시작했다. 집값, 저출산 등 우리 사회가 당면한 문제를 해결하기 위해서는지역에도 양질의 일자리와 문화, 교육, 의료가 보장되는 다극 체제를 만들어야 한다. 이를 위해서는 반드시 대규모 투자가 수반돼야 한다. 지방이 실제로 사람들이 살기 좋다는 인식을 주기 위해 주거, 업무, 상업, 문화, 교육, 의료 등 모든 기능이 집약된 거점 도시를 부·울·경, 대구경북, 광주·전남 등 각 지역마다 구축해야 한다. 청년들이 수도권에 가지 않더라도 지방이 살기 좋은 곳이란 점을 느낄 성공모델을 만들어야지만 수도권을 향한 발걸음을 멈출 것이다. 지금과 같은 낡은 인프라와 구시대적 마인드, 소규모 투자로는 그 어떤 위기도 막을 수 없다. 다행인 점은 4차 산업혁명이 시작되면서 굳이 얼굴을 마주하지 않더라도 업무를 볼 수 있는 환경이 조성되기 시작했다. 업무의 지리적 장벽이 무너졌다는 얘기다. 지금이야말로 미래를 위한 국가 설계를 새롭게 시작해야할 시기다. 김경환 정책사회부장 2021.10.07 05:45
정부는 집값 폭락을 감당할 수 있는가
천정부지로 치솟는 집값 상승세가 영원하지 않다는 것은 모두가 안다. 주식이든, 부동산이든 자산시장은 늘 사이클을 탔다. 최근엔 한동안 사라졌던 하락론자들의 목소리가 다시 들리기 시작한다. 집값 상승세가 여전하지만 매매가격이 직전 거래보다 하락한 거래 비중도 늘어나고 있다. 흐름이 바뀌었다고 할순 없지만 '상승' 일방이었던 시장에 나타난 균열이다. '양치기 소년' 정부 당국자들은 적극적으로 집값 하락을 경고하고 있다. "시장 예측보다 더 큰 폭으로 조정될 수 있다"(홍남기 경제부총리), "지금 무리하게 주택을 구입하면 2~3년 뒤 매도할 때 어려운 상황이 될 수 있다(노형욱 국토교통부 장관)"며 하락에 대비하라는 메시지를 지속적으로 내보내고 있다. 한국은행의 금리 인상, 금융당국의 가계대출 관리가 본격화된 이후엔 더 섬뜩한 발언들이 이어졌다. 시장을 안정시키는게 임무인 금융 당국자들의 입에서 '회색 코뿔소 같은 위험 요인'(홍 부총리), '밀물에 갯벌 들어가는 격'(고승범 금융위원장), '퍼펙트스톰 발생 가능성'(정은보 금융감독원장) 같은 표현이 쏟아졌다. 여기서 질문. 정부는 주택을 포함해 자산시장의 급변동 가능성을 경고하면서 그에 대한 대비는 하고 있을까. '시장 예측보다 큰 조정'이 왔을때, '(집을) 매도하기 어려운 상황'이 생겼을때 정부는 어떻게 대응할까. "더이상 추격매수, 영끌매수하지 말라고 경고하지 않았습니까. 경고를 무시하고 돈 벌겠다고 투자한 거니 그 책임은 감당하세요"라고 할까. 정부의 폭락 경고에도 무리하게 자금을 끌어 모아 부동산 투자에 뛰어들고 있는 사람들의 믿는 구석이 거기에 있다. 집값이 폭락하면 경제에 엄청난 악영향이 발생하는데 정부가 집값 폭락을 방치하지 않을 것이라는 믿음이다. '그러다 집값 폭락하면 어쩌려고'라고 물으면 이런 논리로 방어하는 사람들을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 올들어 투기적인 주택 매수는 더욱 확산되고 있다. 올해 7월까지 서울 전체 주택 거래 중 전세를 끼고 주택을 매수한 '갭투자'는 전체 거래의 43.5%(1~7월)에 달한다. 작년엔 35.6%였다. 특히 갭투자 중 전세금이 전체 집값의 70%를 넘는 비율은 거의 절반(48%, 1만7539건)이었다. 이 비율은 작년엔 22.5%였다. 강서구만 놓고 보면 전세금이 집값의 90%를 넘는 거래 비율이 30.5%에 달했다. 집값이 10%만 하락해도 올해 강서구에서 거래된 주택의 3분의 1은 전셋값이 집값보다 비싼 깡통주택이 된다는 의미다. 30%까지 떨어지면 1만7539가구가 깡통주택이다. 그럼에도 사람들은 그런 위험을 기꺼히 감수하고 있다. 서울의 이런 주택거래는 대부분 무주택자들의 갭투자다. 작년부터 거래가 급증한 공시가격 1억원 미만 주택은 다주택자들의 갭투자 대상이다. 다주택자들의 취득세를 최대 4배까지 올린 작년 7·10 대책에서 공시가 1억원 미만 주택은 제외된 이후 올해 8월까지 공시가 1억원 미만 아파트 거래는 직전 같은 기간에 비해 55% 급증했다. 10채 이상을 사들인 사람이 1500여명에 달했고 혼자서 269채를 사들인 개인도 있다. 갭투자가 주택 매수의 일반적 형태로 확산되고 있지만 정부는 하락 경고만 하고 있다. 갭투자의 자금줄인 전세대출 규제는 망설이고 있다. 그러는 사이 전세대출은 폭증했고 전세대출을 보증한 정부기관들의 보증잔액은 국가 부채 규모를 이미 넘어섰다. 정부의 경고처럼 집값이 급락하면 투자자는 손해를 보고 세입자는 전세금을 제대로 돌려받지 못할 수도 있다. 하지만 거기서 그치지 않고 그 손실은 정부 부담으로 돌아온다. 그럼에도 정부가 '집값 급락→깡통전세→투자자와 세입자 손실→은행과 보증기관 부실'을 방치할까. 하락에 대비하라고 경고하는 정부 역시 하락에 대비해야 한다. 그렇지 않으면 오히려 정부가 집값 급락을 방어해야 할수도 있다. 김진형 건설부동산부장 2021.10.06 05:57
거절 당한 것들의 극적인 반전
1 세상에는 거절 당하는 사람들이 많다. '오징어게임' 황동혁 감독도 2009년 시나리오를 완성했지만 투자자들과 배우들에게 다 거절 당했다고 한다. 거절 이유는 "이상하고, 난해하며, 현실성이 떨어지는 시나리오"였기 때문이다. 일본 애니메이션의 거장 미야자키 하야오도 한 때 거절 당한 경험이 있다. 첫 번째 장편 애니메이션인 '루팡3세-카리오스트로의 성'이 흥행에 실패하며 1979년 1억5000만엔이라는 큰 적자를 냈기 때문이다. 애니메이션 업계에선 "하야오에게 작품을 맡기면 안된다"는 이야기까지 돌았다. 하야오는 다시 애니메이션을 만들기 위해 여러 제작사에게 제안서를 보냈지만 단 한 곳에서도 답장이 오지 않았다. '거절'만 놓고 보면 작가 조앤 롤링을 빼놓을 수 없다. 그는 남편과 이혼한 후 혼자 아이를 키우며 '해리포터'를 완성한다. 하지만 그가 찾아간 12개 출판사 모두 해리포터 출판을 거절했다. 출판사들은 "요즘 아이들은 고아나 마법 이야기엔 관심 없다"거나 "아이들이 읽기에 너무 무섭고 길다"며 외면했다. 월트 디즈니는 거절 당한 횟수가 무려 300번이다. 그는 팬들이 보낸 편지에 "디즈니 스튜디오를 방문해 미키마우스 같은 캐릭터와 사진을 찍고 싶다"는 내용이 유독 많은 것에 주목했다. 하지만 정작 디즈니 스튜디오는 애니메이션을 만드는 곳일 뿐 별다른 오락거리가 없었다. 이에 월트는 디즈니 스튜디오 건너편의 1만평 부지에 미키마우스 공원을 만들자는 아이디어를 냈다. 하지만 이 사업은 은행과 투자자로부터 300번이나 거절 당했다. 2 하야오 감독은 숱한 거절 끝에 광고회사 하쿠호도의 지원으로 5년 만에 간신히 신작을 내놓는다. '바람계곡의 나우시카'였다. 미래 인류의 환경 문제를 다룬 이 작품은 큰 인기를 끌며 7억엔의 흥행 수입을 올렸다. 하야오는 오랜 시간 거절을 참고 기다린 끝에 이 작품의 성공으로 '지브리 스튜디오'까지 설립하며 작품 활동을 안정적으로 이어갈 수 있었다. 롤링은 크리스토퍼 리틀이라는 출판 에이전트를 만나 거절의 알을 깨고 나온다. 이 에이전트가 백방으로 뛰어다니며 책을 출판하기 위해 애썼다. 그 노력으로 블룸스버리 출판사 대표였던 나이젤 뉴턴이 자신의 8살짜리 딸에게 해리포터 원고를 보여줬다. 딸은 이 원고가 다른 것들과 완전히 다르다며 꼭 출판해야 한다고 열광했다. 블룸스버리는 먼저 500부만 출간하기로 했지만 해리포터는 이후 10만부, 100만부, 500만부에 이어 1억부가 팔렸다. 월트 디즈니의 디즈니랜드 계획도 ABC 방송국으로부터 가까스로 투자 받았다. 하지만 1955년 7월 문을 연 디즈니랜드(LA)는 시간이 지날수록 미국 외에 일본, 홍콩, 중국, 프랑스로 진용을 넓히며 전 세계 테마파크의 상징이 됐다. 3 오징어게임의 수많은 엽기적 장면보다 이 시나리오가 한때 '거절' 당했지만 다시 소생한 것이 가장 극적이라고 본다. 똑같은 시나리오가 불과 10년 전에는 "말도 안되는" 내용이었는데, 이제는 "아주 현실감 있다"는 평가를 받는다. 이런 드라마틱한 장면은 절대 흔치 않다. 그때와 지금, 한 시나리오에 대해 평가가 엇갈리는 이유는 뭘까. 2009년은 글로벌 금융위기 직후여서 시중에 돈이 크게 부족했고, 지금은 저금리로 돈이 넘쳐 나기 때문일까. TV까지 대놓고 나서 '부동산 예능물'을 쏟아내는 현실 속에서 우리의 돈에 대한 생각이 달라졌기 때문일까. 한 가지 분명한 것은 10년 전보다 한탕주의와 일확천금을 향한 세태가 더 득세했다는 점이다. 황동혁 감독이 직접 밝힌 것처럼 "슬프게도 세상은 그렇게 바뀌어" 있었다. 한때 거절 당한 시나리오가 세상 밖으로 나올 수 있었던 결정적 이유다. 우리의 자화상이 지나치게 '돈' 쪽으로만 쏠려있다 보니 이 기괴한 시나리오는 더 이상 이상해 보이지 않는다. 그래서 이 거절 당한 시나리오의 흥행 반전이 더 가슴 시린지도 모른다. 원종태 에디터 2021.10.05 05:30
불친절한 방역당국씨
방역당국이 마음대로 코로나19(COVID-19) 백신 접종 일자를 당겨버렸다. 코로나19 백신 2차 접종 예정일이 다음달 11일부터 11월14일 사이인 대상자들로 1000만명이 넘는다. 이들의 접종 간격이 1~2주 줄어든다. 백신이 부족할때 이들은 접종간격이 원래 계획보다 2주 정도 더 늘어 났었다. 다 백신 수급 탓이다. 백신이 부족하면 간격이 늘어나고, 풍족하면 줄어든다. 백신 접종일정을 당국이 마음대로 강제조정하면서 주요 업무에 문제가 생긴 이들도 부지기수다. 대기업 임원 A씨는 접종일자가 강제로 1주일 당겨졌는데 이날이 이사회 날이다. 이마저도 일정이 일괄적으로 변경됐다는 뉴스를 보고 직접 홈페이지까지 들어가서 확인한 것이다. 정부가 보내준다던 통보는 아직 받지 못했다. 10월1일 인터넷을 통해 접종일자를 바꿀 기회가 있다고 한다. 혹은 해당 병원에 전화를 걸어 직접 일정을 변경해야 한다. 접종일자는 정부가 마음대로 바꿨지만 뒷감당은 국민의 몫이다. 이사회를 빠질 수 없으니 스스로 해결해야 한다. "도대체 왜 이렇게까지 해야하는지 화가 치민다"고 했다. 중소기업 A회사는 어려운 상황에서도 코로나19 백신 접종자에게 1박2일의 백신휴가를 준다. 그래서 미리 직원들의 백신 접종날짜도 분산되도록 정했다. 그런데 갑작스레 백신 접종일자가 당겨지면서 직원 여럿이 동시에 접종을 받는 상황이 벌어졌다. 업무를 하기 위한 최소 인원도 근무하기 어려운 날도 생겼다. 여기에 휴가일정까지 겹쳐져 모든 것이 어그러져 버렸다. 수많은 이들이 모여 어렵게 정한 스케줄이 뒤죽박죽이 돼 버렸다. 접종자들을 받아야 하는 의료기관도 난리가 났다. 접종 의료기관에는 변경가능 여부를 묻는 문의가 빗발쳐 이미 업무에 차질을 빚고 있다. 특히 몇주 동안은 백신 접종자가 두 배로 늘어날 수 있는데 이를 감당할 수 있을지도 확신할 수 없다. 이들은 정부의 무성의함에 불만을 토로한다. '위드코로나(단계적 일상회복)'나 '백신 패스'가 거론되는 마당이니 당국 입장에서는 접종률은 높여야 한다는 것은 이해한다. 접종률을 높이지 않고서 코로나19 상황을 극복할 방법은 사실상 없다. 그게 뭐가 문제냐고 할 수도 있지만 국민에 대한 배려가 너무도 부족하다는 말이 나온다. 백신수급이 어려워 1차 접종과 2차 접종의 간격을 늘린 것은 불가피한 선택이었다고 치자. 이번엔 그게 아니다. 백신이 충분하니 다시 접종간격을 줄였으니 말이다. 하지만 백신이 충분한 만큼 국민들이 기존 접종일자를 유지할지 간격을 줄일지 선택할 수 있도록 했어야 한다는 불만이 나온다. 직장인 B씨는 "접종일자를 당기겠습니까"라는 선택지만 하나 있었더라도 혼란을 크게 줄 일 수 있었을 것이라고 말한다. 일괄적으로 접종일정을 단축하되 일정조정이 불가피한 이들에겐 본래 날짜에 접종할 수 있게 해줬어야 한다는 의미다. 우리 국민은 방역당국의 지침을 열심히 따르고 있다. 마스크 쓰라고 하면 마스크를 쓰고, 영업시간을 단축하라면 단축한다. 바이러스와의 싸움에서 이기기 위해 묵묵히 어려움과 불편함을 감내하고 있다. 수많은 자영업자들이 생계에 위협을 받으면서까지 정부 지침에 동참하고 있다. 그런데 돌아온 것은 행정편의주의다. 정부의 지시대로 잘 따른다고 해서 국민들은 공무원들이 마음대로 다룰 수 있는 대상이 결코 아니다. "선의가 이어지면 권리인줄 안다"는 유명한 영화 대사가 있다. 국민들이 정부가 하라는대로하니 만만히 봐선 안된다. 배려 받고 있다는 느낌을 받아야 국가와 대한 신뢰는 커질 것이고 정책의 효과도 커질 것이다. 방역당국에 국민에 대한 배려를 바라는 건 사치일까. 만약 일반 회사에서 이렇게 일처리를 했다면 낙제점을 면하기 어려웠을 것이다. 이번 사례는 차라리 방역당국이 그냥 무능했기 때문이라고 믿고 싶다. 그래야 덜 씁쓸할테니 말이다. 김명룡 바이오부장 2021.10.01 05:30
'지구가 멈추는 날'[오동희의 思見]
"지구가 죽으면 인간들도 죽지만, 인간이 죽으면 지구는 살 수 있어!" 1951년 만들어진 '지구 최후의 날'을 2008년 리메이커한 헐리우드 영화 '지구가 멈추는 날(The Day the Earth Stood Still, 2008)'에서 남자 주인공인 외계인 클라투(키아누 리브스 분)가 여자 주인공인 우주 생물학 교수 '헬렌(제니퍼 코넬리 분)'에게 자신이 지구에 온 목적을 설명하는 부분이다. 인류에 의해 파괴되는 지구를 지키기 위해서는 지구를 파괴하는 인간들을 모두 멸종시키는 것이 낫다는 외계 생명체들이 지구를 찾아와 인류를 '청소'하려는 내용을 담고 있다. 시대에 따라 바다생물이 지구의 다수를 차지하다가 공룡이 우세종이 됐다가, 인류가 우세종으로 지구에 잠시 머물뿐 '지구의 주인은 지구'라는 생명체로서의 지구인 '가이아 이론'을 담은 영화다. 과거 지구를 지배하던 공룡의 종말도 지구를 지키기 위해 지구 스스로가 선택한 결과라는 것과 함께 인류의 미래도 같을 것이라는 점을 암시한 영화다. 지구 환경문제를 다루는 이 영화에서 궁극적인 생존 대상은 지구이지 인간이 아니다. 극단적으로 인간을 희생해서라도 지구를 지켜야 한다는 가이아적 시각이 담겨있다. 최근 환경론자들이 탄소중립을 절대선으로 상정하고, 국내 산업의 생존 환경을 무시하고 무리하게 높은 탄소감축 기준을 밀어붙이는 것과 일맥상통하는 대목이 있다. 국내 기업이 생존에 위협을 받더라도 탄소중립으로 서둘러 가야 한다는 논리다. 탄소중립이 나아가야 할 방향이긴 하지만 모든 것에 앞선 절대선은 아니다. 이산화탄소 배출을 줄이기 위해 인간이 숨을 쉬지 말아야 한다는 것까지 동의하는 것은 아니라는 얘기다. 인류가 살기 위해서 지구를 살려야 하지만, 지구를 살리기 위해 인류의 삶을 멈춰야 한다는 외계인의 주장에 동의할 수 없다는 말이다. 특히 제조업이 국가산업의 근간인 우리나라에서 미국이나 중국 등 글로벌 강국들보다 앞서서 '환경 제일주의'에 빠져 기업의 생존을 도외시하는 것은 선후가 바뀐 결정이다. 세계 최대의 온실가스 배출국 중 하나인 중국은 2030년까지 이산화탄소배출을 늘려나가다가 2060년에 탄소중립을 달성하겠다는 데 우리만 2030년에 2018년보다 35% 이상 줄인들 무슨 의미가 있나. 둥근 지구에서 중국이 온실가스를 뿜어대는데 우리만 제조업을 죽이고 열심히 탄소를 줄인다고 우리 하늘이 맑아질까. 우리가 탄소중립에 성공해도 국가 경쟁력이 뒤쳐져 생존이 위협받을 때 미국이나 중국, 유럽이 탄소중립에 기여한 우리의 생존을 위해 도울 것이라는 기대는 오산이다. 국제사회는 각자도생이다. 탄소배출 산업에서 탄소중립 산업으로 전환하기 위해서는 모든 것을 바꾸는 대변혁이 필요하고 이는 한순간에 이뤄지기 힘들다. 물고기를 물밖으로 내놓으면 바로 죽는다. 그러지 않기 위해서 정부와 기업들이 대화를 통해 탄소중립의 길로 가면서 국가경쟁력도 유지할 수 있는 방향을 고민해야 한다. 이를 위해 대한상공회의소에서 지난 28일 대화의 자리가 마련됐는데, 소위 환경단체라는 곳에서 그 문을 막고 소통까지 막았다. 지구만 필요하다는 외계인들로 밖에 보이지 않는 행동이다. 환경운동가로서 온실가스를 줄이겠다면 대화의 장을 막아설 게 아니라 차라리 소나 염소 등 되새김질하는 반추동물들의 축사에 가서 그들에게 트림과 방귀를 최대한 뀌지 말라고 으름장을 놓고 감시하는 게 더 나은 행동일지도 모른다. 소 한마리가 내놓는 메탄이 연간 100kg 정도 되고, 전세계 약 15억 마리의 소들이 내뿜는 메탄의 양이 지구 전체의 25%이니 말이다. 양과 염소를 합치면 전체의 37% 가량 된다. 메탄가스는 같은 부피에서 이산화탄소보다 열을 잡아 가두는 능력이 21배나 높아 지구온난화에는 더 나쁜 물질이다. 탄소중립의 길로 가지 말자는 얘기가 아니라 시간이 필요하다는 것이다. 바다에서 육지로 진화의 과정을 거치면서 아가미 호흡에서 폐호흡으로 바뀌기 위해서는 기나긴 시간이 필요했다. 탄소중립 산업으로의 전환도 마찬가지다. [편집자주] 사회 전반에 일어나는 일에 대한 사견(私見)일 수도 있지만, 이보다는 '생각 좀 하며 세상을 보자'라는 취지의 사견(思見)을 담으려고 노력했습니다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.09.30 15:40
