10¿ù ÃÊ ÀÌÈÄ KOSPI°¡ ±Þ¹Ýµî ÇÏ¸é¼ Àü°íÁ¡¿¡ À°¹ÚÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ °¼¼È帧Àº ±âÁ¸¿¡ ¿¹»óÇß´ø Á¶Á¤ÆÐÅÏ¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀ» ´Ù¸£°Ô ÇÏÁö¸¸ ±âº»ÀûÀ¸·Î 26ÁÖ À̵¿Æò±Õ¼±°ú 52ÁÖ À̵¿Æò±Õ¼± °£ÀÇ Àå±â °ñµçÅ©·Î½º ¹ß»ýÀÌÈÄ ³ªÅ¸³ª´Â ³Ã°¢°úÁ¤À̶ó´Â ±âº»ÀûÀÎ °ßÇØ´Â º¯ÇÔÀÌ ¾ø´Ù. ´õ ³ª¾Æ°¡ ÀÌ·¯ÇÑ Áß±â Á¶Á¤°úÁ¤Àº »õ·Î¿î Áß±â»ó½Â È帧À» À§ÇÑ ¿¡³ÊÁö ÃàÀû´Ü°è¶ó´Â Á¡¿¡¼ Á¶Á¤ÀÇ ÆÐÅÏÀÌ º¯ÈÇÏ´õ¶óµµ »ó½ÂÈ帧 ÀÚü°¡ ¹Ù²ð ¼ö ¾øÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù
Áß±â ÆÐÅϺм®»ó ¿ª Çìµå ¾Øµå ¼ñ´õ(Head & Shoulder) ÆÐÅÏÀÇ ¿Ï¼ºÀÌÈÄ(Áö³ 9¿ù) ¿Ï¸¸ÇÑ Ãß¼¼¼±¿¡¼ÀÇ »óÇâµ¹ÆÄ ½ÇÆзΠ±Þ¶ôÇÏ´ø Áö¼ö°¡ ÀçÂ÷ ¹ÝµîÇϸç Ãß¼¼¼±À» »óÇâ µ¹ÆĽõµ ÁßÀÌ´Ù. Àü°íÁ¡ÀÌ °¡Áö´Â Àǹ̸¸ÅÀ̳ª Ãß¼¼¼±ÀÇ »ó´ÜÀÎ 790p´Â ÀǹÌÀÖ´Â ÀúÇ×¼±ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¸¸¾à ÀúÇ×¼± µ¹ÆÄ¿¡ ½ÇÆÐÇÏ°Ô µÈ´Ù¸é 1Â÷ÀûÀÎ ÁöÁö¼±Àº 730p ¼öÁØÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¸ç, 2Â÷ ÁöÁö¼±Àº 700p ¼öÁØÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¸¸¾à 2Â÷ ÁöÁö¼± ¼öÁرîÁö Ç϶ôÇÏ°Ô µÈ´Ù¸é 11¿ù±îÁö Á¶Á¤±â°£Àº ´õ ¿¬ÀåµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ
(±×¸²1) KOSPI Áß±â ÆÐÅϺм®
ÇöÀç ¹«¾ùÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÑ Æ÷ÀÎÆ®Àΰ¡?
±×°ÍÀº Àü°íÁ¡ µ¹ÆÄ¿©ºÎÀÌ´Ù. Áï, ¿¤¸®¾îÆ® Æĵ¿ºÐ¼®»ó Primary Cycle »ó½Â1ÆÄ°¡ 775p·Î ¸¶¹«¸®µÇ°í Á¶Á¤2ÆÄÀÇ ¿Ï¼º°ú ÁøÇà ¿©ºÎ´Â Àü°íÁ¡ÀÎ 775p µ¹ÆÄ¿©ºÎÀÌ´Ù. ¸¸¾à Àü°íÁ¡ µ¹ÆÄ¿¡ ½ÇÆÐÇÑ´Ù¸é Á¶Á¤ÆÐÅÏÀº PlatÆÐÅÏÀ¸·Î ÁøÇàµÇ¾î ÀüÀúÁ¡ ¼öÁØÀÎ 690p-700p¼öÁرîÁö ÀçÂ÷ Ç϶ôÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. ¹Ý´ë·Î Àü°íÁ¡ µ¹ÆÄ¿¡ ¼º°øÇÒ °æ¿ì »ó½Â3ÆÄÀÇ ÇÏÀ§Æĵ¿ÀÎ Intermediate Cycle »ó½Â 1ÆÄÀÇ »ó½Â¸ñǥġ´Â 826pÀÌ´Ù. ¹°·Ð ´Ü±âÀûÀ¸·Î 790¼öÁØ¿¡¼ ºÎ´ãÀ» ´À³¢°ÚÁö¸¸ 830¼öÁرîÁö »ó½Â½Ãµµ¸¦ ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ
(±×¸²2) ¿¹»óµÇ´Â ÇâÈÄ KOSPI ½Ã³ª¸®¿À
