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  • 2009.06.08 07:36
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³ôÀº ÀÓ±Ý, ±î´Ù·Î¿î ±Ù·ÎÀÚ ÇØ°í ¿©°Ç µî ³ëµ¿½ÃÀåÀÇ °æÁ÷¼ºÀÌ ±â¾÷ È°µ¿ÀÇ È¿À²¼ºÀ» ÀúÇÏÇÏ°í, ´õ ³ª¾Æ°¡ °æÁ¦ ÀüüÀÇ È°·ÂÀ» ¶³¾î¶ß¸°´Ù´Â ³íÀÇ°¡ ±×µ¿¾È ¾ð·Ð ¹× Çа迡¼­ ÁøÇàµÇ¾î ¿Ô´Ù.


¿¹ÄÁ´ë Àü¼¼°è 85°³±¹À» ´ë»óÀ¸·Î ³ëµ¿½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦¿Í ±× ¿µÇâÀ» ¿¬±¸ÇÑ ³í¹®(Botero, Djankov, La Porta, Lopex-De-Silanes, and Shleifer, 2004, 'The Regulation of Labor', Quarterly Journal of Economics)¿¡ µû¸£¸é ³ëµ¿½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦°¡ ¸¹À»¼ö·Ï ±Ù·ÎÀÚÀÇ °æÁ¦È°µ¿ Âü°¡À²ÀÌ ³·°í ½Ç¾÷·üÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Âµ¥, ƯÈ÷ ÀþÀºÃþÀÇ ½Ç¾÷·üÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

41°³±¹À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ´Ù¸¥ ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÁÖÁÖ ¹× ä±ÇÀÚ µî ÅõÀÚÀڵ鿡 ´ëÇÑ ±Ç¸®º¸È£ Á¤µµ°¡ ³ôÀº ±¹°¡ÀÇ °æ¿ì ±â¾÷ÀÌ °æ¿µ³­¿¡ óÇßÀ» ¶§´Â ±âÁ¸ °æ¿µÁøÀÌ ±³Ã¼µÇ°í ºÒÇÊ¿äÇÑ ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ ÇØ°í µîÀ¸·Î ³ëµ¿ºñ¿ëÀÌ Àý°¨µÇ¾î ÀÌÈÄ ±â¾÷ÀÇ °æ¿µ¼º°ú°¡ °³¼±µÇ¾ú´Ù.

±×·¯³ª ±Ù·Î°è¾à¹ý µî¿¡ µû¶ó ±Ù·ÎÀÚÀÇ ÇØ°í°¡ ¾î·Á¿î °æ¿ì¿¡´Â ±â¾÷ ȸ»ý¿¡ ÇÊ¿äÇÑ Á¶Ä¡µéÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö±â ¾î·Á¿ö ±â¾÷°¡Ä¡°¡ ´õ¿í ÀúÇϵǴ °á°ú°¡ ÃÊ·¡µÈ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù.(Atanassov and Kim, 2009, Labor and Corporate Governance: International Evidence from Restructuring Decisions, Journal of Finance.)

ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬±¸ °á°úµé°ú ´Þ¸® ±Ù·ÎÀÚÀÇ ÇØ°í¿©°ÇÀ» º¸´Ù ¾ö°ÝÈ÷ ±ÔÁ¦ÇÏ´Â ±¹°¡ ¹× ½Ã±â¿¡ ¿ÀÈ÷·Á ±â¾÷ÀÇ Çõ½ÅÈ°µ¿ÀÌ º¸´Ù È°¹ßÇÏ°í °æÁ¦¼ºÀåÀÌ ÃËÁøµÈ´Ù´Â ¿¬±¸°á°ú°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÇ¾ú´Ù.(Acharya, Baghai, and Subramanian, 2009, 'Labor Laws and Innovation'.)