플랫폼 규제, 하려면 제대로 해라
# "마냥 좋아할 만한 일은 아닌 것 같네요." 구글, 애플 등 앱마켓 통행세 강제 정책을 막는 이른바 '구글갑질방지법(전기통신사업법 개정안)'이 지난달 국회 문턱을 통과했을 때 정보기술(IT) 업계 고위 임원이 건넨 말이다. 거대 글로벌 플랫폼의 횡포를 막겠다는 일인데 쌍수를 들고 환영할 줄 알았던 그가 인상을 찌푸린 이유가 궁금했다. 반사이익은 있겠지만 국내 기업에 규제 부메랑이 될 수 있다는 게 그의 설명이다. 미국과의 통상 마찰 우려에도 불구하고 구글갑질방지법 입법에 성공했으니 그 다음 차례로 국내 플랫폼 기업을 겨냥한 규제들이 쏟아져 나올 것이라는 얘기다. 불과 한달도 안돼 그의 예언은 적중했다. 글로벌 플랫폼 기업들을 겨냥했던 규제 당국과 정치권의 칼끝이 이제 국내 기업을 향하고 있다. #얼마 전까지 '혁신 아이콘'이자 '재산환원의 모범기업'으로 칭송받던 카카오가 하루아침에 동네상권을 위협하고 갑질횡포를 일삼는 악덕기업으로 지탄받고 있다. 네이버를 제치고 한때 3위권에 입성한 이 회사의 시가총액은 전방위 규제압박에 현재 6위권까지 밀렸다. 김범수 카카오 이사회 의장이 직접 나서 상생기금 3000억원과 일부 사업철수 방안을 약속했지만 논란은 쉽사리 사그라들지 않는다. 네이버와 쿠팡, 배달의민족, 야놀자 등 다른 플랫폼기업들도 상황은 크게 다르지 않다. '플랫폼 갑질' 논란이 연이어 제기되면서 경영자들이 다음달 국정감사장으로 줄줄이 불려나갈 처지다. 대한민국 경제체질을 바꿀 혁신 마스코트로 인식된 토종 플랫폼기업들은 어쩌다 동네북 신세가 됐을까. #기업가 입장에선 야속하겠지만 시대적 숙명이다. 하루에도 수십 번 카카오 메시지를 확인하고 네이버 뉴스를 본다. 쿠팡과 네이버로 쇼핑하고 배민(배달의민족) 앱으로 음식을 주문한다. 넷플릭스로 영화와 드라마를 보고 직방과 야놀자로 월세와 숙소를 찾는다눈뜰 때부터 잠들 때까지 플랫폼이 일상을 지배한다. 플랫폼 경제 시대다. 시장 방정식도 다르다. 압도적 1위 사업자를 찾기 힘든 전통산업과 달리 플랫폼산업은 철저히 승자독식 구조다. 이용자가 몰리면 몰릴수록 서비스 가치가 눈덩이처럼 불어나는 시장 속성 때문이다. 서비스 초기 적자를 감수하고 천문학적 마케팅 비용을 쏟아붓는 이유다. 플랫폼전쟁에서 이긴 승자는 다양한 비즈니스모델을 얹혀 수익을 극대화한다. 막강한 네트워크 효과를 유발하며 사업을 확장해나간다. 플랫폼 경영자도, 돈을 댄 쩐주(錢主)도 그걸 노린다. 하지만 승자독식 구조에서 플랫폼 독점이 불러올 폐해는 과거 재벌기업들과 비교도 안 될 정도로 크다. 구글·애플의 앱스토어 통행세 강제논란에 전세계 모바일 콘텐츠산업이 흔들거린다. '카카오T' 스마트 호출료 인상을 둘러싼 갈등 사례처럼 플랫폼기업의 정책변경이 몰고 올 사회적 파장은 엄청나다. 플랫폼 경제 시대 새로운 시장 질서와 경쟁 기준이 필요한 이유다. 질서와 기준이 다른 말로 '규제'다. 플랫폼 규제는 이미 세계적인 트렌드다. 알리바바·텐센트·디디추싱 등 현지 기업들을 상대로 대대적인 군기 잡기에 나선 중국 정부도 그렇지만 빅테크 안방인 미국에서도 플랫폼 독점방지법 제정이 본격적으로 논의 중이다. #문제는 방법론이다. 독점에 따른 폐해를 차단하겠다고 플랫폼 경제를 지탱해온 '혁신성'마저 꺾는 우(愚)를 범해선 안 된다. 가령 플랫폼 입점사, 혹은 전통산업을 보호하겠다며 소비자의 선택 기회를 뺏는 게 과연 새로운 시대에 적합한 규제일까. 플랫폼 시대 시장획정(구분) 기준과 독과점 정의도 재검토돼야 한다. 과거 산업규제 잣대로 따지면 현재 성공한 대부분 플랫폼은 독점기업이다. 여러 산업과 기술이 융복합되는 플랫폼 시장에서 어떻게 시장을 구분해야 할지, 어떤 근거로 시장점유율을 따질지에 대한 심도 있는 연구와 합의가 전제돼야 한다. 간과하지 말아야 할 게 또 있다. 우리는 미국 테크기업들과 맞설 수 있는 대항 플랫폼들을 갖춘 몇 안 되는 국가다. 해외 플랫폼과 경쟁에서 불리한 판을 만드는 건 아닌지 충분히 따져봐야 한다. 밥그릇 싸움식 정부부처간 규제권 다툼과 포퓰리즘식 섣부른 규제입법은 국가의 미래 경쟁력을 갉아먹는 결과를 초래할 뿐이다. 성연광 에디터 2021.09.30 06:01
VIP가 될 수는 없다[광화문]
다섯 살 많은 고향동네 이웃집 형님이 작고했다는 소식을 접한 건 이번 추석 연휴 고향에 내려갔을 때다. 노부모와 형제들만 조용히 서울로 올라가 상을 치렀다는 걸 다른 사람을 통해 들었다. 고향에서 중학교만 졸업하고 상경해 공장에 취업한 분이었다. 십 몇년 전 가게 하나를 인수해 운영하며 사장님 소리를 들었지만 결국 삶을 스스로 마감했다. 소년공 시절 극악한 노동환경도 견뎠고 IMF, 글로벌금융위기도 이겨냈다. 하지만 2년째 이어지고 있는 코로나19 상황을 버티지 못하고 무너졌다. 자영업자들이 극심한 불황에 잇따라 극단적 선택을 하고 있다는 보도는 많이 접했지만 내 주변에서 벌어지니 그들이 얼마나 절박한 상황에 처해 있는지 새삼 와닿았다. 자영업자들이 침몰하고 있다. 경직된 노동시장에서 탈락한 이들이 대량으로 쏟아져 들어오고 있는 국내 자영업 경쟁 환경은 그러잖아도 열악하다. 코로나19는 그들을 극한으로 내몰았다. 여의도 국회 둔치 주차장에서 새벽 시간에 차량 집회를 연 소상공인·자영업자들은 자신들의 처지를 '죽음 밖에 남지 않은 상황'이라고 했다. 노조가 실력행사를 할 때 흔히 내세우는 '생존권 쟁취'라는 상투적 표현과는 차원이 달랐다. 잇따른 죽음은 그 외침이 과장이 아님을 보여준다. 시시각각 소상공인·자영업자의 어려움은 전달되고 있다. 이달에만 해도 머니투데이는 매출장부에 '0'이 찍힌 날이 연속인 서울 성동구의 매운탕집 주인의 이야기를 전했다. 원룸 보증금으로 직원들에게 마지막 월급을 주고 떠난 서울 마포구의 주점 사장님에 대한 추모 공간 상황도 보도했다. 이처럼 충분히 자영업자들의 어려움을 알고 있고, 구할 시간도 충분했다. 하지만 그들은 여전히 구출되지 않고 있다. 어쩌면 어리고 귀한 생명들을 실은 세월호가, 우리가 비통한 마음으로 TV를 통해 시시각각 지켜보는 사이 서서히 침몰해 가는 과정과도 같다. 절규는 절박하지만 구조 의지는 절박하지 않다. 코로나19 방역조치로 손실이 발생한 소상공인·자영업자에게 보상근거를 신설한 '소상공인 보호 및 지원에 관한 법률' 개정안(코로나 손실보상법)이 긴 논의 끝에 다음달에야 시행하지만 코로나 손실과 무관하게 전국민 88%에게 돌아가는 11조원 규모의 5차 재난지원금은 추석을 앞두고 속전속결 지급됐다. 그 재난지원금으로 얻은 것은 무엇인가. 소득 상위 12%에 들어 1인당 25만원씩의 지원금을 받지 못하는 이들은 불만을 제기했다. 재난지원금이 확실히 대면 소비활동을 늘리는 효과를 발휘했는지 지원금 지급 이전 1000명대이던 코로나19 확진자는 이후 3000명대로 급증했다. 사용처가 제한돼 있는 재난지원금을 불법적으로 현금화('깡')해 방역수칙을 어기고 70m 줄을 서 가며 대형 아울렛 유명브랜드 매장을 찾은 사례도 목격됐다. 누군가 소고기를 사 먹고 나이키 신발을 사고 갤럭시워치를 살 돈으로 실제로 방역조치로 피해를 입은 자영업자에 대한 직접 지원에 서둘러 나섰다면 막을 수 있는 죽음이 여럿이었을 것이다. 코로나19 팬데믹 상황에서 'K방역'이 세계적으로 인정을 받았던 것은 손해를 감수하고 방역에 협조한 소상공인·자영업자들의 공이 크다. 그들이 이제 넷플릭스 드라마 '오징어게임'의 게임 참여자처럼 죽어나가고 있다. 우리 사회가 그런 게임판이어도 안되고, 우리가 그런 죽음의 게임을 양주잔을 기울이며 관전하는 VIP들이 돼서도 안된다. 정부는 방역을 완화하는 '위드 코로나'로 전환하는 계획을 세우고 있지만 엄연히 코로나19 확진자가 폭증하는 상황에서 소비 환경이 코로나19 이전만큼 충분히 회복되기까지는 오랜 시간이 걸릴 것이다. 코로나19로 피해를 입은 이들에 대한 더 집중적이고 직접적인 지원에 속도감 있게 나서야 한다. 양영권 사회부장 2021.09.29 05:00
미래 비전 없는 대선[광화문]
내년 대통령 선거를 5개월 남짓 앞둔 시점 정치권이 점입가경이다. '게이트' 공방에 빠져들었고, 각종 의혹 제기와 고소·고발이 난무한다. '고발 사주 의혹' '대장동 개발 특혜 의혹' 늪에 빠져 진흙탕 싸움이 벌어지고 있다. 네거티브가 기승을 부리지 않은 선거가 전무했고, 불가피한 측면도 있다. 하지만 이번 대선은 유례 없는 난타전이 펼쳐질 것이란 우려가 앞선다. 정부와 여당은 집권 기간 중 벌어진 각종 정책적 실패에 대한 제대로 된 성찰이 없다. 지난 4월 뼈 아픈 패배를 당한 뒤 허둥지둥 면피성 반성을 쏟아낸 뒤 언제 그랬냐는 듯 돌변했다. 경선판을 보면 확연하다. '원팀'을 외치지만 불구대천의 원수처럼 아수라판 네거티브 싸움을 하고 있다. 지지층의 눈치만 살피며 제대로 된 반성의 메시지를 내는 후보 하나 없는 이상한 선거가 치러지고 있다. 야당이라고 다르지 않다. 집권 세력의 실정에 대한 반사 이익을 얻어 기세가 조금 올랐을 뿐이다. 자력으로 지지를 얻은 게 아니다. 본인들도 인정하고 있다. 현 정권의 정책적 실패를 바로 잡으라고 지지를 부여 받은 거다. 후보들은 정권을 교체하자고 목소리를 높일 뿐, 정권을 바꾸면 뭐가 나아질지 국민들을 체감시키지 못하고 있다. 그러니 말하는 사람이 없는 게 아니고 말할 능력을 가진 인물이 없는 것 아니냐는 말까지 듣는 것 아닌가. 4차 산업 혁명의 거대한 물결, 미증유의 미래다. 현실은 어떤가. 정부 대책을 비웃으며 치솟기만 하는 집값, 옥죄는 전세대출, 극한 위기에 내몰린 자영업자들의 애타는 절규, 말라붙은 민간 일자리, 처참한 출산율, 절망하는 MZ 세대. 매일 매일 한 번도 경험해보지 못한 나라 속 서민들은 말 그대로 숨이 막힐 뿐이다. 이렇게 거대 양당과 후보들이 열혈 지지층만을 바라보며 짜고 있는 거친 대선판. 자기들끼리 좁은 운동장에서 치고 받고 싸우고 있는 이런 상황에서 무슨 희망을 볼 수 있을까. '위너 테이크 올'(Winner take all). 모 아니면 도다. 승자 독식을 두고 5년 마다 벌어지는 혈전. 설상가상 전대미문의 코로나 상황 속에서 치러지는 선거다. 지면 모든 것을 빼앗기니 이성적 사고를 할 수 없다. '누가 이길 것 같냐'는 물음만 넘쳐나는 상황에 언감생심 정책 중심의 캠페인을 기대할 수 있을까. 사생결단 덤벼드는 싸움판에 합리적 토론이 설 자리가 없다. 협치도 될 리가 없다. 우리 사회 갈등의 근본 원인이 승자 독식의 권력 독점 구조에 있고, 이를 어떻게 극복할 건지 얘기하는 후보는 없다. 이런 것을 논의하기에도 시간은 부족하다. 시대의 요청과 거꾸로 가는 경선판. 이재명, 윤석열 여야 두 유력 주자에 대한 의혹에만 쏠리는 관심. 정책공약이나 미래비전은 뒷전이다. 본선이라고 달라질까. 여야 간, 나아가 한 정당 속에서도 온갖 의혹이 뒤섞이며 본질이 흐려지고 있다. 이번에도 국가의 운명을 검찰의 손에 맡겨야 하는 서글픈 상황이 벌어졌다. 고위공직자비리수사처에 경찰까지 가세했다. 공정성을 의심하는 목소리도 자연스레 뒤따른다. 그럼에도 수사기관이 나서 전모를 밝히기 전까지 의혹이 꼬리를 물 수밖에 없다. 모든 의혹이 사실로 밝혀지면 두 후보 모두 어떤 변명을 해도 국민들의 혹독한 비판을 피할 수 없다. 정치권은 특검, 국정조사, 검찰 수사를 두고 진영의 이해득실 따져가며 허투루 시간을 흘려 보내선 안 된다. 수사 기관 역시 '정치 외풍' 타지 말고 정도로 가야 한다. 의혹 뒤에 숨어 있는 진실에 접근해야 한다. 하루라도 빨리 밝혀야 한다. 대선 전 국민들은 그 진실을 알아야 할 권리가 있다. 그래야 새로운 5년 대한민국을 이끌고 갈 대통령을 제대로 뽑을 수 있다. 네거티브 공방으로 점철된 대선, 자극적일 수 있으나 그럴수록 미래비전은 실종될 수밖에 없다. 그 사이 그렇잖아도 팍팍한 서민들의 삶은 더욱 더 절망 속으로 빠져들 뿐이다. 김익태 정치부장 2021.09.28 04:42
무오사화와 언론자유[오동희의 思見]
"무오사화(戊午史禍)가 일어남으로부터 사관(史官)의 기록하는 것이 왕의 말 출납만을 쓸뿐이었는데, 반정 뒤로는 사람들이 불붙은 기름 속에서 살아나자 놀고 즐기는 데만 빠져 직무를 돌보지 않고 왕의 말마저도 기록하지 않다가, 여러 해를 지나고 나서야 사고(史稿)를 정리하니, 조정의 논의나 상벌 등의 일에 빠진 것이 많았다." 중종 2년(1507년) 6월 2일 중종실록 3권에 기록된 '무오사화 이후 사관이 기록을 소홀히 하게 된 것'에 대한 사신의 논평이다. 무오사화는 연산군 4년(1498년) 이극돈·유자광 등 훈구파들이 사림출신의 사관 김일손이 사초(실록의 토대가 되는 기초 기록)한 성종실록에 그의 스승인 김종직의 조의제문(弔義帝文: 항우에 죽임을 당한 초나라 회왕-의제를 추도하는 글)을 싣은 것을 두고 벌어진 조선 최초의 사화(士禍)다. 왕조차도 보는 것이 금지된 실록의 사초를 연산군이 보고 이 역사적 기록 때문에 벌어진 사건이라고 해 사화(史禍)고 부른다. 훈구세력들은 조의제문이 조카인 단종을 죽이고 왕위에 오른 세조(연산군의 증조부)를 비방한 글이라고 주장하면서 수많은 사림을 죽이고, 김종직의 무덤을 파서 부관참시하는 등 피바람이 분 조선 최초의 사화였다. 이 무오사화 때(1498년)부터는 사관이 화를 두려워해 단순히 왕의 말만 기록했고 더 이상의 활동은 하지 않았고, 중종반정(1506년) 이후부터는 기록마저도 제대로 하지 않았다는 얘기다. 조선시대 사관은 지금으로치면 기자와 같은 직업군의 공무원이다. 그래서 조선초기에는 왕의 일거수일투족을 모두 기록하기 위해 왕과 갈등을 빚기도 했다. 가장 갈등을 많이 드러냈던 왕이 태종 이방원이다. 그는 여러차례 사관이 편전에 들어 일거수일투족을 기록하는 것이 못마땅해 편전에 들지 못하도록 했으나, 당시 사관 민인생은 이를 듣지 않고 장막을 걷어 들여다보기도 하고 변장을 해 왕의 사냥터에 따라 다니며 기록하다가 유배를 가기도 했다. 사냥을 좋아했던 태종이 하루는 노루 사냥 중 말에서 활을 쏘다가 떨어지자 주위를 둘러보며 "낙마를 사관이 알지 못하도록 하라"는 지시를 내린 사실이 사관에 의해 태종실록에 고스란히 기록돼 있을 정도다. 이번에 개정이 추진되는 언론중재법에 대해 정부 여당은 권력자에 대한 비판은 자유롭게 할 수 있도록 돼 있고, 일반 시민들이 가짜뉴스로부터의 받는 피해를 구제하기 위해 징벌적 손해배상 조항을 넣었다고 주장한다. 그 뜻과 취지에는 100% 공감한다. 하지만 제도가 추구하려는 이상은 항상 현실에서는 다른 모습으로 나타나기 쉽다. 가짜뉴스로 인한 피해를 최소화 하기 위해 언로를 막는 방법 외에 다른 길을 먼저 찾아봐야 한다. 또한 그 방법과 기준은 구체적이고 혼란이 없도록 만들어져야 한다. 언론이 향하는 곳은 대체적으로 일반 시민이 아니라 권력이기 때문이다. 태종은 사관을 편전에 들어오지 못하게 하면서 "사필(史筆)은 곧게 써야 한다. 비록 대궐 밖에 있더라도 어찌 내 말을 듣지 못하겠는가?"라고 했고, 민인생은 "신이 만일 곧게 쓰지 않는다면 위에 하늘이 있습니다"라며 되받아쳤다. 하늘의 뜻을 받아 기록하는 것이니 장소를 제약하지 말라는 뜻이다. 최근 문재인 대통령이 유엔총회를 끝낸 후 귀국길에서 "언론이나 시민단체, 국제사회에서 이런저런 문제 제기를 하고 있기 때문에 그런 점들이 충분히 검토될 필요성이 있다고 생각하고 있다"고 말한 만큼 국회에서도 신중한 논의가 이뤄지길 바란다. 역사는 한번 기록되면 고쳐쓰기 힘들다. 법도 마찬가지다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.09.27 11:15