½ÃÀå¿¡³ÊÁöÃø¸é¿¡¼´Â ÃÖ±ÙÀÇ ¹ÝµîÀ¸·Î »ó´çÆø °³¼±ÀÌ µÇ¾úÁö¸¸ ¿©ÀüÈ÷ ¹ÌÈíÇÑ »óȲÀÌ´Ù. ÀçÂ÷ Áö¼öÀÇ »ó½Â°ú ÇÔ²² UP/DN Ratio°¡ ¾çÀüȯÇÏ¿´°í, »ó½ÂÁ¾¸ñ°ú Ç϶ôÁ¾¸ñÀÇ ´©ÀûÂ÷ÀÎ A-D LineÀÌ ºñ·Ï 0¼± ¾Æ·¡ÀÌÁö¸¸ ¹Ýµî¼¼·Î µ¹¾Æ¼¹´Ù. Net Buying Power´Â ´©Àû ¼ø¸Å¼ö¼¼°¡ ±Þ°ÝÈ÷ ´Ã¾î³ª¸é¼ 0¼±¿¡ À°¹ÚÇÏ¿´À¸³ª ´©Àû ¼ø¸Åµµ¼¼ÀÇ Áõ°¡·Î ÀçÂ÷ Ç϶ôÇÒ Á¶ÁüÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ½ÃÀå°£ Cash Flow¿Í Trading Activity¸¦ ³ªÅ¸³»´Â MSI´Â Áö¼ö°¡ ¹Ýµî¼¼¿Í ÇÔ²² ¼ÒÆø Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª ¿©ÀüÈ÷ Áö³ 1ºÐ±â ¼öÁØ¿¡¼ ¹þ¾î³ªÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ¾î ¿Ü±¹ÀÎÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í´Â ½ÃÀå¿¡³ÊÁö°¡ ¸Å¿ì Ãë¾àÇÔÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù
(±×¸²3) KOSPIÀÇ A-D Line°ú . Net Buying Power
¹Ì±¹½ÃÀåµµ È®»êÇü ÆÐÅÏÀÇ »ó´ÜºÎ¿¡ Áö¼ö°¡ °ÇÑ ÀúÇ×À» ¹ÞÀ¸¸é¼ Ãß¼¼°¡ Áß¿äÇÑ ±â·Î¿¡ ¼ÀÖ´Â »óȲÀÌ´Ù. VIX´Â ¿¬ÀÏ ÃÖ±Ù 3³â Áß °¡Àå ³·Àº ¼öÁØÀ» °¡¸£Å°¸ç º¯µ¿¼º È®Àå °¡´É¼ºÀ» ½Ã»çÇÏ¿© ¾È½ÉÇÒ ¼ö ¾ø´Â »óȲÀÌ´Ù
(±×¸²4) ±â·Î¿¡ ¼± ´Ù¿ìÁö¼ö
½Ã°¡ÃÑ¾× »óÀ§Á¾¸ñ±ºÁß ¾÷Á¾´ëÇ¥ÁÖÀÎ »ï¼ºÀüÀÚÀÇ Net Buying Power°¡ Ãß¼¼ÀûÀ¸·Î °¨¼ÒÇÏ´Â °¡¿îµ¥ Çö´ëÂ÷°¡ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î ¸Å¼ö¿¡³ÊÁö°¡ °ÈµÇ°í ÀÖ°í, SKT,±¹¹ÎÀºÇà, ÇÑÀü, POSCO ´Â ¸Å¼ö¿¡³ÊÁö°¡ Ãß¼¼ÀûÀ¸·Î Áõ°¡Ãß¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù
10¿ù Àü¹ÝºÎÀÇ »ó½Â¼¼·Î ½ÃÀåºÐÀ§±â´Â ¸Å¿ì ¹à¾ÆÁ³Áö¸¸ »ç½Ç»ó ÇâÈÄ ½ÃÀåÈ帧ÀÇ ¹æÇâŸÀÎ Àü°íÁ¡(775p)À» °ÇÏ°Ô »óÇâµ¹ÆÄÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù¸é ½ÃÀåÀº Àû¾îµµ 11¿ù±îÁö Á¶Á¤ÆÐÅÏÀÌ ¿¬ÀåµÉ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. µû¶ó¼ º¯µ¿¼ºÀÌ È®ÀåµÇ¸é¼ ½ÃÀåÀÌ ¾î´ÀÂÊÀÌµç ¹æÇ⼺À» °áÁ¤ÇÑ´Ù¸é ±× ¹æÇâ´ë·Î ºñÁßÀ» Á¶ÀýÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù. ¹Ì¸® ¹æÇ⼺À» ¿¹´ÜÇÒ ÇÊ¿ä´Â ¾ø´Ù. Á¶±Ý ´Ê´õ¶óµµ È®½ÇÇÑ ¹æ¹ýÀ» ÅÃÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù