±ÞÆØâÇÏ°í ÀÖ´Â Áß±¹ ¿Â¶óÀνÃÀåÀÌ Ã¼Áú °³¼±ÀÇ ÀüȯÁ¡À» ¸ÂÀ¸¸é¼ ¿ì¸® ±â¾÷µéÀÇ ½ÃÀå ÁøÀÔÀÌ ½Ã±ÞÇÏ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ Á¦±âµÆ´Ù.
KOTRA´Â 22ÀÏ ¡®Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå, ºò¹ð ¸¶ÄÏÀ» Àâ¾Æ¶ó¡¯ º¸°í¼¸¦ ³»°í ±Þº¯ÇÏ°í ÀÖ´Â Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå¿¡ ¿ì¸® ±â¾÷µéÀÌ Àû±ØÀûÀ¸·Î ¶Ù¾îµé °ÍÀ» ´çºÎÇß´Ù.
ÀÌ¿¡ µû¸£¸é Áö³ 6¿ù ±âÁØ Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎ Àα¸´Â Àü³â´ëºñ 59% ±ÞÁõÇÑ 1¾ï4000¸¸¸í¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¿ÃÇØ Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ¹«·Á 4Á¶3400¾ïÀ§¾È(735Á¶¿ø)¿¡ ´ÞÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
º¸°í¼´Â Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀåÀÌ ¼ÒºñÀÚ°£ °Å·¡ Áß½ÉÀÎ C2C(customer to customer)¿¡¼ ±â¾÷ ´ë ¼ÒºñÀÚ°£ °Å·¡ÀÎ B2C(business to customer)·Î ´ëÇüÈ, Àü¹®ÈÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ÁöÀûÇÑ´Ù.
ÀÌ´Â Áß±¹ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ºê·£µå¸¦ Áß½ÃÇϱ⠽ÃÀÛÇß´Ù´Â Àǹ̷ΠÇؼ®µÈ´Ù. ±×°£ C2C ½ÃÀå¿¡¼ Áß±¹ ½ÃÀå ÁøÀÔÀÇ °¡Àå Å« °É¸²µ¹·Î ¿©°ÜÁ³´ø À̸¥¹Ù '¦Åü' »óÇ°µµ Á¡Â÷ ±ÙÀýµÉ Àü¸ÁÀÌ¾î¼ ±¹³» ±â¾÷µéÀÇ ÀÔÁö°¡ ³Ð¾îÁú °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå¿¡ ¸ð¹ÙÀϼîÇÎÀÌ »õ·Î¿î Æ®·»µå·Î ºÎ»óÇÏ°í ÀÖ´Â Á¡ ¿ª½Ã IT¿¡ °¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â ±¹³» ±â¾÷¿¡ È£Àç´Ù. Áß±¹ ¿Â¶óÀμîÇÎÀº ¿ÃÇØ 25¾ïÀ§¾ÈÀ¸·Î ½ÃÀå ±Ô¸ð°¡ Áö³ÇØ¿¡ ºñÇØ 4.5¹è³ª Ä¿Á³À¸¸ç 2012³â±îÁö Áö³ÇØÀÇ 15¹è ÀÌ»óÀ¸·Î ´Ã¾î³¯ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå ÁøÀÔÀ» À§Çؼ´Â ±Ç¿ªº°·Î ´Ù¸¥ Æ®·»µå¿¡µµ ÁÖ¸ñÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í KOTRA´Â ÁöÀûÇß´Ù. ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â º£ÀÌ¡ µî 4´ë µµ½Ã°¡ µ¶º¸ÀûÀÌÁö¸¸ ½ÃÀå ¼ºÀå¼¼´Â ¿©Å¸ µµ½ÃµéÀÌ ´õ °¡Æĸ£±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
KOTRA´Â ¹ßÀüÇÏ°í ÀÖ´Â Áß±¹ ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå¼ Çѱ¹ Á¦Ç° ÆǸŸ¦ ´Ã¸®±â À§ÇØ ¿ì¸® ±â¾÷Á¦Ç°ÀÇ ºê·£µåÈ¿°ú¸¦ ±Ø´ëÈÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Á¦¾ÈÇÑ´Ù. KOTRA µî À¯°ü±â°üÀÌ ¿î¿µÇÏ´Â ¿Â¶óÀÎ Çѱ¹°ü µîÀÌ ´ë¾ÈÀÌ´Ù.
KOTRA´Â À̸¦ ÅëÇØ ±â¾÷ÀÇ ¹ß¾ð±ÇÀ» ³ôÀÓÀº ¹°·Ð ÀÎÅ׸®¾î, ¿µÀ¯¾Æ ¹× ¾Æµ¿¿ëÇ°, Æмǽðè, ³²¼º¿ë ÈÀåÇ°, µðÁöÅÐ Á¦Ç°, ¼ÒÇü°¡ÀüÁ¦Ç° µî 6´ë ÁøÃâ À¯¸ÁÇ°¸ñ Áß½ÉÀÇ Áß±¹ ½ÃÀå ÁøÃâ °èȹÀ» °ø°³Çß´Ù.
ÇÑÆí KOTRA´Â Áö³ 1¿ù Áß±¹ ÃÖ´ë ¿Â¶óÀÎ À¯Åë¾÷ü ¾Ë¸®¹Ù¹Ù(Alibaba)¿Í MOU¸¦ ¸Î°í Çѱ¹»óÇ°°üÀ» ¿î¿µÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¿ì¸® ±â¾÷ ¾à 250¿©°³»ç°¡ Âü¿© ÁßÀÌ´Ù.
°ûº¹¼± KOTRA Áß±¹»ç¾÷´Ü ºÎÀåÀº "¿Â¶óÀÎ ½ÃÀåÀº ³»¼ö½ÃÀå °³Ã´ÀÇ ¸Å¿ì È¿°úÀûÀΠä³Î"À̶ó¸ç "°ü½É ÀÖ´Â ¿ì¸® ±â¾÷µéÀº KOTRA¿¡¼ ¿î¿µÇÏ°í ÀÖ´Â Áß±¹ ¾Ë¸®¹Ù¹ÙÀÇ Çѱ¹°ü ÀÔÁ¡À» Àû±Ø È°¿ëÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù"°í ´çºÎÇß´Ù.