"말리는 법무부가 더 밉다"[광화문]
대한변호사협회(대한변협) 등 변호사단체들과 법률플랫폼 '로톡'을 운영하는 로앤컴퍼니의 갈등이 해결될 기미가 보이지 않는다. 예상대로 법무부는 지난달 로톡 서비스는 '합법'이라는 유권해석을 공식 발표했다. 특정 변호사를 소개하는 방식이 아니라 소비자가 플랫폼에 게재된 변호사의 광고를 확인하고 상담 여부를 결정하는 방식으로 운영되기 때문에 변호사법 위반이 아니라고 봤다. 국회입법조사처도 최근 발간한 '외국의 인터넷 법률플랫폼 규제동향과 시사점' 보고서를 통해 같은 의견을 냈다. 입법조사처는 "변호사법을 따르더라도 법률플랫폼을 이용한 광고가 일절 금지된다고 보기는 어렵다. 변호사법이 허용하는 사항은 허용토록 하는 방안을 모색해야 한다"고 지적했다. 그러면서 "전면금지라는 손쉬운 방법을 택하는 것은 바람직하지 않다. 미국·영국·독일·일본 등 주요 국가들도 변호사의 인터넷광고 자체를 금지하는 경우는 찾아보기 어렵다"며 대한변협의 행태를 꼬집었다. 대한변협은 지난 5월 광고규정을 개정해 변호사가 로톡 등 법률플랫폼에 참여하거나 광고를 하지 못하도록 대못을 박았다. 이를 어긴 변호사를 징계하는 방안도 도입했다. 로톡이 합법이라는 점은 이미 검찰 조사에서도 인정됐다. 앞서 변호사단체들은 2차례 변호사법 위반혐의로 로톡을 고발했지만 무혐의 처분을 받았다. 검찰 역시 로톡의 영업방식을 단순 홍보대행으로 봤다. 변호사단체들은 그러나 이 같은 사법적·행정적 '합법' 판단에도 불구하고 로톡을 향한 전방위 압박을 멈추지 않고 있다. 개정 광고규정을 앞세워 로톡 회원 변호사들의 탈퇴를 종용하는가 하면 로앤컴퍼니 임원진에 대해서는 고소·고발을 이어간다. 심지어 로톡 광고모델인 박성웅씨의 소속사와 옥외광고를 관리하는 광고사에 '로톡은 위법 소지가 있으니 계약 시 참고하라'는 공문까지 보냈다고 한다. 사실상 업무방해 행위들로 참다못한 로톡은 무고혐의 등으로 법적 대응에 나섰다. 일부 변호사는 법조인 최대 커뮤니티인 로이너스 게시판을 통해 로톡 회원 변호사를 대상으로 '화형식을 하자' '아프가니스탄에 파병을 보내자' 등 막말까지 퍼붓는다. '인권옹호, 정의실현'이라는 변호사의 사명 따윈 찾아볼 수 없는 그들의 민낯에 한숨만 나올 뿐이다. 변호사단체들의 직역 이기주의 행태보다 더 큰 문제는 법무부의 애매모호한 태도다. 스타트업업계에선 로톡 사태와 관련해 "때리는 변호사단체보다 말리는 법무부가 더 밉다"는 말까지 나온다. 법무부가 로톡에 대해 '합법'이란 판단을 내려놓고 정작 대한변협의 광고규정 개정 등 로톡을 사지로 내모는 초법적 일탈행위들은 방관하기 때문이다. 실제 법무부는 대한변협이 개정한 광고규정을 직권취소할 수 있는 권한을 가졌지만 추가 조치에는 유보적인 입장이다. 양측의 합의가 우선이라는 입장인데 그사이 로톡은 벼랑 끝에서 힘겨운 싸움을 하고 있다. 생사여탈권을 쥔 대한변협의 압박에 변호사들이 이탈하면서 사업의 근간이 흔들리는 것이다. 4000명에 달하던 로톡 회원 변호사는 최근 절반 수준으로 줄었다고 한다. 이 여파로 지난해 11월 국내 최초로 선보인 AI(인공지능) 형량예측 서비스도 중단키로 결정했다. 이 서비스는 약 47만건의 판결문 빅데이터를 구축해 통계데이터를 만들고 이를 기초로 형량에 대한 통계정보를 보여주는 서비스다. 로톡은 이 서비스를 위해 무려 8년이란 시간을 들였다. 서비스 출시 후 법률소비자와 변호사들로부터 호평받았지만 제대로 빛도 보지 못하고 꺾이게 됐다. 중재자인 법무부의 애매모호한 태도가 갈등과 피해만 더욱 키우는 셈이다. 자본력이 취약한 스타트업의 특성상 사태가 장기화하면 로톡은 물론 다른 법률플랫폼들도 자연도태될 수 있다. 법무부는 대표적 레몬마켓(정보 비대칭으로 소비자의 합리적 선택이 어려운 시장)인 법률시장에서 혁신이 사라지기 전에 더 적극적으로 개입해야 한다. 지금이라도 대한변협의 광고규정을 직권취소해 볼썽사나운 밥그릇싸움을 막아야 한다. 아울러 법률시장의 공공성을 유지하면서 소비자 후생과 혁신성장이 가능하도록 제도적 틀을 다시 짜야 할 것이다. 임상연 미래산업부장 2021.09.27 06:00
삼성 옥죄는 美극복하기[오동희의 思見]
미국 정부가 삼성전자에 "45일 내로 반도체 재고와 주문량, 생산량에 대한 정보를 제공하라"는 압력을 가하고 있다. '자발적 정보공개'라는 허울을 썼지만 실상은 힘없는 나라 기업에 대한 폭압이다. 자국 산업을 보호하기 위한 미국의 이런 행태가 비단 우리에게만 일어나는 일은 아니다. 240여년전 영국 조지3세에 맞선 미국의 독립전쟁을 돕다가 재정파탄에 빠져 왕정(루이16세)이 무너진 경험을 한 프랑스는 240년 후 다 잡은 78조원 규모의 잠수함 계약을 하루 아침에 두눈 멀쩡이 뜨고 미국에 뺏겼다. 호주는 2016년 프랑스와 맺은 900억 호주달러(약 78조원) 규모의 잠수함 발주(12척)와 기술 이전 계약을 지난 15일(현지시간) 일방적으로 파기했다. 그 뒤에는 미국이 있었다. 호주는 영국·미국과의 새로운 3자 안보 동맹 '오커스'(AUKUS)를 발족하면서 미국으로부터 핵잠수함기술을 제공받기로 했다. 미국이 핵잠수함을 공급하기로 하면서 프랑스의 뒷통수를 친 것이다. 미국은 미안한 기색 없이 프랑스의 어깨 한번 두드리는 정도로 끝냈다. 200여년만에 국제 권력의 이동을 실감케 하는 냉엄한 국제사회의 '힘의 논리'를 보여주는 대목이다. 조 바이든 미국 대통령은 반발하는 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령에게 "앞으로 신경 쓸께"라고 전화하고 일단락지었다. 미국의 이익 앞에선 독립전쟁을 도왔던 우방이든 1, 2차 세계대전을 함께 했던 동맹이든 무의미하다는 것을 보여줬다. UN 안전보장이사회 상임이사국이라는 막강한 권력의 프랑스를 대하는 미국의 태도가 이럴진데 우리를 보는 미국의 시각은 어떨까. 최근 미국 정부가 세차례에 걸쳐 '반도체 회의'를 한답시고, 삼성전자를 백악관과 상무부로 불러들이는 행태에서도 알 수 있다. 하청업체 다루듯 하는 미국 정부는 만약 기업들이 정보 공개에 협조하지 않으면 국방물자생산법(DPA)을 근거로 정보 제출을 강제하는 방안을 검토하고 있다고 압박을 가했다. 바이든은 선거에서 트럼프를 반대하며 이겼지만, 권력을 잡은 후 트럼프의 방식까지 버린 것은 아니다. 젠틀함이 아니라 거친 트럼프의 행동이 국제사회에 효과가 있고 자국에 이익이라는 경험을 했다. 절대강국 미국의 자국 우선주의의 냉혹한 모습이다. 사실 미국 정부가 걱정하는 자동차용 반도체 공급부족은 삼성전자가 해결해줄 수 있는 문제가 아니다. 정확히 말하면 감가상각이 끝난 대만 TSMC의 200mm(8인치) 로엔드(저가) 차량용 칩 생산라인에서 할 수 있는 문제다. 삼성전자 첨단 메모리라인이나 파운드리 라인에서는 저가의 차량용반도체 생산은 수익성이 없다. 그런데도 자동차용 반도체와 무관한 삼성전자의 영업비밀을 제공하라고 강제하는 것은 강국의 폭력이다. 미국 정부의 요구를 상대적 약자인 삼성전자의 대응에만 마냥 맡겨 놓아서는 안되는 이유다. 우리 정치권이나 정부가 함께 나서 미국의 잘못된 행태를 지적하고 바로 잡아야 한다. 대선주자들도 대선 승리에만 눈이 멀어 내전에만 몰입할 게 아니라 앞장 서서 미국 정부에 문제 제기를 하고 한 목소리를 내야 한다. 그것이 국익을 지키는 일이다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.09.27 05:00
100일간 매일 10km씩 뛰어 보니...[50雜s]
6월16일~9월23일 '100일간 매일 이어달리기'의 기록 [김준형의 50잡스]50대가 늘어놓는 雜스런 이야기, 이 나이에 여전히 나도 스티브 잡스가 될 수 있다는 꿈을 버리지 못하는 사람의 소소한 다이어리입니다. 100일동안 하루도 빼지 않고 10km 이상 달리면 어떤 일이 일어날까. "한 번 해 보지 뭐" '100일 매일 이어 달리기'라는 말에 솔깃해서 시작한 게 끝을 맺었다. 달린 거리 1047km, 하루 평균 10.47km. 10km 이상을 달린 날이 55일, 5~10km 38일, 5km 미만을 달린 날도 7일 있었다. 하루 최장거리는 40km. 8월 337.7km를 달려 한달 생애 최장 주행거리를 기록했다. 50중반에 소소하지만 새로운 목표와 기록을 세울 수 있다는 것. 그 자체가 행복이고 감사한 일이다. 시작할 땐 '100일'을 장담했던 건 아니었다. 장난처럼 '웅녀 프로젝트'라고 이름 붙였다. 아니면 그냥 호랑이 되는 거고. 어쩌다 보니 며칠을 연속 달리게 됐고, 며칠 연속 뛴게 아까워서 매일 뛰게 됐다. 새해 다짐으로 '이시영 따라잡기' 운운하며 첫 달 233km 달리기로 스타트를 끊었지만 2월에 몸에 칼을 댔던 후유증으로 운동량이 현저히 떨어졌다. 뭔가 반전의 계기가 필요했던 터에 뭐라도 좀 해보자는 생각이었다. 100일간 '뭐라도 해보면(드라마 D.P 조상병 대사네)' 뭐라도 달라지지 않을까, 기자와 정자의 공통점이 사람되기 힘든 거라는데, 100일 치성 드리면 사람되지 않을까, 이렇게 웅녀프로젝트를 시작했다. 이렇게 목표 달성 할 줄 알았으면 남북통일 세계평화 기후정상화 코로나종식 적폐청산 언론개혁 뭐라도 거창하게 걸고 할 걸 그랬다. 시작한 지 얼마 안돼 따느님한테 "이게 실은 딸 임용고사 합격기원 100일 달리기 프로젝트란다" 라고 엮어 보려다가 까였다. "아 뭐래, 구리게...그냥 하던 대로 해, 괜히 갖다 붙이지 말고" 그래, 그냥 가자...사는 거나 달리는 거나, 뭐 꼭 '명분'이 있어야 하나. 그 자체가 의미지. 6, 7, 8월 그 맹렬한 더위도 때 되니 알아서 지나갔다. 6월16일 처음 100일 달리기 시작할 땐 코로나도 그렇게 알아서 가줄 거라 기대 했는데, 이놈은 좀처럼 물러갈 줄 모른다. 코로나로 저녁 약속 줄어들지 않았으면 애초에 시작할 생각도 못했을 '웅녀 프로젝트'다. 하지만 생계를 위협받는 이들 앞에서 '코로나 덕분에'라는 말은 차마 할 수가 없다. 내가 즐겨 달리는 미사리 주로에도 코로나로 실직하고 '카페 트럭' 끌고 나온 분이 계신다. 무덥던 어느 날, 힘 내시라고 자몽에이드 한 잔 시원하게 사 마시고 나도 힘내서 뛰었다. 다들 파이팅!!! 1. 인바디와 가민으로 측정한 100일간의 변화 달리기의 즐거움을 더해 주는 요소 중의 하나는 변화를 눈으로 확인하는 데 있다. 국내 기업인 인바디사가 만드는 체성분 분석기 '인바디(InBody)는 체성분 체형 분석치를 간단히 체크할 수 있다. 헬스클럽 같은 곳에 있는 업소용이 더 상세하고 정확하지만 가정용 체중계로도 추세변화는 관찰할 수 있다. 일상적으로 누군가의 코칭이나 격려를 받기 힘든 일반인들에게는 기록과 공유가 동기부여가 된다. 성능에 따라 가격이 만만찮지만, 가민 순토 폴라 같은 전용 GPS 워치는 코치 역할을 해주는 필수품이다. 배터리 지속시간이나 내구성 같은게 좀 떨어지지만 갤럭시나 애플워치로도 어지간한 기능은 갖추고 있다. <체지방률 BMI 등 낮아졌지만...이시영 체형은?> 인바디 가정용 측정계 기준 6월20일~9월22일 체중감소는 1.8kg 밖에 되지 않았다. 물론 골격근량이 0.1kg줄어든 반면 체지방량은 12.5kg에서 10.9kg으로 감소, 긍정적인 워크아웃 효과가 없지는 않았다. 체지방률은 17.9에서 16.0으로 낮아졌다. 한 때 14%대까지 내려가기도 했지만 이후 15~16%선에서 큰 변화가 없다. 새해 각오를 다질 때 눈 높이는 배우 이시영의 체지방률 8%에 두고 시작했지만, 거리가 멀어도 한참 멀다. BMI(체질량 지수)는 24.5에서 23.8로 낮아져 추세적 개선은 있었다. 전체적으로 체중-골격근량-체지방량 수치를 그래프 형상으로 표시했을 때 D자 모양의 '표준체중 강인형'을 유지하고 있다는게 '인바디'의 평가다. 꼭 몸을 바꾸려고 100일 달리기를 시작했던 건 아니었다. 하지만 생각보다 신체의 변화는 더뎠다. 배 둘레 햄도 여전히 사라지지 않고 건재하다. 20년간 달리기를 이어 왔으니 몸이 어느 정도는 '워크아웃'이 돼 있어 100일간의 이벤트로 드라마틱한 변화는 기대하기 힘들다고 위안을 삼을 수 밖에. <혹독한 코치 가민, 조금만 나태해지면 '질책'...VO₂Max '최상' 개선> '가민 포러너 945'로 측정한 심폐능력 혹은 운동능력 지수 VO₂Max(최대 산소 섭취량)는 시작 당시 48(연령대중 상위 10% '매우 좋음')에서 51(상위 5% '최상')으로 올라섰다. IT(정보기술)와 운동 덕후인 창업자 Gary와 Min 이름 첫글자를 따서 만들었다는 GPS기기 Garmin은 매일매일 운동을 '비생산적' '회복' '운동능력 유지' '생산적' '운동능력 향상' 단계로 평가한다. 100일 달리기 종료를 3일 앞둔 9월20일 가민워치는 VO₂Max를 근거로 "당신의 체력은 최고 수준에 근접하고 있습니다. 더 높은 경지에 도달하려면 저강도 유산소, 고강도 유산소, 무산소 운동 사이에서 운동 강도에 변화를 주십시오"라며 '운동능력 향상' 판정을 내렸다. 누군들 더 높은 경지에 도달하고 싶지 않겠냐고. 하지만 가랑이 찢어지고 열반주(사망)에 이르게 되면 가민이 책임질 것인가? 100일 달리기가 후반부로 들어서면서 살짝 군기가 빠지고, 저녁 음주 뒤끝으로 운동 강도를 낮췄더니 D-51, 49일째인 8월3일엔 가민 어플이 "트레이닝 부하에 무산소운동이 부족하여 체력이 떨어지고 있습니다" 라고 준엄하게 꾸짖는다. 해석하자면, 너무 살살 뛰고 있으니 더 빡쎄게 죽어라고 뛰라는 거다. 앞으로 일어날지도 모르는 불상사의 모든 책임은 가민에게 있다. 그래도 어찌 하랴, 시키는 대로 강도 높은 인터벌 러닝으로 성의를 보였더니 겨우 '운동능력 유지'로 평가는 올라갔지만 여전히 "체력을 향상시키려면 더 길게 운동하거나 더 자주 운동하십시오(8월4일)"라고 다그친다. 50일간 526km. 하루 평균 10.5km를 매일 달렸는데, 더 자주, 더 오래 운동하라니, 가민이 사람 잡네. 이것은 가민의 갑질 스포츠폭력 달리기셔틀 가스라이팅 아닌가. 궁시렁대면서 조금 빡쎄게 뛰었더니 이번에는 "훈련 부하가 너무 고강도의 활동에만 초점을 맞춘 것처럼 보입니다(8월15일)"라며 '비생산적' 판정을 내린다. 어쩌라고 참. 100일간 러닝에 대한 일일평가는 '생산적'의 비중이 컸고, '운동능력 향상'기간은 많지 않았다. 오히려 '비생산적'구간의 비중이 높았다. 체력을 향상시키기 위해서는 '꾸준히' 해서만 되지 않고, 강도와 형태에 변화를 줘서 운동 역치를 높여가야 한다. 50대 아마추어 뱁새 러너에겐 쉽지 않은 일이었다. 2. 잠실과 한강, 달리기 성지 D-46, D-40 <한강둔치, 위례강변길> D-46. 8월8일. 100일 달리기 기간중 가장 장거리인 40km를 달렸다. 비가 온다는 예보에, 한여름 최고의 오락 우중주를 염두에 두고 일어나자마자 문 열고 하늘 내다 봤는데...안 온다. 그래도 낮에는 곳곳에 소나기 심지어 국지성 호우가 올 수도 있다기에 모처럼 미사리쪽으로 장거리 로드 런을 나섰다. 그런데...안 온다. 띄엄띄엄 몇 방울 흩뿌리다 말다를 반복한다. 달궈진 돌에 물뿌려 수증기 만드는 핀란드 사우나처럼 덥고 습하다. 모내기철 농삿꾼만큼이나 간절히 비를 바랬건만. 하늘에 대고 삿대질 해봤자 뭐 하나. 구름으로 햇빛 가려주는게 어디냐는 긍정적 마인드로 발걸음 뗄 수 밖에. 가다 보면 시원하게 쏟아지겠지 하고 참고 가다 보니 위례강변길 끄트머리 하남, 20km까지 가 버렸다. 내가 제일 좋아하는 위례강변길(몇몇 사람들은 에스페란자길이라고 부르는)은 중간에 급수와 화장실이 마땅찮은게 흠이다. 물도 떨어져 가는데, 길 가에 냉장고!!! 그 속에 시원한 생수!!! 노원구인가 어느 지자체와 교회에서 길가에 설치했다는 기사는 봤는데, 이렇게 갈사(?死) 직전에 내가 구원을 받을 줄이야. 하남시장(찾아보니 김상호 시장이다) 만세, 지방자치 30년 만세다. '하남시민을 위한 생수'라고 냉장고에 씌여 있지만, 내가 낸 국세가 지방으로 교부되니 나도 자격 있다. 당당하게 감사히 마셨다. 늘 그렇듯 돌아오는 길의 피로도는 갈 때의 2배다. 이럴 때 서울과 하남경계에서 음료와 샌드위치를 파는 푸드트럭은 나의 오아시스다. 집에서 12km달려와서, 혹은 하남에서 8km돌아와서 사 마시는 그 탄산음료 스포츠음료의 맛이란. 작은 캔 하나에 1000원. 값도 착하다. 카리스마 넘치는 사장님은 "몇 년동안 수모를 겪어가며 이 자리를 지켜왔다"고 한다. 지금도 일 년에 두 번 벌금 내며 버틴다고 했다. 라이더나 러너들 산책하는 사람들의 사랑방이 됐고, 교통에도 전혀 방해되지 않는데 그냥 벌금 받지 말고 좀 내버려두면 안될까. 정부차원의 푸드트럭 양성화 방안도 여러 번 나왔었는데. 또 하나의 오아시스는 암사생태공원. 정문 앞에 있던 '삼거리 휴게소'라는 이름의 간이 쉼터는 라이더들이 물 마시고 담배도 피고(나도 흡연자지만, 주로에서 담배는 제발 좀 참아줬으면 한다) 하던 곳인데 세종~포천 고속도로 나들목 공사때문에 사라졌다. 자전차 애호가들은 많이 아쉬울 듯하다. 도로공사로 암사고개 중간 체육공원 공간도 사라지고 길도 조금 바뀌었다(내가 좋아하는 이름은 아이유고개. 아이유 3단 고성처럼 경사가 3단으로 이뤄져 있어서 그렇게 부른다나). 20년 가까이 이 길을 달리는 동안 길과, 길 옆 풍경들이 조금씩 달라진다. 내 키보다 조금 크던 나무들도 이젠 늠름한 그늘을 느리우고 있다. 달라지는 게 얘네들 뿐이겠나. 얘들도 지나가는 날 보며 '너도 많이 삭았다'고 그러겠지. 직사광선은 없다지만 섭씨 30도 넘는 한낮의 포도는 몸뚱아리를 쪄 말린다. 길 옆의 아리수 급수대와 화장실에서 머리에 물을 끼얹어가며 돌아왔다. 대한민국 한강변만큼 달리기 인프라 잘 된 곳을 본 적이 없다. 심지어 화장실에는 에어콘도 있다. 유엔무역개발기구(UNCTAD)가 한국을 선진국으로 분류한 건 올해지만, 달리기 기반시설로 따지면 우리는 진작에 '러닝 선진국' 반열에 올라 서 있다. 러닝 선진국이 우연히 된 건 아니다. 많은 사람들의 피 땀 눈물로 사람이 그나마 대접받는 세상이 된 덕이다. <잠실 1~5단지와 석촌호수> 오전 7시에 벌써 30도까지 오른 이런 날, 그늘 바깥은 죽음이다. 그래서 7말8초 폭염에는 한강이 아닌, 가로수가 심어진 도로를 따라 아파트 숲과 석촌호수 코스를 택했다. '잠실 1~5단지' 석촌호수를 모두 돌면 13km의 멋진 그늘 코스가 된다. 단지를 옮겨갈 때마다 신호등을 건너야 하지만 잠시 호흡을 고르며 다리 스트레칭 하는 시간 갖는 것도 나쁘지않다. 잠실 주민이 아니더라도 지하철 2호선 잠실새내 역에서 내려 역사 7번 출구쪽 물품보관함에 짐 맡기고 1단지부터 시작해 한 바퀴 돌고 오기에 좋은 코스다. 잠실 1~5단지는 '주공아파트'에서 엘스 리센츠 트리지움 레이크팰리스로 이름도 바뀌었다. 재건축이 이뤄진 1~4단지는 모두 단지 바깥을 빙 둘러 나무가 우거진 산책로가 있다. 레이크팰리스가 약간 단지 크기가 작지만 각 단지의 둘레는 대략 평균 2km 정도다. 엘스(구 주공1단지)와 트리지움(구 주공2단지) 산책로가 가장 완벽하게 연결돼 있다. 엘스는 산책로 주변 조경이 좋고,트리지움 산책로는 높낮이 굴곡이 있어 트레일런 기분도 약간 맛볼 수 있다. 잠실 석촌호수 둘레길은 봄이면 벚나무로 꽃대궐을 이루고, 여름엔 시원한 그늘, 가을엔 멋진 단풍으로 물들며, 롯데월드 놀이동산의 동화 속 같은 건물들로 눈이 즐거운 길이다. 한 여름 석촌호수를 달릴 땐 Permission to dance, Butter, Dynamite 등 BTS 최신 3곡을 무한 반복으로 들으며 뛰었다. 빌보드 차트를 휩쓴 K팝 히트곡 한 대목 쯤은 따라 흥얼거려 줘야 겠기에, 그리고 댄싱에 수화를 넣어서 청각장애인들도 함께 노래를 느낄 수 있게 했다는 BTS의 마음이 예뻐서, 돈 주고 다운받았다. 아침 댓바람 출근 전에 뛰어나가는 남편 아빠를 보고 가족들은 혀들을 쯧쯧 차지만, 러닝에는 퍼미션이 필요 없다. Don't need permission to Run. BUT!!!! 현실은...permission이 필요하다. (가족의) 퍼미션 없이 무작정 뛰다가 가정파탄 날 뻔한 선수들 많다. 남 이야기가 아니다.ㅠㅠ 100일간 가장 많이 달렸던 곳은 역시 집 앞 한강 둔치 잠실 인근이다. 대한민국 한강 잠실 둔치의 밤은 잠들지 않는다. 자정에도 발로 술로 달리는 사람들이 강변에 꽉 찼다. 여성 러너들도 이 시간에 달릴 수 있는 나라, 지구상 인간 행복도의 70프로는 어느 나라에서 태어나느냐가 좌우한다는 말이 실감난다. 잠실...1960년대말, 서울 인구분산을 위해 도심빈민들의 광주대단지 강제이주가 이뤄진 뒤, 광주와 서울 강북을 잇는 징검다리 신도시로 조성됐다. 제방이 쌓여져 잠실 섬은 육지가 됐고, 현대 대림 극동 삼부 동아 5개 건설사들은 엄청난 택지를 조성해 천문학적인 돈을 벌었다. 그 대가로 박정희에게 건네진 돈은 유신 종신집권 종잣돈이 됐다. 부모세대들의 피 땀 눈물로 다져진 그 길을 오늘도 달렸다. 3. 트레일러닝, 섬 D-80, D-79, D-38 D-32 유난히 더웠던 올 여름, 직사광선 내리쬐는 도로에서만 달렸다면 매일 10km 뛰기도 벅찼을 것이고, 100일간 버티지 못했을 수도 있다. 그래 러너들에게 여름엔 산이 답이다. '트레일 런'은 나무 그늘이 있고, 고갯마루의 시원한 바람이 있다. 장거리 러닝 시간 여유가 되는 주말엔 트레일런을 주로 했다. <강남 7산 종주, 산에서 치는 '번개'> D-38, 62일째인 8월16일 광복절 기념로 '버킷리스트' 중의 하나였던 강남7산 종주에 나섰다. 선열들께서 남겨주신 이 땅에서 분에 넘치는 삶을 살고 있으니 밖에 나가 흙이라도 다시 만져봐야 하지 않겠나. 바닷물 춤추는 것까지는 못 봐도. 지리산 화대(화엄사~대원사)종주로 천왕봉에서 만세라도 부를까 하는 생각을 안한 건 아닌데 선뜻 발이 떨어지지 않았다. 나이가 들어가는 탓이다. 아침 7시에야 눈을 떴다. 독립운동은 못했어도 그냥 운동이라도 해야지 , 짧고 건강하게 살아서 건보재정 건전화에 기여하다가 운좋게 주로에서 급사라도 하면 그게 내가 할 수 있는 애국이지...라고 스스로 등을 떼밀어 대모산으로 향했다. 강남7산 종주는 서울 강남을 끼고 있는 대구청우바백광을 말한다. 대모산 구룡산 청계산 우담산 바라산 백운산 광교산, 즉 청광종주 앞부분에 대모산 구룡산을 붙인거다. 32~34km정도 된다. 거리는 지리산 성중(성삼재~중산리)종주와 비슷하고 상승고도는 성중(2100~2300m)보다 조금 더 높다. 버킷리스트(리스트가 너무 길지만) 중 하나다. 작년인가 한번 나섰다가 알바(길 잃고 헤매기)하는 바람에 중도이탈 음주장정으로 마무리한 기억이 있다. (광백바청우관삼, 즉 광교산 백운산 바라산 청계산 우면산 관악산 삼성산을 강남7산 종주라고 하기도 한다. 44~47km로 더 터프한 코스다. 여긴 즉흥적으로 나설 길이 아니다) 가끔 하는 청광종주에 293m짜리 대모산과 306m짜리 구룡산 붙인데 불과하지만, 장거리 트레일의 피로도는 거리에 제곱해서 늘어난다. 대모 구룡 모두 낮은 뒷동산 급이지만, 정상부근 경사가 상당해서 초반에 속도 욕심내다간 근육 탈탈 털릴 수 있다. 구룡산에서 내곡동 평지로 내려와 도로를 한참 달려 다시 청계산을 오를 때가 1차 멘붕점이다. 옥녀봉을 거치면 경사도는 덜하지만 거리가 늘어난다. 원터골에서 올라가려면 도로 뛰는 거리가 늘어나고 매봉까지 악명높은 직선 계단코스다(못 세어 봤는데 2000개는 족히 되는 듯하다. 아들녀석이 늘상 타는 GOP 초소 근무길 계단 수와 비슷하다. 진달래 능선쪽 계단에는 번호가 붙어 있는데 1560번인가에서 끝난다) 처서가 지났는데도 여전히 낮 기온이 32도까지 오르는 터라 얼음생수를 보충할 수 있는 원터골 코스를 택했다. 매봉과 석기봉삼거리 이수봉 국사봉 봉우리마다 막걸리와 음료수 파는 터줏대감 상인 아저씨들이 있어서 시원한 음료수까지 보충해 갈 수 있었다. 볼 때마다 그 무거운 음료수를 아이스박스에 담아 올라오는 노동이 얼마나 힘들까 싶어 존경스럽다. 밥벌이의 지엄함을 실감한다. 서울~수원 대도시 코스이지만 표지판이나 GPS 잘 보지 않으면 초행길에서는 까딱하면 알바하기 십상인 곳이 적지 않다. 국사봉에서 하우고개 내려가는 길이 특히 그렇다. 정상 갈림길에서 용인 쪽으로 빠지기도 하고, 내려가다가 골짜기로 접어들기도 한다. 발 아래 수도권 순환고속도로 자동차 소리가 들리는데도 오른쪽에 공동묘지가 안보이면 길 잘 못 든 거다. 하우고개 넘어 우담산(발화산)으로 꺾어지는 표지판을 못보면 백운호수로 내려가게 되고, 바라산 가는 중에도 내리막에서 막 달리다보면 까딱하면 용인 고기리 계곡으로 빠진다. 내가 다 당해봐서 안다ㅠ. 종주의 중간 지점에 위치한 하오고개에서 다시 발화산으로 기어올라가는 계단이 2차 멘붕지점쯤 된다. 씽씽 지나가는 차들을 바라보면, 핸드폰 카카오택시 맵으로 눈길이 갈지도 모른다. 하오고개 경사를 올라 KBS철탑을 만나게 되면 그때부턴 평탄길 이어 내리막이라 다시 힘이 난다. 3차 멘붕지점은 바라산자연휴양림의 희망365계단이다. 뭘 희망하는 의미인지는 모르겠지만, 다리근육에 젖산이 가득 쌓인 주자에게는 절망365계단이다. 그래도 365일 절기에 맞춰 붙여놓은 해설 표지판 보면서 입춘 대서 처서 입추...가다 보면 대한에서 계단은 끝이 난다. 바라산(428m)에 오르면 백운산(567m)까지는 그리 멀지 않다. 백운산 통신대에 다다르면 다 온거나 다름없다. 광교산(582m) 정상 시루봉까지는 대략 능선으로 이어져 있어 설렁설렁 갈 수 있다. 그래도 중간중간 오르막이 없진 않다. 시루봉에서 형제봉 가는 길 중간인가에 250개 되는 계단이 마지막 허벅지 브레이커. 형제봉에서 경기대까지는 긴 내리막과 계단으로 이어진 트레일이어서 마지막 러닝으로 멘탈을 회복할 수 있다. 경기대 캠퍼스에서 산길은 끝이 나고, 곧바로 웅장한 경기대 전철역사가 눈에 들어 온다. 신분당선 종점이다. 32km, 상승고도 2409m, 8시간39분 여정의 끝이다. 고수들이 볼 땐 트레일'러닝'이라기보다는 패스트 워킹 수준일 수도 있다. 실제로 이 코스에서 열리는 트레일런 대회 우승자는 6시간 이내로 들어온다. 사람들이 아니다. 속도를 욕심낼 나이가 아니라는 것을 인정하면 즐겁고 만족스러운 나들이가 된다. 광교역사의 깨끗한 화장실에서 땀을 씻는다. 두 발로 뛰지 않는 한, 어떤 권력자에게도 부자에게도 허용되지 않는 정화(淨化)의 기쁨이다. 화장실을 만들고 관리하는 분들에게 감사하고, 8시간 넘는 가동에도 멀쩡한 두 다리에게도 고맙다. 덤으로, 광교산 시루봉에서 친 번개에 화답한 친구가 동천역으로 마중나와 있는 것 또한 매우 고마운 일이다. 청광종주 강남7산 라인에 살고 있는 죄로 산에서 내리던지는 번개를 시시때때로 맞는 36년지기다. 귀찮으면 이사 가든지 하면 될텐데...휴일이면 은근히 산에서 번개 안 치나 기다리는 줄 내가 다 안다. <50리길 마다 않고 별주막> 100일 기간중 트레일런에 지친 근육을 달래준 또 하나의 고마운 장소는 주막이다. 7월5일 D-80, 그날은 산을 타고 나서 목말라서 막걸리를 마신게 아니고, 막걸리를 마시기 위해 재 넘어 갔다. 바깥은 36도. 에어콘 시원한 집에서 바깥 내다 볼 땐 나가면 죽음일거 같았지만, 나가 보니 산 그늘이 든든한 방패가 됐다. 가장 큰 적은 역시 두려움이다. 청계산 매봉 4000원짜리 얼음 파워에이드, 이수봉 냉 포카리스웨트가 큰 힘이 됐다. 불법 영업 아저씨들, 파이팅이다. 청계산에 올랐다가 과천쪽으로 발길이 향했다면 그날의 종착역은 과천 주공5단지 옆 상가 지하의 '별 주막'이다. 올여름처럼 시뻘겋게 피부를 달구는 태양에게 대항하는 작은 무기는 얼음 막걸리다. 멍게도 미리 얼음을 껴안고 있다. 통영 멍게가 여기까지 와서 고생이 많다. 100일런 시작 4일째인 6월19일엔 청계산 쪽 말고 우면산쪽으로 올라 과천 남태령의 과천도가를 찾았었다. 옛 직장 동료 선배들과 별주막에서 약속을 잡았다. 한 잔의 막걸리를 꿀맛으로 마시기 위해 알코홀릭은 그렇게 대낮부터 산길 20km를 달려 땀을 뺐다. 한 오십리 정도는 뛰어가서 술 마시고 싶은 생각이 들어야 진정한 벗 아닌가. 100일런 시작할 때 공사 막바지였던 과천도가에서 이제는 첫 제품 관악산 생막걸리와 과천 미주를 내놓고 있다. 기대를 져 버리지 않는 맛이다. 어느 단골 술집에건 준비해 달라고 요구 할 수 있는 맛. 녹색당원 서형원 대표와 직원들의 정직과 정성을 느낄 수 있다. 감미료를 넣지 않고 이런 맛을 낸 노력이 가상하다. 관악 미주는 생막걸리의 농축판. 짧고 굵게 마시려면 관악 미주, 차분히 시원하게 마시려면 관악 생막걸리다. 내가 갈 모든 산 자락 밑에 별주막 계열사가 차려지길(블랙야크 100산만 해도 100개네). <체크포인트 남산, 젊은 트레일러너들의 성지> D-79, 7월6일은 '체크포인트 남산"에서 매주 하는 남산시티 트레일 모임을 찾아가 12km 뛰었다. 남산 밑에 자리잡은 체크포인트 남산. 딱 이런게 필요하다고 생각했던 공간이다. 남산 러닝 베이스캠프 같은 곳. 옷 갈아입을 수 있고, 러닝 용품 팔고, 커피 맥주도 있다. 젊은 러너들이 모인다. 스키 등산 러닝 전문 브랜드 살로몬이 시착용 트레일러닝화와 장비를 지원한다. 참가자 평균연령을 내가 훌쩍 높였다. '펀런' 생각하고 갔는데, 앞에서 이끄는 트레일러닝 고수(닉네임 히멘)이 장난 아니게 빡쎄게 달린다. 마음만 청춘이지 근력은 진짜 청춘들을 따라가지 못함을 실감한다. 특히 지구력보다 근력이 더 중요한 트레일런 능력은 더욱 차이가 난다. 젊어서부터 러닝을 즐기는 이들이 부럽다. 체력 절정기인 20대는 달리기 시작하기에 가장 좋은 나이다. 직장이나 가정이 정착기에 들어선 30대는 달리기 시작하기에 상당히 좋은 나이다. 인생에서 가장 활동력이 왕성한 40대는 달리기에 딱 좋은 나이다. 어느 정도 사회적 지위와 기반을 닦은 50대는 달리기에 매우 좋은 나이다. 가족과 사회에 진 의무에서 어느정도 벗어나는 60대는 달리기에 정말로 좋은 나이다. 누구의 눈치도 보지 않고 인생을 즐길수 있는 70대는 달리기에 환상의 나이다. 80대 이상은 달릴 수만 있으면 좋은 나이다. 나는 30대 중반 돼서야 달리기 시작했다. 10년 더 일찍 시작했으면 삶이 조금은 더 풍족했을 듯하다. 몇 년 전부터 젊은 층의 달리기 인구가 늘어나면서 '러닝 크루' 문화가 생겼다. 2000년대초반 1차 마라톤 대중화 시기를 이끌었던 40~50대 아재 아짐 중심의 '마라톤 동호회'에 비하면 이름부터 좀 있어 보인다. 코로나 19로 여행을 못가고, 마땅히 운동도 하기 힘들어지면서 청년층이 달리기나 트레일러닝, 등산에 발을 더 많이 내딛기 시작하는 건 매우 반가운 일이다. 100일 달리기 마치기 직전 소모품 사러 러너스클럽 신촌점에 들렀었다. 정민호 사장께 "이 어려운 시기 어떻게 견뎌내고 계시냐"고 위로의 말을 건넸다. 뜻 밖에도 "코로나 수혜를 입고 있다"고 했다. 이른바 '꼰대 세대'를 대체하는 MZ세대 신규 진입자들이 새로운 수요를 창출하고 있다는 것이다. 그 날도 처음 달리기를 시작하는 듯한 청년이 호카오네오네 브랜드의 맥시멀리즘 러닝화를 신어보며 이것저것 달리기에 대해 궁금한 걸 물어보더니 망설임없이 계산하고 나간다. 스스로를 위해 돈을 쓰는데 인색하지 않은 이들 청년들의 재력은 기성세대에 비해 딸리겠지만 소비성향을 반영한 구매력은 오히려 '꼰대 세대'를 능가하는 걸로 보인다. 이들이 보다 빨리 기초체력부터 탄탄히 기를 수 있게 하려면 중고등학교 입시 체력장을 부활시켜야 한다고 생각한다. 특히 모든 운동의 기본인 100미터 1000미터 달리기는 반드시. 그러다 보면 좀 더 빨리, 친근하게 달리기의 매력을 맛볼 수 있을 것이다. 기본소득도 좋지만 기본체력부터 갖추게 해서 사회에 내보내는게 어른들이 할 일 아닌가. <장봉도 무의도 석모도 신도 시도 모도...산과 바다를 동시에> 트레일 러닝을 위한 산이 꼭 '뭍'에만 있으란 법은 없다. 산을 찾아 때론 섬으로 간다. 사는 도시에서 차로 한 시간 거리에 아기자기한 섬들이 있다. 그 섬마다 제각각 나름 한가닥씩 하는 트레일을 품고 있다는 게 반갑고 고마운 일이다. D-32, 8월22일 찾은 섬 트레일 코스는 장봉도. 왕복23km 트레일이다. 인천 영종도 삼목항에서 배를 타면 신도를 거쳐 장봉도로 간다. 차를 싣고 갈 수도 있지만, 산을 가는 마당엔 짐만 된다. 삼목선착장 무료주차장에 세우고 세종호를 탄다. 이 때까지만 해도, 아침6시에 일어나 운전하고 온 탓에 눈도 구영탄(이 이름을 알면 아재)이고, 몸도 완전히 깨지 않았다. 아무나 갈 수 있는 산 들 도로인데 혼자 뛰면 되지 왜 굳이 돈 내고 뛰냐고들 한다(이날도 처음 왔다는 남녀커플 러너가 나한테 물었다) 아침에 눈을 뜨고 몸을 일으키고 문지방을 넘게 해주는 강제만으로도 2~3만원 값은 한다. 방방곡곡 구석구석 뛰어 볼 만한 트레일을 사전 답사해서 GPS파일로 올려 주는 누군가가 없으면 혼자서 처음 가보는 트레일을 밟아볼 엄두를 내기 쉽지 않다. 서해안 섬 산 트레일(등산)의 최고 매력은 산과 바다를 한 큐에 즐긴다는 것. 장봉도행 페리가 거쳐가는 신도 시도 모도, 그리고 무의도 석모도 강화도 모두 서울에서 1시간 남짓이면 갈 수 있는 섬 트레일의 최적지이다. 능선을 따라 양 옆 바다를 눈 아래 내리깔고 가는 환상의 경치를 즐길수 있는 것도 섬 트레일의 매력이다. 3월 무의도 비대면 트레일 대회에서는 참가자들이 출발을 띄엄띄엄 떨어져 한 탓에 코스를 거꾸로 역주행하는 참사를 겪었지만, 거꾸로 돌든 바로 돌든, 섬 한바퀴 돌아 원점으로 돌아올 수 있다는게 섬 트레일의 특징이기도 하다. 섬 산의 높이는 육지와 비하면 대개는 뒷동산 수준이다. 장봉도 역시 최고봉인 국사봉 높이가 150m 밖에 안된다. 하지만 섬 산의 고도는 에누리없이 해발 0m부터 시작이다. '장봉도'가 길 장(長)에 봉우리 봉(峰)이라는 데서 눈치를 챘어야 하는데, 경사가 가파른 작은 봉우리들이 계속 이어져 있다. 봉우리마다 한바가지씩 땀을 쥐어 짠다. 13km까지 상승고도가 830m였으니까 야산치곤 만만찮다. 트레일코스의 압권은 섬 끝 가막머리전망대를 돌아서부터 시작하는 해안둘레길. 해식 절벽을 따라가는 트레일이 절경이다. 절경을 감상하는 만큼 대가를 치러야한다. 오르막내리막 계단이 즐기차게 이어지고 뽀족한 암석들이 발바닥을 찌른다. 눈이 누리는 호사보다 발바닥과 허벅지가 당하는 고문이 더 괴롭게 느껴지기 시작한다. 섬은 대개는 DNF(Do Not Finish, 중도포기)하기도 쉽다. 길이 계속 이런 난코스면 오후 2시 배도 못타겠다 싶어서 13km 지점인 장봉4리에서 둘레길을 벗어났다. 관통도로 따라 로드런으로 장봉선착장으로 돌아왔다. 예정 코스에서 3km정도 자체 다스카운트해서 들어왔다. 섬마을 관통도로 러닝도 나쁘진 않았다. 운좋게 막 떠나려던 1시40분 배를 탔다. 섬을 오가는 배는 철마다 주중 주말마다 시간표가 달라지기 때문에 미리 배 시간에 맞춰 러닝을 계획하는게 상식이다. 4. 위기의 연속!!! D-36, D-52, D-98 습관을 고치거나 새롭게 만들려면 적어도 3주, 21일은 지속적으로 계속해야 한다는게 미국의사 맥스웰 몰츠가 1960년대에 주장한 '21일의 법칙'이다. 인간의 의심·고정관념을 관장하는 대뇌피질과 두려움·불안을 담당하는 대뇌변연계를 거쳐 습관을 결정하는 뇌간까지 정착하는데 그 정도 시간은 걸린다는 거다. 실제론 21일이면 어느 정도 '적응'은 되고 습관이 완전히 몸에 배려면 3주가 아니라 3개월은 걸리는 것 같다. 100일간 하루도 빼먹지 않으려고 보니, 틈이 날 때마다 뛰어야 했다. 출근 시간 전 1시간 뛰고 출근하는게 처음엔 힘들었지만 어느 순간부터는 눈이 저절로 떠졌다. 물론 눈 뜬 다음에도 나갈까 말까로 심적 내란 상태를 겪어야 했지만. 야밤 달리기는 전에는 거의 하지 않았었는데, 100일 달리기 시작하고부터는 아침에 못 뛰면 밤에 뛰었다. '따블'도 마다하지 않았다. 아침에 덜 뛰면 밤에 또 뛰기도 한다. 이전엔 점심 약속이 없으면 회사 앞 헬스클럽을 찾아 트레드밀에서 뛰었는데, 클럽이 문닫는 경우가 많아졌다. 문을 열어도 러닝머신 속도가 시속 6km로 제한돼 '워킹머신'이 된 고로, 집에서 꼭 뛰어야 했다. <취중주, '미쳤네' vs 'Respect'> '100일'을 못 견디고 동굴을 뛰쳐나간 호랑이가 될 뻔 했던 위기가 몇 차례 있었다. D-52, 8월2일이 100일 달리기 최대 위기였다. 시작할때부터 우려했듯이 '술'이 웬수였다. 코로나19로 인한 사회적 거리두기 조치로 저녁 약속이 대폭 줄었지만 없어지지는 않았다. 저녁약속이 있는 날은 오전에 뛰고 나가는 걸 원칙으로 했지만 이날은 일찍 월요회의가 있는 날이어서 아침엔 뛸 시간이 없었다. 그 전날 40km를 달려서 마일리지를 쌓았고, 저녁 약속도 없으니 가볍게 밤에 달릴 계획이었다. 그런데, 다음날 저녁에 보기로 약속했던 존경하옵는 윤모 부사장님, 퇴근 직전에 띠리링 전화를 걸어왔다. "내일 어디서 볼까요" "글쎄요..좋으실 대로" "근데, 오늘 약속 있수? 없으면 걍 오늘 하지" '저 오늘 아침에 못 뛰어서, 밤에 뛰어야 되는데요' 이러면 얼마나 밥맛이겠어. 사회생활 이러면 안되지. 100일 달리기는 할일 하면서 하는 거다. 아마추어가 본업 팽개치고 뛰면 밥줄 끊긴다. 뛰다가 가끔은 일도 한다가 아니고 일 하다가 틈 내서 뛴다가 모범답안이다. 1초도 망설이지 않고 "좋죠~ 좀 이따 뵐게요" 그런게, 둘이서 와인1병, 소주3병, 뛰기도 안뛰기도 애매한 음주량이다. 신기한게 술먹으면 몸은 쳐지는데 머리는 달리기 본능이 살아난다. 10시 반에 러닝 팬츠 입고 나가려는데 따느님이 방문을 막고 선다. "술 먹고 뛰면 죽어, 심근경색 순간이야" "놔라." 기생 천관 집을 향하는 애마의 목을 쳤던 김유신 할배처럼(비유가 이상한가) 비장하게 밀치고 길을 나섰다. '나적나 달적가'(나의 적은 나, 달리기의 적은 가족) 비틀비틀 휘적휘적 시속 7km. 이건 뭐 달리기가 아니고 공기 헤엄치기수준이다. 어쨌든 5km를 달리고 들어왔다. 그렇게 취중주로 48일째를 넘겼다. 취중주 이야기를 페이스북에 올렸더니 '일반인'님들의 댓글과 '달리기 미친님'들의 댓글 반응간극이 풀코스 거리만큼 멀었다. (일반인들 댓글) -미쳤구만. ㅠㅠ -미쳤구만 2. -가족말 들으~~ -그래도 술먹고는 하지 마세요 ㅠㅠ 취재원 중에 술 먹고 아파트 계단 오르내리기 하시다 돌아가신 분이 있습니다 ㅠ -안돼요. 위험해요. 이 냥반이 청춘인줄 아싱가비네..... -왜 그러시는 거에요~~~^^;; -음주육상 엄금! 위험해요. -전에 술마시고 달린다고 쓰셨을 때 설마 했는데. 불행이 나만 비켜간다 자신하시는 거 같아 걱정되네요. ㅠ .... ('미친님'들 댓글) -Respect. 멋지십니다. -대단한 정신력에 힘을보탭니더 파이팅!!^^ -음주의 정석!!!! 2번이 정답 아니냐고...페이스북 달리기모임에는 3200명의 '미친님'들이 가입돼 있다. <코로나 백신 접종, 달려도 멀쩡했다> 또 한번의 고비는 코로나19 예방접종이었다. D-36, 64일째인 8월18일 아스트라제네카 백신2차 접종을 했다. 백신 맞고 곧바로 뛰어 다니다 부작용이라도 생기면 방역전선에 누를 끼칠텐데. "매일 10km 뛰던 멀쩡한 아재, 아재 백신 맞고..." 이런 기사로 언론들이 포털을 도배할테니. 그래서 접종 당일 무리하지 않는 차원에서 출근전 5km 몸풀기. 접종하고는 30시간 정도 경과한 뒤 저녁 퇴근후 5km 서행 회복주로 웅녀 프로젝트를 이어갔다. "AZ는 2차 접종 때 1차보다 훨씬 수월할테지만, 무리하지는 마라"는 의사선생님 말씀을 충실히 따랐다. '무리'한 건 아니다. 아스트라제네카 백신은 신체가 젊을수록 접종 후 고열 등 고통이 심하다고들 했다. 1차때는 '덜 아재' 체면 세워주느라 그랬는지. 38도 가까이 열도 올라 주고 근육통도 약간 있었는데, 2차 때는 정말로 미열도 없이 넘어 갔다. 말 그대로 암시랑도 않다. 백신, 강요할 순 없지만 공포를 조장하진 말자 쫌. 접종 이후에 부작용 생기면 묻지도 따지지도 말고 국가에서 책임 져 주자 쫌. 애들도 아니고, 살만큼 산 나같은 나이 아재 아짐들은 겁 먹지 말고 그냥 맞자 쫌. 그래야 달리기 대회도 열고, 먹고 마시는 장사들도 맘 편히 하고 다시 사람 사는 것처럼 살아볼 것 아닌가. <추석 연후, 폭우 속 우산주> 마지막 위기는 D-1, 피니시 하루 전날 찾아왔다. 추석 당일 고향인 광주 갔다 올라오는 고속버스 귀경길이 5시간 반(28년 전 17시간 운전했던 거에 비하면 광속이지만)씩이나 걸렸다. 늦은 저녁 소화시키느라 퍼져 있다가 창 밖을 보니 어라, 폭우가 쏟아지네? 잦아들겠지 했는데 웬걸 천둥 번개까지, 그것도 꽤나 가까이서 번쩍 쾅쾅. 시간은 어느덧 자정으로 가는데. '100일 연속'이 뭐라고, 98일 했으면 됐지. 아무리 우중주가 좋다고 해도 이건 아니지... 하다가, 자정을 30분 앞두고 분연히 일어섰다. 마지막 마늘을 한웅큼 입에 털어 넣었을 웅녀 할매의 결기로. 낮이라면 아무리 폭우라도 그냥 우중주를 즐겼겠지만, 어두운 밤 버킷으로 붓는 빗물이 안경을 가리면 그렇잖아도 어두운 주로를 달리는게 불편할 수 밖에. 할 수 없이 우산을 들고 나섰다. 가장 가벼워 보이는 편의점 4000원짜리로. 주로에서 비 오는 날 애인 우산 씌워서 뛰는 청춘을 본 적은 있지만, 내가 우산 쓰고 뛰어 보기는 또 태어나서 처음이다. 우중주 아닌 우산주. 살다 보니 별 짓을 다 하네. 막상 해보니 이런 날은 우산주도 괜찮군 싶었다. 일단, 얼굴에 비가 정면으로 들지 않으니 시야가 확보된다. 상체가 덜 젖으니 체온도 유지된다. 사람이 없으니 한갓지다. 바람이 그리 심하지 않아서 우산주가 가능했다. 언젯적 우산인지 연식이 상당했던 모양이다. 1km 뛰다 보니 손잡이 부분이 피로골절이라도 되는 듯 힘없이 꺾어져 버렸다. 너도 애썼다. 그래도 우산대 중간 부분 잡고 '싱잉 인 더 레인(Singing in the rain)' 기분으로 러닝 인 더 레인 했다. 아닌게 아니라 뛰다 보니 "비도 오고 그래서 니 생각이 나서..." 노래도 흥얼거려졌다. 느지막이 산책이나 자전거 라이딩 나왔다가 황급히 피신하거나 피 그치기를 기다려보는 몇 몇을 빼곤 한강변이 온통 내 차지, 황제 달리기다. 언제 여름이 있었냐는 듯 차가워진 공기에 빗물샤워 맛도 좋고, 초딩 애들처럼 철적철적 물웅덩이 밟는 스텝 소리도 경쾌했다. 군데군데 발목까지 차 오르며 폭포수처럼 한강 둔치 주로를 쓸어내리는 빗물 속에서 3km만 몸담그고 왔다. 이미 자정을 넘긴 시각, 인적 끊기고 추적추적 비 내리는 한강의 한기가 으스스해지기도 했다. 새벽 우중에 까만 러닝 셔츠와 팬츠에 하얀 우산 쓰고 뛰어 댕기며 호러 무비 찍는 건 그 정도로 그만. 충분히 즐거운 우산주였다. 역시 뛸까 말까 싶을 땐 뛰는게 답이다. 5. 러너의 숙명, 부상 D-87, D-70, D-1 러너의 진짜 위기는 술이나 날씨 때문이 아니라 부상으로 다가온다. 부상은 운동과 뗄 수 없는 관계다. 하루 두세끼 먹는 밥도 때론 체하기도 하고 식중독을 일으키듯, 달리기도 하다 보면 당연히 탈이 난다. 부상은 당하지 않는게 아니라 조기에 발견하고 적절한 치료를 하고 충분히 휴식을 취하는 게 상책이다. <장경인대염 거위발건염 족저근막염, 복사건염까지..,> 추석 차례상 과식 반성도 할 겸, D데이 전날인 9월22일은 조금 길게 뛰고자 했다. 언제 비 왔냐는 듯 푸른 하늘에 해도 들락날락 상쾌한 바야흐로 완연한 가을 날이다. 나의 루틴 코스, 암사동 아이유 고개 넘어 생태공원 찍고 오는데, 왼쪽 복숭아뼈(복사뼈) 바깥쪽이 욱신거린다. 누구한테 채이거나 삔 적도 없는데. 고향집에서 양반다리 자세로 앉아 아우와 둘이서 늦게까지 폭탄주 말았던 후유증인가. 오래 눌려서 타박상 비슷하게 좀 아프더니, 달리기 충격으로 심해졌나. 돌팔이 자체진단으로는 그거 말고 별로 이유가 없어 보인다(이전에는 어떻게 퍼질러 앉아서 밤새 먹고 마시고 고스톱하고들 했나 모르겠다). 장딴지 허벅지 뒤쪽이 약간 저리는 느낌이 있는거 보면 ''비골근(건)손상' 같은 건가. 검색해보니 비골건(腱)이 손상되면 복사뼈가 붓고 통증이 발생한다고 돼 있다. 평소 발을 많이 사용하거나 심한 운동을 하는 직업군에서 많이 나타난다나(기자직도 발로 뛰어야 하는 직업이긴 하다). 이번에도 다음날 즉시 H의원을 찾아가 침 뜸 주사 처방약 파스 테이핑으로 부상주위를 집중 공략했다. 아무튼 달리기 부상의 세계는 무궁무진하다. 매일달리기를 시작한지 열흘 조금 넘어선 6월28일 즈음엔 거위발건염의 징후가 나타났다. 무릎 안쪽 근육과 뼈를 잇는 거위발 모양의 건(腱)에 무리가 가서 생기는 통증이다. 장경인대염 거위발건염 족저근막염. 내가 겪어본, 그리고 러너들이 가장 흔히 격는 3대 부상이다. 장경인대염은 허벅지와 무릎을 잇는 장경인대의 이상으로 생기는 무릎 바깥쪽 통증, 족저근막염은 발바닥근육을 감싸고 있는 막에 생기는 염증이다. <'말아라' 학파 H의원 원장, 치료는 신속 융단폭격> 달리기 관련 부상에 대한 의사들의 처방은 두가지로 갈린다. 말아라 vs 뛰어라. 전자는 내가 자주가는 H의원 원장님을 비롯한 대다수 의사들의 처방이다. 그래서 의사는 '개' '자동차'와 함께 '러너가 피해야 할 3가지'에 꼽힌다. 양의사 한의사 자격증을 동시에 갖고 있는 회사 근처 H의원 원장님은 침 뜸 부항 고주파 체외충격파 주사 파스 처방약까지 할 수 있는 모든 요법을 한꺼번에 동원해 융단폭격을 해준다. 비용도 2만원을 넘지 않는다. 치료할 때마다 "달리기는 나이 들어 해서는 안되는 운동"이라는 지론을 설파한다. 어쨌든 치료효과가 확실하기 때문에 평소에도 달리기 근육계통에 조금이라도 이상 징후가 보이면 쪼르르 달려간다. D-69, 7월16일에도 비골근 손상인 듯 오른쪽 복사뼈가 이상 징후가 나타났다. 20년 가까이 주말 러너로 살아왔지만 매일 달리기는 처음이라 몸이 적응하는 과정에서 여기저기 미리 경고 신호를 보내는 것이다. 100일 달리기 기간, 거위발건염 비골근통증 족저근막염...뭐가 됐든 이상한 증세가 나타날 때마다 조기에 치료를 했다. 덕분에 별 문제 없이 평균 하루 10km이상 뛰었다. <'달려라 학파' 달리는 의사들> 후자 '뛰어라' 학파는 '달리는 의사회'계열 외과 의사님들. 이동윤 김학윤원장 같은 분들이 대표주자들이다. 치료와 더불어 적절한 운동을 해서 근육을 강화해야 한다는 지론이다. 100일 달리기를 시작한 것도 페이스북 달리기 모임 쥔장(관리자)인 이동윤 원장이 도쿄올림픽 개막시기에 맞춰 '100일매일이어달리기'라는 프로젝트를 멤버들에게 제안했던 게 결정적 계기가 됐다(다시 한번 감사). 2019년 서울국제 마라톤 하루 전날 장경인대염 증세로 김학윤 정형외과 신세를 진 적이 있다. 이런 의사와 이런 환자 사이에는 이런 대화가 오갔다. 의사: 풀코스는 몇 번이나 뛰었고, 기록은요?(어디가 어떻게 아프세요가 아니다) 환자:최고 기록은 3시간25분입니다. 풀코스 완주는 사오십번 정도... 의사:10km는요? 환자:42분이나 43분정도 됩니다. 의사: 10k에 비하면 풀코스 기록이 균형이 안맞네요. 39분정도까지 스피드를 올려야겠어요(마라톤 코치 처방인지 의사 처방인지 알 수가 없다) 환자: 회사 앞 병원에서 엑스레이 찍어보니 거위발건염이라며 뛰지 말라고 하던데요. 의사:허이구 참내. 나도 거위발 건염 달고 살아요. 그렇게 나온 '처방' -내일 풀코스는 4시간20분 정도 속도로 천천히 뛸 것(물론 물리치료를 병행한다^^) <아픔보다 창피함이...타박상은 생활> 단순 자빠짐에 따른 무릎 손 타박상도 러너들에게는 일상 생활이다. D-70, 7월15일 아침 러닝을 위해서는 처음 가본 석촌호수 둘레길에서 둘레둘레 구경하고 뛰다가 넘어졌다. 석촌호수 길은 우레탄 바닥이라 마찰이 심해서 신발 앞부리가 조금만 걸려도 넘어진다. 무릎이 까졌다. 아스팔트였으면 피 줄줄 날뻔 했다. 이럴 때 (다들 그렇겠지만) 넘어진 아픔보다 남들이 쳐다보는 창피함이 더 크기에 재빨리 일어나서 괜히 땅바닥 눈부라리고 다시 뛴다. 한강 둔치 주로를 달리면서도 길바닥에 남아 있던 차양진입 방지봉 나사못에 걸려 넘어지기도 했다. 체력이 고갈되면 발을 드는 높이가 낮아진다. 땅바닥을 딛고 나가는 순간은 조금만 길이 울퉁불퉁하거나 1~2cm 높이의 장애물만 튀어나와 있어도 넘어지기 십상이다. 뒤에서 자전거라도 고속으로 따라올 때 넘어지면 큰 부상이다. 가급적 인도로 뛰는게 맞지만 사람이 너무 붐비거나 그늘이 자전거도로 쪽에 있으면 발길이 그쪽으로 가게 된다. 나도 자전거를 타지만, 자전거 도로는 자전거 '전용'이 아니라 사람과 같이 쓰는 공간이다. 라이더들은 달리기 주자들에게 적대감을 보이고, 나도 자전거 탈 때는 걷거나 달리는 사람들에 짜증이 날 때도 있다. 하지만 아이들이 해맑게 놀다가 부지불식간에 도로로 뛰어들 수도 있고, 한강변에 몇 번 와보지 않은 사람들은 자전거들이 그토록 많이 빠르게 지나가는줄 모르고 여유있게 그것도 옆으로 나란히 손잡고 산책하기도 한다. 뭐든지 역지사지, 한 번 씩들 해보면 이해하게 된다. 자전거가 속도를 줄이고 조심하는게 맞다. 6. 100일간 베이징까지 뛴 셈, 서울-평양 울트라를 기다리며 100일 장정을 마치기 하루 전인 9월22일. 광나루 토끼굴 인근에 세워져 있는 이정표 아래서 기념 한 컷 남겼다. 베이징까지 거리 954km. 100일간 달린 거리가1047.89km이니 베이징을 도달하고도 남는 거리다. 그 위 평양 표지판은 196km로 씌어 있다. 물론 직선 거리이긴 하지만, 제주 울트라대회 200km코스 참가자들은 잠도 자지 않고 34시간 컷 오프 이내에 단숨에 간다. 2005년, 인민군의 삼엄한 경계 속에 삼일포~장전항~금강산 풀코스 42.195km 구간을 뛰었던 '금강산 마라톤 풀코스'의 감동이 아직도 생생하다. 경~평 울트라 대회는 얼마나 가슴벅찬 일일까. 대회 생기면(안 생기면 내가 만들어서라도?) 내 기어코 뛴다. 버킷리스트 새로 추가다. 100일 달리기를 마친 9월23일. 비골건염(으로 추정되는) 통증을 잡기 위해 침 뜸 주사 약처방을 받고 절뚝거리고 다녔다. 퇴근할 때까지도 '100일달리기가 아니라 '99일 달리기'로 마감할까, 그깟 하루 차이가 무슨 대수라고' 하는 생각을 했었다. 하지만 파스 위에 테이핑, 그 위에 발목보호대까지 더해진 '발목 보강공사'를 믿고 다시 길을 나섰다. 1km를 걷더라도 유종의 미를 거두는게 웅녀의 자손으로서 도리니까. 나가서 살금살금 고양이 걸음을 하며 가을 밤 공기를 마시다보니 몸이 절로 앞으로 굴러갔다. 달리는 동안은 오히려 통증이 느껴지지 않았다. 일단 길에 올라서면 발은 움직이고 몸은 굴러가게 마련이다. 1km당 8분의 저속 조깅 속도로 자제하면서 3km를 달리는 것으로 마무리지었다. 생각같아선 잠실 운동장이라도 빌려서 축하 파티 하고 싶지만 거리두기 4단계 방역수칙을 준수하기 위해 맥주 한 캔으로 홀로 조용히 자축했다. 100일달리기 이전부터 애용했던 러닝화는 1000km 넘게 달리고 나니 밑창이 찢어져 회복 불능이 됐다. 이 친구도 이제 보내줘야 할 때가 됐다. 대신 나에 대한 보상으로 쌔끈하고 비싼 운동화를 하나 입양할 계획이다. 목표를 달성할 때마다 부려보는 작은 사치는 즐거운 기억과 또 다른 동기부여를 선사한다. 100일 달리기가 확실하게 남겨준 건, 비가오나 해가 쨍하나, 평일이나 휴일이나, 낮이나 밤이나, 술마시거나 맨정신이거나, 어떤 핑계가 있어도 매일 뛰는 습관이 만들어지게 됐다는 것이다(적어도 지금까지는). 100일 달리기 하는 동안 '대단하다' '독하다' '멋있다' '미쳤다'는 소리들을 들었다. 딱히 돈 드는(혹은 버는) 것도 아니고, 머리 쓰는 것도 아니고, '손발 쓰는 일'인데(발뿐 아니라 손동작도 달리기에선 매우 중요하다)...뭐 그리 대단한 일이라고. 이렇게 겸손을 떨긴 했지만, 남에게 인정받는 욕구는 사람의 중요한 본능 가운데 하나다. 주변 사람들과 자기 자신에게 반복해서 외치고 칭찬하고 칭찬받아야 발걸음을 계속 옮길 용기와 힘이 생긴다. 이렇게 말이다. "나는 달린다, I Run !!!" 김준형 기자/미디어전략본부장 2021.09.24 19:53
파이낸셜 스토리
2021년 8월 24일, 삼성그룹은 '3년간 240조원 투자·4만명 직접 채용'의 계획을 발표한다. 내용은 실하다. 과감한 투자는 반도체 리더십 유지 의지를 대변한다. 바이오를 제2의 반도체, 삼성의 미래로 규정한다. 투자 방안과 함께 고용 계획을 내놓는 것은 국민기업답다. 사회적 역할을 담당하는 기업 이미지를 강화시킨다. 투자·고용 규모를 보면 단연 '1등 삼성'의 모습이다. 이재용 삼성 부회장의 복귀 후 정비된 삼성의 새출발로도 비쳐진다. 삼성은 "미래를 열고 사회와 함께 나아가기 위한 삼성의 역할을 제시한 것"이라고 의미를 부여한다. 하지만 시장 반응은 뜨뜻미지근하다. 이재용 부회장 가석방 이후 무엇인가 발표할 것이란 뻔한 예상을 벗어나지 못한 때문이다. 시점과 절차가 클리셰(진부함) 덩어리이기에 숫자의 감흥을 반감시킨다. 무엇보다 주제 의식 결여가 문제다. '1등 삼성'이 더이상 스토리의 주제가 될 수는 없다. 숫자와 스토리는 존재하지만 가치의 서사가 부족하다. 미래를 담는다지만 가치는 과거에 머무는 한계다. 삼성전자 500만 주주 시대, 스토리의 대상도 불분명하다. 가석방을 수용하고 결정한 정부와 국민에 대한 감사 스토리인지, 주주를 위한 기업 가치 제고 스토리인지. 9월 14일, 카카오는 상생방안을 내놓는다. 골목상권 논란 사업 철수, 소상공인 상생기금 3000억원 조성, 케이큐브홀딩스의 사회적 기업 전환…. 정치권, 정부 등의 온갖 비판과 공격을 당한 직후다. 위기관리의 최우선 덕목이 속도라는 점에서 빠른 대응은 칭찬받을 만하다. 다만 속도에 치중한 나머지 속이 허하다. 서사는커녕 단순한 스토리도 없다. 가치와 철학의 부재 속 수사(修辭)로 서사를 대신하면 공허할 뿐이다. 시장은 그 레토릭의 깊이를 너무 잘 안다. 8월 24일과 9월 14일 사이, 한 그룹의 파이낸셜 스토리(Financial Story)가 쏟아진다. 파이낸셜 스토리의 저작권자인 SK그룹 계열사들의 스토리다. SK그룹의 스토리 발표 시점은 이미 예정돼 있다. SK그룹은 매년 6월 주요 경영진이 모여 그룹의 비전과 경영 현황을 논의하는 상반기 정례회의인 확대경영회의를 연다. 상반기 확대경영회의가 각 계열사들이 올해와 다음해 아젠다를 도출해 공유하는 자리라면 10월의 CEO세미나(경영전략회의)는 계열사들이 아젠다에 맞는 실행 계획을 결정하고 발표하는 자리다. CEO세미나로 가기 전 CEO들은 시장에 스토리를 브리핑하는 흐름을 밟는다. 2020년 CEO세미나에서 최태원 회장이 파이낸셜 스토리를 강조한 뒤 첫해인 2021년 9월 스토리 개봉이 이어졌다. SK이노베이션은 탄소 중심 사업 구조를 그린 중심으로 탈바꿈하겠다는 'Carbon to Green' 혁신 전략을 발표한다. 그 스토리는 'Net Zero(탄소중립)'로 정리된다. SK지오센트릭(옛 SK종합화학)은 석유로 만들어낸 폐플라스틱을 재활용해 석유를 다시 뽑아내는 '세계 최대 도시 유전 기업'의 비전을 스토리로 설명한다. SK E&S의 그린 포트폴리오, 전통적 건설회사 SK건설의 SK에코플래트로 질적 변환 등이 이어진다. 계열사 CEO는 회장이 아닌 시장 앞에서 숫자와 스토리, 서사와 비전을 풀어낸다. 스토리의 대상은 주주, 고객, 업계 종사자 등 이해관계자다. 현시점 SK 파이낸셜 스토리의 주제의식이 ESG(환경·사회·지배구조)라는 것을 누구나 알 수 있다. 물론 모든 영화가 흥행하는 게 아니듯 SK의 파이낸셜 스토리도 미흡한 게 있다. 예컨대 물적 분할을 대하는 시각이 모두 호의적이지 않은 것처럼. 하지만 끊임없이 호흡하고 끊임없이 채점을 받는 것만으로도 감동을 준다. 전통의 강자, 신흥 강호의 스토리가 SK와 비교되는 지점이 바로 연속성이다. 연속성의 근간은 ESG, 3박자다. 특히 지배구조는 실질적 힘이다. CEO와 경영진이 스토리를 만들고 이사회는 이를 평가한다. 이사회는 인사권까지 갖는다. 시장은 이 회사를 채점한다. 스토리는 그 과정 속 탄탄해진다. 결국 탄탄한 스토리를 쓰는 것은 탄탄한, 상식적 지배구조다. 오너의 결단만으로 '파이낸셜 스토리'가 만들어지는 게 아니다. 박재범 증권부장 2021.09.24 03:30
'빅테크 때리기'를 보면서 검찰개혁을 떠올렸다[광화문]
올해 국정감사가 다음달 초 시작된다. 으레 국정감사 때면 대기업 총수, CEO 등 기업인들 소환이 줄을 잇는다. 올해도 별반 다르지 않다. 다른 점이 있다면 내년 대통령 선거를 앞뒀다는 것과 카카오 네이버 등 '빅테크' 기업에 대한 고강도 공세가 예고된다는 점이다. 국회 정무위원회가 김범수 카카오 의장과 김정주 넥슨 창업자, 배보찬 야놀자 대표와 강한승 쿠팡 대표 등을 증인으로 채택했고 농림축산식품해양수산위원회는 한성숙 네이버 대표와 여민수 카카오 대표, 전항일 이베이코리아 대표 등을 부르기로 했다. 환경노동위원회 위원들은 김범수 의장을 비롯, 이해진 네이버 글로벌투자책임자(GIO), 김봉진 우아한형제들 의장, 김창한 크래프톤 대표 등을 증인으로 요구했다. 김범수 의장과 이해진 GIO가 국감장에 출석하게 되면 2018년 이후 3년 만이다. 카카오를 중심으로 한 빅테크 기업을 향한 여당과 정부의 '칼날'은 이미 서 있었다. 온라인 플랫폼 감시 강화 방침을 밝힌 공정거래위원회가 공정거래법을 위반한 혐의로 카카오 창업자이자 동일인(총수)인 김범수 의장에 대한 제재 절차에 돌입했다. 공정위는 골목상권 침해 논란을 불러온 카카오모빌리티의 배차콜 차별 조사도 진행중이다. '금융혁신'을 강조하며 빅테크를 '특별대우'하던 금융당국도 태세를 180도 전환했다. 이들의 금융상품 판매 관련 규정을 강화한데 이어 연일 빅테크에 대한 '동일기능, 동일규제' 를 강조하고 있어 추가 규제 가능성도 나온다. 여당 의원들은 지난 7일 '공룡 카카오의 문어발 확장 : 플랫폼 대기업의 불공정거래 근절 대책 토론회'를 열어, 대놓고 카카오를 겨낭했다. 빅테크 기업에 대한 규제 강화 필요성에 대해선 부인하기 힘들다. 카카오, 네이버, 쿠팡, 배달의민족 등이 플랫폼을 장악하면서 시장 영향력이 급증했기 때문이다. 카카오에 대한 대대적인 공세의 시발점으로 여겨지는 카카오모빌리티의 택시 호출료 인상이 대표적인 사례다. 최대 5000원에 달하는 추가요금인상에 나서자 호출시장의 80%를 장악한 카카오의 독점적 지위가 부각될 수 밖에 없었다. 금융권 등에선 기존 기업들에 대한 역차별 문제도 제기된다. '혁신'에 방점이 찍히면서 상대적으로 진입 규제가 느슨하고, 점포 유지 등 다른 금융사들에 지워진 사회적 책임도 면제 받아 이중의 특혜를 누리고 있다는 주장이다. 그럼에도 최근의 빅테크 때리기가 우려되는 것은 정략적으로 흐를 가능성 때문이다. 플랫폼 사업이 택시, 배달, 식당 등 '골목상권'과 관련이 있다 보니 이들에 대한 공세는 정치인들 입장에는 '표계산'이 앞서기 쉽다. 내년 3월 대선이 코앞에 있다는 점도 이런 우려를 부추긴다. 정부, 여당이 대대적으로 일사분란하게 움직이고 있는 점도 그렇다. 최근의 빅테크 때리기를 보면서 이번 정부의 검찰 개혁이 떠오른 것도 그래서다. 문재인 정부의 최우선 국정 과제 중 하나였던 검찰 개혁은 '윤석열 검찰'의 조국 전 법무부 장관에 대한 수사 이후 정치 논쟁이 불 붙으면서 불필요한 갈등만 부추긴 결과를 낳았다. 별건 수사, 인지 수사, 먼지털이식 수사와 같은 수사 관행 개선 등 정작 필요한 개혁에 집중하지 못했다. 정부가 꼽는 고위공직자범죄수사처 신설 등 일부 성과들도 이미 정치색이 입혀지면서 순기능을 제대로 발휘하기 쉽지 않은 처지다. 최대 목표였던 정치 검찰 개혁도 살아있는 권력에 순응하는 새로운 세력으로 교체됐을 뿐 달라진 게 없다는 지적도 있다. 한 재계 인사는 "평소 필요하다고 생각했던 검찰 개혁에 이렇게 반감을 갖게 될 줄 몰랐다"고 했다. 빅테크 기업에 대한 규제도 마찬가지다. 정치와 표계산이 끼어들다 보면 정작 필요한 규제 대신 혁신의 동력을 꺼뜨리는 족쇄만 채우는 결과가 될 수 있다. 무료 모바일 메신저의 대중화, 싸고 편리한 배송 서비스 등 빅테크 기업들이 창출한 소비자 편익과 혁신의 인프라 또한 적지 않다. 골목상권의 피해를 최소화하고, 기존 산업들과의 공정한 경쟁이 펼쳐질 수 있도록 하는 제도적 기틀도 마련해야 한다. 아직 국내 시장에 머물러 있는 우리 빅테크 기업들이 해외 시장에 나가 국가의 부를 키울 수 있도록 하는 적절한 지원과 독려도 필요하다. 정부 여당의 빅테크 산업에 대한 대대적인 공세가 이런 숙제들을 푸는 논의의 출발점이 되기를 기대한다. 그러기 위해선 불필요한 표계산부터 빼는 게 우선이다. 진상현 산업1부장 2021.09.23 03:30
아이폰13 VS z플립, 스티브 잡스였다면…[오동희의 思見]
"오늘은 제가 2년반 동안 손꼽아 기다려왔던 날입니다. 살다보면 획기적이고 혁신적인 제품이 우리 모두의 삶을 바꿔놓습니다. 이런 제품을 하나라도 만드는 것은 정말 운이 좋은 것입니다. 애플은 운좋게도 이런 제품을 몇개 만들었습니다. 2007년 1월 9일(현지시간) 샌프란시스코 모스코니 컨벤션센터에서 열린 '2007년 맥월드' 행사에서 스티브 잡스 애플 CEO는 차분한 목소리로 새로운 시대의 시작을 알렸다. 그는 애플이 만든 운 좋은 제품으로 1984년 맥킨토시, 2001년 아이팟을 언급했다. 그리고 자신의 말을 이어갔다. "오늘 우리는 이런 혁신적인 제품을 무려 3개나 선보이려 합니다. 첫번째는 터치로 조작할 수 있는 와이드스크린 아이팟입니다. 두번째는 혁신적인 휴대폰입니다. 마지막으로 세번째는 획기적인 인터넷통신기기입니다." 여기까지는 잡스의 페이크였다. 자신들이 개발한 기술의 대단함을 보여주기 위한 수사(修辭)였다. 그는 이어 이렇게 말했다. "이것들은 각각 3개의 제품이 아닙니다. 단 하나의 제품입니다. 우리는 이 제품을 아이폰이라고 부릅니다." 현장의 청중들은 열광했다. 2007년 1월 9일 진행된 잡스의 이 프리젠테이션은 세계에서 가장 유명한 발표로 기록됐다. 잡스는 당시 스마트폰이라고 내놨던 모토롤라Q, 블랙베리, 팜 트레오, 노키아E62 등을 거침없이 비판했다. 스마트폰의 40%를 차지하는 하단부의 키보드와 탑재된 소프트웨어의 수준을 유치원 수준이라고 깔아뭉갰다. 그 이후 전면 터치스크린을 기반으로 한 진정한 스마트폰 시대가 열렸고, 그 혁신 제품으로 주머니 속 인터넷은 현실이 됐다. 물론 당시 언급된 메이저 휴대폰 회사들은 그 이후 변화와 혁신을 따라가지 못하고 휴대폰 시장에서 사실상 사라졌다. 디자인과 소프트웨어의 혁신은 세상을 그렇게 바꿨고, 그 시장은 애플과 그 뒤를 발빠르게 따라간 삼성전자가 양분했다. 소비자들의 애플과 삼성전자 휴대폰에 대한 평가를 심플하게 정리하면 이렇다. "애플은 사진이 감성적으로 이쁘게 나온다", "디자인이 멋지다"로 대표된다. 그 외 보안이나 애플 제품 상호간 호환성 등을 호평한다. 삼성전자는 "사용하기 편하다, 다른 제품들과의 호환성이 좋다. 가성비가 좋다"였다. 디자인과 하드웨어 성능으로 갈렸다. 일부 소비자들은 삼성(Samsung)과 애플(Apple)의 장점을 합친 샘플(Samsung+Apple=Sample) 제품이 나왔으면 좋겠다는 우스개 소리도 한다. 각각의 경쟁 우위 양상은 삼성전자의 폴더블폰과 Z플립 출시 이후 변하고 있다. 접히는 디스플레이가 나오면서 "디자인이 멋지다'는 경쟁우위의 항목이 애플에서 삼성전자로 넘어가고 있다. 애플은 사진은 이쁜데, 그 사진을 다른 곳으로 옮겨 저장하는 등의 작업이 불편해 용량을 계속 늘린 다음 세대로 바꿔야 하는 애로가 있다는 지적도 많다. 이쁜 사진이 많이 저장될수록 스마트폰이 덜 스마트해지는 아이러니를 경험한다고들 한다. 유저인터페이스와 편리한 휴대를 강조했던 잡스가 살아있었다면 팀 쿡의 혁신 없는 전략을 어떻게 평가했을까. 잡스는 2007년 발표에서 첫 아이폰에 대해 "디자인은 손에 쥐었을 때 느낌이 정말 좋다"고 했다. 그가 '허리를 접은' 삼성 Z플립3'을 쥐었을 때 어떻게 평가했을지 자못 궁금하다. 잡스가 살아 있었다면 폴더블 디스플레이를 생산하는 업체를 인수했을지 모른다. 플렉서블 디스플레이는 잡스가 생각하는 혁신의 한 양태를 보여주는 것으로 비록 삼성이 먼저 시작했더라도 그는 이를 따라갔을 것으로 보인다. 스티브 잡스는 생전에 "파블로 피카소는 좋은 예술가들은 모방하고, 위대한 예술가들은 훔친다고 했다"며 "우리는 훌륭한 아이디어를 훔치는 것을 부끄러워한 적이 없다"고 말했다.(일부 완전된 내용: 스티브 잡스가 1952 년 워싱턴 포스트의 한 칼럼니스트가 잘못 인용한 것을 언급한 것으로 추정. 원전은 레오나르도 다빈치의 '좋은 예술가는 창조하고 위대한 예술가는 훔친다임) 잡스 사망 이후 애플의 혁신은 눈에 띄게 줄었다. 디자인의 변화는 더욱 그렇다. 아이폰 사용자들은 "아이폰 11과 12와 13의 차이가 뭐지"라는 반응이 다수다. 폴더블이나 플립으로의 혁신적인 전환 움직임은 전혀 없다. 지난 14일(현지 시간) 팀 쿡 애플 CEO가 미국 캘리포니아 쿠퍼티노 애플파크에서의 온라인 이벤트를 통해 아이폰13 시리즈를 공개한 후 외신들의 반응은 차갑다. 팀 쿡 CEO가 "애플의 모든 일의 중심에는 고객이 있고, 우리는 이를 위해 계속해서 혁신한다. 우리는 최고의 제품과 서비스를 만들어 사람들이 매일 위대한 일을 하도록 돕는다"고 자신감을 드러냈지만, 잡스의 발표 직후 이어진 것과 같은 열광과 박수는 없었다. 새 A15 칩셋을 탑재하고 배터리 수명을 2시간 연장한 게 전부라는 평도 있다. 이미 삼성전자가 지난 달 출시한 갤럭시 폴드3·플립3에 적용한 120Hz의 주사율을 강점으로 내세우는 안타까움도 보인다. '아이폰13' 시리즈를 비롯해 태블릿 PC '아이패드'와 '아이패드 미니' 신형, 새로운 스마트워치 '애플워치7' 등에 대해 팀 쿡은 "굉장히 화려한 발표였다"고 자평했지만, 외신들은 시큰둥했다. 뉴욕타임즈는 행사 직후 "아이폰 13은 전작인 12와 큰 변화가 없다"고 평했고, 월스트리트저널은 "과거 깜짝 혁신을 통해 놀라움을 줬던 스티브 잡스와 달리 팀쿡은 안드로이드로 이탈하는 것을 막는 수준으로 포트폴리오 전반의 기능 개선 전략을 폈다"고 지적했다. 2007년 "애플이 휴대폰을 재발명했다"고 선언했던 스티브 잡스가 사망한 지 내달 5일로 10주기가 된다. 잡스 이후 10년간 팀 쿡은 애플의 매출은 3배, 시가총액은 10 배 가량 키웠다. 하지만 잡스의 아이폰이 출현한 이후 사라진 많은 휴대폰 메이저들처럼, 혁신이 사라진 애플과 팀 쿡에 대해 잡스는 어떤 생각을 할지 자못 궁금하다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.09.17 11:36
'개념있는' 추석선물[송정렬의 Echo]
#평일 저녁시간이나 주말, 아파트 분리수거장의 남성 인구밀도는 매우 높다. 집안일에는 도통 소질도 없고 의욕도 없는 남편들이 그나마 전담하는 일이 쓰레기 분리수거인 경우가 많아서다. 요새는 하루라도 건너뛰면 빈 페트병이나 폐지가 넘칠 정도로 쌓인다. 코로나19(COVID-19)로 택배나 배달이 급증하고, 이로 인해 배출되는 쓰레기도 많아지면서다. 비대면 경제가 활성화하면서 쓰레기로 인한 환경오염 문제에 대한 경각심은 더욱 높아지고 있다. 주변을 둘러보면 쓰레기를 줄여 환경보호를 위해 작은 실천을 하는 이들을 어렵지 않게 볼 수 있다. 장볼 때마다 항상 장바구니를 챙기는 가정주부부터, 1회용컵을 사용하지 않기 위해 개인컵을 들고 다니는 수고로움을 마다하지 않은 직장인들까지. 다른 나라들도 우리와 같을까. 특히 오래전부터 환경운동이 활발했던 선진국은 당연히 우리보다 1회용품 사용 등 쓰레기 배출기준이 더욱 엄격할 것이라고 생각하기 십상이다. 하지만 미국 동부지역에 살면서 경험한 실상은 그 반대였다. 물론 미국도 플라스틱, 종이 등 재활용 쓰레기를 정기적으로 수거한다. 문제는 '1회용품 천국'이라 불릴 정도로 1회용품이 남용된다는 사실이다. 접시, 컵, 포크 등 다양한 크기와 모양의 1회용 생활용품들이 코스트코 등 대형 유통점의 판매대에 산더미처럼 쌓여있다. 이런 제품들이 아무렇지 않게 일상생활 곳곳에서 쓰이고, 또 아무렇지 않게 일반 쓰레기봉투에 담겨 버려졌다. 처음에야 "이렇게 1회용품을 막 써도 되나"라는 죄책감이 든다. 하지만 얼마 지나지 않아 그 편리함에 빠져 아무런 거리낌 없이 1회용품을 써댔다. 그럼 그 많은 쓰레기는 어디로 갔을까. 2018년 초부터 전세계 쓰레기의 50% 이상을 수입하던 중국으로의 이동도 막힌 터다. 재활용된 일부는 빼면 대부분은 매립지를 찾아 지금도 지구 어딘가를 떠돌고 있는 것은 아닌지. #추석연휴가 코앞으로 다가왔다. 아무리 코로나19 시대라 해도 명절은 유통업계의 대목이다. 비대면으로 오히려 늘어난 선물수요를 잡기 위해 유통업체들의 발걸음도 분주하다. 백화점과 대형마트는 귀성길에 가져갈 선물세트를 고르는 사람들도 발 디딜 틈이 없다. 으레 유통업체들의 명절선물 마케팅 포인트는 '프리미엄'이나 '가성비'(가격 대비 성능)에 맞춰져왔다. 하지만 올해는 이전과는 사뭇 다른 모습이 눈에 띈다. 바로 친환경을 강조하는 선물세트의 등장이다. CJ제일제당이 대표적이다. 아예 '플라스틱 사용량을 줄인 추석 선물세트'를 추석 대목의 마케팅 포인트로 전면에 내세웠다. 올해 추석 선물세트에서 지난해 대비 467톤의 플라스틱을 덜어냈다고 구체적 수치까지 제시한다. 쇼핑백 소재를 플라스틱 일종인 부직포에서 종이로 바꾸고, 선물세트 트레이의 절반에 재활용 플라스틱을 사용하는 방식을 사용해서다. 동원F&B는 플라스틱 포장재를 완전히 없앤 '올 페이퍼 패키지' 선물세트를 내놓았고, 대상은 포장 폐기물을 최소화하기 위해 선물세트 트레이에 들어가는 플라스틱 용기두께를 줄였다. 명절 때마다 불필요한 과대포장으로 쓰레기를 양산한다고 빈축을 샀던 유통업체들이 역으로 친환경을 통해 차별화에 나서고 있는 것이다. 이런 움직임은 재계의 화두인 ESG(환경·사회·지배구조) 열풍과 맞물려 있다. 또한 자신의 신념과 가치관에 부합하는 제품을 소비하는 MZ세대(18~34세)가 소비의 중심축으로 떠오른 것과도 무관치 않다. 환경보호 등 이른바 소비자들의 '개념있는' '의식있는' 소비에 발맞춰 기업도, 제품도 변하고 있는 것이다. 작은 실천이 세상을 바꾼다. 올 추석엔 이왕이면 화려한 보자기보다는 '친환경'으로 포장한 선물세트를 손에 들고 고향을 찾아보면 어떨까. 송정렬 산업2부장 2021.09.16 04:00
카카오는 과연 탐욕과 구태의 상징인가
혁신과 독점은 동전의 양면과 같다. IT 플랫폼이 특히 그렇다. 기존 틀을 깬 새로운 서비스를 내놓고 시장을 장악한 뒤 수익화에 나서기 때문이다. 혁신이 폭이 클수록 독점의 과실도 크다. 그런 면에서 독점을 반드시 나쁘다고만 볼 수 없다. 독점에 대한 욕구가 혁신을 추구하는 동력이어서다. 다만 독점의 정도가 과하고 소비자의 후생을 저해한다면 제동을 걸어야한다. 그게 규제의 존재 이유다. 그 역시 혁신성을 저해하지 않는 선에서 균형있고 제한적으로 이뤄져야한다. 최근 정부 여당의 일사분란한 카카오 때리기는 그런 측면에서 우려를 키운다. 공정위와 금융당국이 각각 규제카드를 꺼내든 것은 물론 김의장과 개인회사까지 겨냥하고 나섰다. 더불어민주당도 플랫폼 불공정거래 근절 및 골목상권 보호 토론회를 열고 국감에서 이를 쟁점화할 것을 예고했다. 결국 카카오가 골목상권 철수 등 상생안을 꺼내들었지만 분위기가 바뀔지는 미지수다. 카카오를 겨냥해 '탐욕과 구태의 상징'이라는 여권의 표현에는 플랫폼 기업은 국민들을 등쳐먹는 부도덕한 기업이라는 인식이 깔려있다. 플랫폼이 가져온 혁신과 소비자 편익, 반면 플랫폼 독점의 부작용이 어떠한지에 대한 세밀한 분석이나 평가는 찾기어렵다. 물론 카카오 스스로 자초한 측면이 있다. 특히 카카오모빌리티의 성급한 택시 호출료 인상은 지나쳤다. 최대 5000원에 달하는 추가요금인상에 나서자 호출시장의 80%를 장악한 카카오의 독점적 지위가 대중에 각인됐다. 컨트롤타워없이 계열사의 독립적 의사결정을 보장하는 카카오식 확장전략이 초래한 패착이다. 대리운전, 꽃배달 , 헤어숍 같은 골목상권 서비스도 아쉬움을 남긴다. 하지만 과연 카카오가 탐욕과 구태만을 앞세웠는지는 따져봐야한다. 카카오 계열사가 118개로 급증한 것을 문어발로 비판하지만 착시가 있다. 상당수는 소규모 연예기획사, 음악레이블, 웹툰 스튜디오 같은 카카오가 인수, 투자한 스타트업들이자 K-컬처 콘텐츠 기업들이다. 카카오의 실질 주력사는 10곳 정도다. 도리어 카카오의 M&A 전략은 엑시트(투자회수)를 촉진해 스타트업 생태계의 선순환구조를 만들었다는 긍정적 평가가 많다. 기존 대기업 그룹사들과 성장방식이 달랐던게 문제라면 문제다. 카카오를 탐욕의 상징으로 보기엔 아직 수익성도 높지 없다. 카카오모빌리티는 카카오에서 독립한 이래 4년간 단 한차례도 수익을 내지 못했다. 카카오페이나 카카오VX 등 계열사들도 최근에야 적자를 면했다. 카카오가 그동안 QR체크인이나 국민비서, 잔여백신 예약서비스 등 정부의 방역목적 대국민 서비스에 적극 나선 점이나 김범수 의장이 수십조 재산중 절반을 사회 환원하는 결단을 내린 사실도 묻혔다. 규제만이 능사인지도 생각해볼 문제다. 섣부른 규제가 산업구조와 시장을 왜곡한 사례가 적지않다. 과거 유통산업발전법이나 타다금지법이 그렇다. 골목상권을 지켜야한다는 소상공인단체의 논리를 받아들여 대형마트들에게 격주 일요일 휴무와 야간영업 금지를 의무화했지만 결국 소비자들만 온라인 채널로 옮겨갔다. 타다는 어떤가. 강제배차와 쾌적한 환경, 운행기사 매너 등을 보장해 1년만에 170만 회원을 확보했지만 택시업계의 눈치를 본 정부와 정치권의 타다금지법에 사업을 접어야했다. 이는 카카오모빌리티의 택시시장 독점을 야기했다. 모빌리티 혁신보다 택시업계의 표심에 휘둘린 규제의 실패다. 플랫폼화는 시대적 대세다. 요즘 창업하는 스타트업들은 대부분 플랫폼, 제2의 카카오를 꿈꾼다. 규제도 시대 흐름에 맞춰 플랫폼의 혁신성을 유지하면서도 시장왜곡을 막고 소비자 후생, 그리고 기존 사업자와의 동등한 경쟁을 촉진하는 방향으로 가야한다. 특히 선거철을 앞둔 정치권이 당장의 표를 의식해 묻지마식 때리기에 나서면 그 폐해는 돌이킬 수 없다. 최근 일사분란한 정부 여당의 모습을 보면 카카오 금지법이라도 나올까 걱정이다. 조성훈 정보미디어과학부장 2021.09.15 04:00
실손보험, 모두가 패자
모두가 지는 게임을 한다. 그런데도 사회적으로 아무런 위기감도 없다. 사라질 즈음에나 그 소중함을 인지할 것이다. 3900만명이 들어 놓은 실손보험 스토리다. '제2의 건강보험'이라며 의미를 부여하지만 실손보험은 이대로 두면 소멸할 운명이다. '건강보험의 사각지대에 있는 비급여를 보장한다'는 상품설계의 허점을 파고 든 일부 가입자와 일부 의료기관 때문이다. 과다 이용과 과잉진료는 도덕적 해이 수준을 넘어섰다. 일차적인 패자는 선량한 가입자다. 2018년 기준 실손보험금을 청구한 상위 10%가 전체 보험금의 절반이 넘는 금액을 타 갔다. 1인당 평균 354만원이다. 반면 하위 10%의 평균 보험금은 1만7000원이다. 실손보험 가입자의 65%는 보험금을 청구하지 않았다. 보험금은 공짜가 아니고 누군가가 낸 보험료로 지급한다. 손해율이 높아져 보험료가 오르면 모든 가입자가 십시일반 부담해야 한다. 소수의 '헤비유저'로 인해 다수가 피해를 입는다. 소득이 적거나 없는 가입자부터 계약을 유지하기 어려운 상황을 맞을 것이다. 보험사도 패자다. 실손보험에서 5년째 적자를 냈다. 적자규모는 2016년 1조5600억원에서 지난해 2조3600억원으로 커졌다. 올 상반기 기준 손해율은 132.4%다. 100을 팔면 32.4의 손해를 본다. 손해가 난 만큼 보험료를 올리지 못한다. 정부가 억눌러서다. 누적손실은 쌓여간다. '가지고 있으면 돈이 될 채권'을 팔아 이익을 억지로 만들면서 버틴다. 사정을 모르는 가입자들은 보험사가 폭리를 취하는 줄 안다. 억울함이 배가된다. 팔면 팔수록 손실이 나니 견디다 못해 판매를 접은 곳도 있다. 손해보험사 3곳, 생명보험사 12곳이 실손보험 판매를 멈췄다. 나머지도 금융당국의 눈치와 사회적 평판 때문에 마지 못해 팔고 있다. 이들 보험사로 쏠림현상이 생기면서 손해율이 더 높아졌다. 임계치를 넘어서면 하나둘씩 손을 들 것이다. 그 시간이 얼마 남지 않았다. 정부와 국회도 패자다. 금융위원회는 청와대에 등 떠밀리다시피 가격 개입을 반복한다. 손해율을 그대로 반영하면 보험료가 급등한다. 보험료 인상을 억제하는 게 해결책이 아닌 줄 안다. 보험산업의 건전성이 허물어지기 때문이다. 그러니 당장 사고가 터지지만 않는 수준으로 땜질만 한다. 임시방편으로 가격할인을 하게 하고선 되돌리지 않고 보험사 손목만 비튼다. 나중에 가입자들이 그 비용을 치러야 하므로 '조삼모사'다. 하지만 언젠가 책임질 날이 올 것이다. 보건복지부도 패자이긴 마찬가지다. 실손보험의 지속가능성이 위태로울수록 복지부가 무엇을 잘못했는지 두드러질 것이다. 근본 원인인 비급여 관리에 대한 직무유기 혐의를 피할 수 없다. 금융위가 보험료를 붙잡아둔들 복지부가 비급여 관리를 손 놓고 있으면 '수술해야 하는 환자에 밴드만 붙여 놓은 것' 밖에 안 된다. 진료의 투명성을 높일 수 있는 실손보험 청구 간소화 법안은 늘 국회에서 막힌다. 과잉진료를 남발한 의료기관과 과다이용자 역시 패자일 수 밖에 없다. 가입자들의 고령화로 실손보험 청구가 빈번해지는 경향이 있고 적자는 늘어날 수 밖에 없다. 가입자들은 보험료를 더 내야 하고 지급심사는 더 깐깐해질 것이다. 과잉진료나 과다청구에 대해 법적 책임을 묻는 조치도 나올 것이다. 무엇보다도 실손보험이 지속 불가능하게 되면 '황금알을 낳는 거위'는 더 이상 존재하지 않게 된다. 건강보험 보장율이 64% 밖에 안 되는 실정에서 이를 보완해 온 실손보험을 망가뜨리는 한국사회도 패자다. 문제는 이게 게임이 아니라 현실이라는 점이다. 실손보험에 관한 한 모두가 패자다. 그래서 비극이다. 강기택 금융부장 2021.09.14 04:14