ÀÌ ¿¬±¸¿¡¼­´Â 1970~2006³â¿¡ ¹Ì±¹ ¿µ±¹ ÇÁ¶û½º µ¶ÀÏ Àεµ 5°³±¹¿¡ ´ëÇØ ±Ù·ÎÀÚÀÇ ±Ù·Î½Ã°£, ÇØ°í¿ä°Ç, Çù»ó·Â µîÀ» ±ÔÁ¤ÇÏ´Â ³ëµ¿¹ýÀÇ º¯È­¿Í ±â¾÷ÀÇ Æ¯Çã±Ç ½Åû µîÀ¸·Î Ç¥ÇöµÇ´Â ±â¾÷ Çõ½ÅÀÇ °ü°è¸¦ »ìÆ캸¾Ò´Ù.

µ¿ ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é ƯÈ÷ ±Ù·ÎÀÚÀÇ ÇØ°í¿ä°ÇÀ» º¸´Ù ¾ö°ÝÈ÷ ±ÔÁ¦ÇÏ´Â ±¹°¡ ¹× ½Ã±â¿¡ ±â¾÷ÀÇ Æ¯Çã±Ç ½Åû°Ç¼ö°¡ ¸¹°í ƯÇã¿¡ ´ëÇÑ Àοë°Ç¼ö·Î Æò°¡ÇÑ Æ¯ÇãÀÇ ¿µÇâ·Âµµ ´õ¿í Å« °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ °æÇâÀº Çõ½ÅÀÌ º¸´Ù Áß¿äÇÑ »ê¾÷(¿¹: »ý¸í°úÇкоß)¿¡¼­ ´õ¿í µÎµå·¯Á³´Âµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ È°¹ßÇÑ Çõ½ÅÈ°µ¿Àº µ¿ »ê¾÷ÀÇ ¼ºÀåÀÌ ÃËÁøµÇ´Â °á°ú·Î À̾îÁ³´Ù.

ÀÌ´Â ±Ù·ÎÀÚµéÀÌ ÂªÀº °í¿ë±â°£¿¡ ¼º°ú¸¦ ³»Áö ¸øÇϸé ÇØ°íµÉ °æ¿ì ¼º°øÇÒ ¶§ Å« ÀÌÀÍÀÌ ±â´ëµÇÁö´Â ¾ÊÁö¸¸ ¼º°ø °¡´É¼ºÀº ³ôÀº ±âÁ¸ ¹æ¹ýÀ» ¼±ÅÃÇÏ·Á´Â °æÇâÀÌ Å« ¹Ý¸é ³ëµ¿¹ý µî¿¡ ÀÇÇØ ±Ù·ÎÀÚÀÇ ÇØ°í¿©°ÇÀÌ ¾ö°ÝÈ÷ ±ÔÁ¦µÇ¾î ±Ù·ÎÀÚµéÀÌ º¸´Ù Àå±â°£ °í¿ëÀ» º¸Àå¹ÞÀ» °æ¿ì¿¡´Â ´Ü±â°£¿¡´Â ½ÇÆÐ °¡´É¼ºÀÌ ³ô°í ¼º°ø ¿©ºÎµµ ºÒÈ®½ÇÇÏÁö¸¸ ¼º°øÇÒ °æ¿ì Å« ÀÌÀÍÀÌ ±â´ëµÇ´Â »õ·Î¿î Çõ½ÅÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ» Ãß±¸ÇÒ °¡´É¼ºÀÌ Ä¿Áö±â ¶§¹®À¸·Î Çؼ®µÈ´Ù.(Manso, 2009, 'Motivating Innovation'.)

ÀÌ·¯ÇÑ »ó¹ÝµÈ ¿¬±¸°á°úµéÀº ±â¾÷ ¹× °æÁ¦ ÀüüÀÇ È¿À²¼º Ãø¸é¿¡¼­ º¼ ¶§µµ ³ëµ¿½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦È¿°ú°¡ ¸Å¿ì º¹ÀâÇÏ°í ÁßÃþÀûÀÓÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ º¸´Ù ½Éµµ ÀÖ´Â ¿¬±¸°¡ ´õ¿í ÇÊ¿äÇÏ´Ù ÇÏ°Ú´Ù.



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