가석방 한달…발묶인 이재용[오동희의 思見]
"저에 대한 걱정과 비난, 우려 그리고 큰 기대를 잘 듣고 있습니다. 열심히 하겠습니다." 이재용 삼성전자 부회장이 한달전 8.15 광복절 가석방으로 출소할 당시의 말이다. 이 부회장은 지난달 13일 출소하자마자 서울 이태원집에 잠깐 들러 옷차림만 정비한 후 바로 삼성서초사옥을 찾았다. 그 자리에서 정현호 삼성전자 사업지원TF 사장 등 삼성 경영진들을 만나 그동안 못챙겼던 현안부터 점검했다. 그리고 열흘 후인 같은달 24일 향후 3년간 반도체와 바이오 등에 240조원을 신규 투자하고 직접 고용 규모를 4만명으로 확대하겠다는 투자와 고용 확대 방안을 발표했다. 하지만 이같은 발표 이후 이 부회장 움직임은 눈에 띄게 더뎌졌다. 1주일에 한번 삼성물산과 제일모직 합병 관련 재판을 위해 온종일 서울중앙지법에 출석해 앉아 있는 것 외에 대외활동은 보이지 않는다. 삼성전자를 제외한 다른 계열사를 챙기는 일도 제대로 못하고 있다. 지난 8일 정의선 현대차 회장, 최태원 SK 회장, 신동빈 롯데 회장 등 10대 기업 총수들이 모여 미래먹거리를 위한 수소기업협의체를 발족할 때도 이 부회장의 모습은 보이지 않았다. 삼성물산이 협의체에 참여함에도 불구하고 국내 최대 그룹 총수는 그 자리에 없었다. 일부 단체들이 취업제한 이슈로 경영활동을 못하도록 압박하기 때문이다. 경제정의실천시민연합 등 7개 단체는 지난 1일 이 부회장을 취업제한 위반 혐의로 검찰에 고발까지했다. 뫼비우스의 띠와 같은 고발과 재판의 연속이다. 이는 약 2년간의 수형생활을 한 이 부회장을 풀어주는 방식이 사면이 아닌 가석방으로 결정되면서 이미 예견됐던 일이다. 글로벌 반도체 전쟁과 백신 확보전이 치열한 가운데 국가와 국민을 위해 일할 수 있도록 이 부회장에게 기회를 주면서 정치권은 정작 정치적 부담을 지지 않기 위해 가석방이라는 어정쩡한 방법을 택했다. 시민단체들이 자신들의 정체성을 드러내기 위해 끊임없이 문제를 제기한다치더라도 정치권은 대의를 위해 과감한 결단을 했어야 했다. 이해득실을 따져 안전한 길을 선택하다보니 이런 결과를 초래했다. 요즘 삼성 내에서는 복지부동이 확산되고 있다. 괜히 일을 벌여 그 책임을 지느니 아무 것도 하지 않는 게 최선이라는 분위기다. 특히 이 부회장이 지분을 보유한 삼성물산, 삼성SDS, 삼성생명, 삼성전자 등은 혹시라도 대주주를 위한 일을 한다는 오해를 살까봐 전전긍긍이다. 외부세력들의 딴지를 우려해 소극적으로 움직이는 것은 삼성이나 주주들에게는 물론 우리 국익에도 결코 이롭지 않다. 최근 영국 브랜드컨설팅 전문업체 퓨처브랜드가 발표한 '2021년 글로벌브랜드톱 100' 순위에서 삼성전자는 지난해 3위에서 올해는 13위로 10단계 추락했다. 2014년 조사 이후 10위권 밖으로 밀려난 것은 처음이다. 재판 등에 발목이 잡혀 제대로 된 경영시스템이 돌아가지 않아 미래성장 가능성에 의문이 제기된 결과다. 이 부회장은 최근 미국 출장을 떠나지 못했다. 가석방의 여러 제한 때문이다. 그가 글로벌 네트워크를 적극 활용할 수 있도록 지금이라도 족쇄를 풀어줘야 한다. 그게 국익이다. 오동희 산업1부 선임기자 2021.09.13 05:00
바이든의 '분수효과', 시진핑의 '공동부유' [광화문]
스마트폰 대중화 전 컴퓨터 플래시 게임이 인기 있었을 때 물고기 게임이 있었다. '나'는 강에 사는 아주 작은 물고기. 나보다 큰 놈과 부딪히면 죽기 때문에 이들을 피해서 나보다 작은 물고기를 먹어야 한다. 그렇게 더 작은 고기를 먹다보면 몸집이 조금씩 커진다. 살아 남을수록 나보다 큰 고기는 적어진다. 그러다 화면을 채울 만큼 커진 '나'는 이제 모든 물고기를 잡아먹는다. 남은 물고기가 사라지면 게임은 끝난다. 강에는 '나' 혼자. 이제 배가 고파도 굶어야 한다. 최근 국제뉴스에서는 중국의 '공동부유'(함께 잘 살자)가 화제다. 지난달 17일 시진핑 국가주석이 꺼낸 이 표현은 중국이 앞으로 '분배' 문제를 중시하겠다는 확실한 선언이었다. △열심히 일하면 이익을 더 주고 △정부가 개입해 부의 편중을 막고 △기부를 유도하겠다는 지침까지 있다. 거대해지면서 정부에 찍혀 규제를 받는 알리바바, 텐센트 등 대형 기술기업은 수조원 단위 기부를 선언했다. 돈을 많이 버는 게임업에 대해서는 관영언론이 집중 포화를 가한다. 기존에 없던 부동산 보유세, 상속세 같은 세금도 새로 생길 전망이다. 공산당 독재의 사회주의 국가여서 가능한 과격한 조치로도 보이지만, 한편으로 이는 중국 내 빈부격차를 스스로 인정한 것이다. 중국은 국가 경제 규모에서 미국을 추격하고, 이제 자산이 한국 돈으로 조단위인 부자도 미국보다 많다. 하지만 월 수입이 1000위안(18만원) 이하인 사람도 6억명이나 된다. 지니계수(0~1로 표현. 0에 가까울수록 소득 균형)는 2019년 기준 0.465로 사회 불안이 우려되는 0.4를 훌쩍 넘는다.(한국 0.325, 미국 0.390) 그런데 이 문제는 중국만의 것은 아니다. 공교롭게도 중국과 대립하는 또다른 G2(세계 양대국) 나라 미국에서도 비슷한 목소리가 나온다. 조 바이든 대통령은 지난 8일(현지시간) 백악관에 노조 관계자들을 초청해 "낙수효과는 지긋지긋하다"고 말했다. 지난 4월 의회연설 발언의 연장선이다. 낙수효과란 물이 아래로 흐르듯 고소득층·대기업의 부를 늘려주면 다른 계층으로도 전해진다는 뜻인데, 그는 이것이 실존한 적 없다고 평가한다. 올해 연방준비제도 자료에 따르면, 미국 내 상위 1%의 부가 하위 50%의 16배 수준으로 1990년 6배에서 크게 벌어졌으니 그의 생각이 틀렸다고 단정하긴 어렵다. 바이든 대통령은 같은 날 트위터에 "1630억달러(190조원). 이는 상위 1%가 매년 회피하는 세금"이라고 썼다. 그는 고소득자로부터 세금을 더 걷고, 동맹국의 공조 아래 법인세를 늘리려고 한다. 이렇게 거둔 돈을 중·저소득층에게 쓰고, 최저임금을 올려 저소득층의 경제력도 키울 계획이다. 낙수효과의 반대인 분수효과를 기대하는 것이다. 이런 바이든 대통령의 생각을 뒷받침하는 연구도 있다. 지난해 영국 킹스칼리지의 줄리안 림버그 교수 등은 18개 선진국 사례 연구를 통해, 부자 감세가 50년 동안 낙수효과에 실패했다고 주장했다. 감세의 국가적 효과는 없고 부자들만 이득 봤다는 것이다. 림버그 교수는 미국 CBS에 "역사적으로 부자에 대한 세금이 가장 높았던 때는 세계대전 이후인데, 이때가 높은 성장률과 낮은 실업률을 누렸던 기간"이라고 했다. 코로나19라는 세계적인 사태를 맞아 각국은 격차 문제를 겪고 있다. 소득은 감소한 사람이 많은데 주식, 부동산 등 자산 가격은 뛰었다. 한국도 예외가 아니다. 수년간 충돌해온 미국과 중국은 이제 인류의 공통적 고민에 대한 각자의 해결 방식을 찾고 있다. 중국은 공격적으로 공동부유 정책을 펼 것이고, 미국은 대통령의 안에 대한 치열한 내부 논쟁을 거칠 것이다. 양국이 어떤 결과를 만들지 주목된다. 김주동 국제부장 2021.09.13 04:08
윤석열· 김웅·기자들이 삼독해야 할 '막진동'의 책[50雜s]
'이렇게 시작되었다'/이진동 저 [김준형의 50잡스]50대가 늘어놓는 雜스런 이야기, 이 나이에 여전히 나도 스티브 잡스가 될 수 있다는 꿈을 버리지 못하는 사람의 소소한 다이어리입니다. 노안 넷플릭스 100일달리기 음주…이런 것들로 인해 요즘 책과 소원해졌다. 딱히 남한테 추천해줄 만한 것도 별로 머리에 남아 있지 않았는데, '고발 사주(혹은 청부)' 사건이 터지면서 주변에 추천하고 싶은 책 한 권이 떠올랐다. 이진동 뉴스버스 발행인의 '이렇게 시작되었다(부제: 박근혜-최순실, 스캔들에서 게이트까지)'이다. 추천하고 싶은 '주변'을 좁혀 말하면 이른바 '고발 청부' 사건으로 몹시 바빠진 사람들. 윤석열 전검찰총장, 김웅 국민의힘 국회의원, 손준성 대구고검 인권보호관(전 대검찰청 수사정보정책관), 그리고 기자들 특히 사회부 사건 법조기자, 정치부 기자들이다. 흔히들 책을 추천할 때 '일독을 권한다'라고 말하는데, 위 사람들은 한 번이 아니라 세 번씩은 읽어야 할 것 같아서 '삼독을 권한다' 책은 이진동이 TV조선 부국장이던 2018년 출판됐다. 알려졌다시피, 이진동은 기획보도 에디터로 있으면서 취재팀을 꾸려, 최순실이 박근혜 당시 대통령의 옷을 챙기는 CC TV 영상보도를 시작으로 박근혜 탄핵을 이끈 특종 기사들을 쏟아냈다. 이 책은 박근혜-최순실 게이트 취재과정과 뒷이야기를 상세히 담고 있다. 책이 처음 나왔을 때 손에 잡고 한 번에 읽어 내려갔을 정도로 긴박감 있고 흥미진진하며 적나라하게 쓴 취재일기이다. 최순실의 등장과 미르재단 K스포츠로 이어지는 국정농단의 현장 복기가 소설보다 높은 몰입도를 이끌어낸다. 재미도 재미지만 언론에 몸담고 있는 독자 입장에서는 2년여에 걸친 취재과정을 통해 어떻게 단편적인 '팩트'가 전체 그림으로 맞춰지고 기사로서의 '스토리'를 완성해가는지를 읽는게 핵심 포인트다. 특히 기자 생활을 처음 시작하는 초년병들이나, '맨땅에 헤딩'을 숙명으로 알고 박박 기어야 하는 사회부 사건기자, 장막 뒤에 가려진 정치권력의 이면을 들여다보고 드러내야 하는 정치부 기자들에게 이 책은 살아 있는 교과서다. '청부 고발'같은 복잡한 사건을 다루려면 스캔들 혹은 게이트 보도가 어떻게 시작되고 어떻게 그림이 그려지며 확대돼 어떤 결과를 낳게 되는지 'GPS'가 필요한데, 당사자인 이진동이 쓴 책만큼 좋은 교재가 없을 것이다. 책에서도 밝히고 있듯, 정작 몸담고 있던 회사에서는 박근혜-최순실 게이트 취재과정에서 브레이크가 걸리고 취재기밀이 새 나갔다. 책이 출간되는 것도 탐탁치 않게 생각했다. 이후 이진동의 개인사가 얽히면서 그는 조선일보에서 쫓겨났고, 책 판매도 흐지부지됐다. 오늘 예스24사이트에 들어가보니 그래도 판매지수가 꽤 되고 사회정치분야 '베스트 100'에 3주간 들어갔다는 표시가 떠 있다. 고발 사주 사건으로 관심이 새롭게 부각되면서 요즘 유행하는 '역주행'이 시작된 것 아닌가 싶기도 하다. 윤전총장이나 김의원도 정신 없겠지만 '역주행'에 동참해 이 책을 읽어볼 필요가 있다. 적을 알고 나를 알아야 할 것 아닌가. 상대방의 취재 방식과 과거 이력에 대한 학습이 냉정한 판단의 출발점이다. 김의원이 손준성으로부터 여권인사들에 대한 고발장을 건네받아 국민의힘에 전달했다는 뉴스버스의 보도가 나오자 김의원의 반응은 '내가 쓴 것 같다' '보내긴 한 것 같다' '쓴 적 없다' '기억이 없다'로 엇갈리고 꼬였다(하도 말이 오락가락해서 정리하기도 힘들고 대충 그런 내용 같다). 부인과 모호함으로 일관한 김웅의 반응이 나오자 뉴스버스는 이어 김의원이 손검사로부터 받아 제보자에게 전달한 텔레그램 화면을 공개했다. '증거'로 두 번째 타격을 받은 김의원의 말은 더욱 꼬일 수밖에 없게 됐다. 윤 전총장은 보도가 이어지자 "증거를 대라"고 말했다. 이번에는 캡처화면이나 고발장 일부가 아니라 고발장 전문이 다른 언론에서까지 증거로 보도됐다. 이른바 '메이저 언론'들도 고삐 끌려 가듯 쓰지 않을 수 없는 상황이다. 언론사는 일회성이 아닌 대형 사건 관련 단독 기사를 쓸 땐 기사를 한꺼번에 쏟아내지 않는다. 특히 오프라인 신문 시대가 아니고, 포털의 온라인 제목 한줄로 기억되는 시대에는 핵심 팩트들을 나눠서 순차적으로 보도하는 게 당연한 수순이다. 사건 관련 당사자의 반응에 따라 이를 반박하거나, 추가로 팩트를 보강해 보도를 이어가는게 베테랑 기자다. 진중권 전 동양대교수가 '청부고발' 보도를 두고 "고발장이 좀 이상하다. 보도는 정직해야 한다"고 시비를 걸고 나오자 이진동은 "진중권이 수사(말장난)와 비평의 전문가일지는 몰라도, 사건 취재와 보도는 내가 전문가다"라고 맞받았다. 윤전총장은 8일 기자회견을 열어 삿대질에 가까운 손동작과 '어, 어! 어?' 하는 말투로 흥분을 감추지 못했다. 고발 사주 의혹은 '마이너 언론이 여권과 손잡고 벌이는 비열한 정치공작'으로 규정했다. '메이저 언론'으로 직접 예를 든 KBS MBC(SBS의 1패)와 서너개 신문사 정도가 윤 전총장이 생각하는 '메이저'인 듯 하다(나는 천상 마이너리거). 하지만 언론의 진정한 메이저 마이너 여부는 설립연도나 회사 외형같은 게 아니라 기사의 무게와 가치에 따라 결정되고, 사안과 영역에 따라 달라진다. 이슈를 리드하는 언론이 메이저다. 적어도 대통령을 꿈꾸려면 철저하게 구시대적 인식에 바탕을 둔 이런 언론관은 빨리 교정해야 한다. 이진동은 조선일보에 몸담고 있다가 2008년 18대 국회의원 선거에서 한나라당 공천으로 출마한 적이 있어 굳이 이력을 따진다면 보수 정치권과 인연이 있을 뿐이다. 윤전총장이 국정농단 수사로 박근혜-최순실을 구속하고 그 공으로 문재인 정부의 검찰총장이 됐으니 따지고 보면 이진동은 윤전총장의 오늘을 있게 한 은인인 셈이다. 뉴스버스에 들어가 보면 이재명 경기도지사를 신랄하게 비판한 기획기사들도 볼 수 있다. 이쪽 저쪽 할 것 없이 막 써 놨다. '여권의 사주를 받은 정치공작'이라는 공격은 핀트가 안맞는다는 말이다. 첫 직장인 한국일보의 경영상태가 극도로 어려웠던 시절 조선일보로 옮겨갈 때나, 뜬금없이 2008년 18대 국회의원 선거에서 한나라당 공천으로 출마했을 때는 몸에 맞지 않는 옷을 입었다고 생각했다. 최근 '은둔기'를 마치고 '뉴스버스'라는 매체를 만든다고 했을 때도 속으론 걱정도 됐다. 제대로 된 기사로 돈 벌기가 하늘의 별따기인데, '협찬 앵벌이→포털 맞춤형 기사 양산→포털 입점(검색 제휴)→검색어 클릭장사→협찬 강요→수익창출'로 이어지는 언론계 표준 창업 코스를 밟을 수 밖에 없지 않을까 하는 걱정이었다. 다행히 한국일보 사회부 현장 기자시절, 입사 동기들이 붙여줬던 별명 '막진동'의 모습을 다시 보고 있는 듯 하다. '막'은 말 그대로 '거칠게' '아무렇게나'라는 뜻의 접두사이다. 초년 기자 이진동이 온갖 군데 막 쑤시고 다니고, 뭐라도 걸리면 막 쓰고, 술도 막 마시고...그런 의미다. "이쯤 되면 막가자는 거죠?" 할 때의 막과는 결이 다른 '애칭'이다. 막소주 막회 막국수 막걸리..'막'이 들어간 음식은 대개 거칠다는 의미와 더불어 맛있다는 뜻을 담고 있다. "몰라서 못 쓰는 건 괜찮다. 그런데 알고 못 쓰면 무능한 기자고, 알고도 안쓰면 직무유기다"('이렇게 시작되었다' p137) 박근혜-최순실의 관계에 대해 결정적인 보도를 해야 하느냐를 두고 고민할 때 이렇게 스스로를 다잡았다고 이진동은 쓰고 있다. 청부고발 사건 보도를 보며 '이렇게 시작되었다' 내용이 다시 떠올랐고, 뒤늦게 추천 글을 쓰고 싶다는 생각이 들었다. 후배 기자들이 원하면 한 권씩 사 줄 용의도 있다. 윤전총장 김의원 손검사도 필요하다면 물론. 김준형 기자/미디어전략본부장 2021.09.10 13:47

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