/±×·¡ÇÈ=ÀÓÁ¾Ã¶ µðÀÚÀÌ³Ê |
Áö³´Þ ¸» ÀÌÈÄ ¹ßÇ¥µÈ ¸î¸î ½ºÅ¸Æ®¾÷ À°¼º Á¤Ã¥µéÀÌ´Ù. ´ëÃæ °è»êÇØ º¸¾Æµµ ½ºÅ¸Æ®¾÷ ¼öõ °³°¡ ¸¸µé¾îÁø´Ù.
±¸±ÛÀÌ ¿î¿µÇÏ´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷ Áö¿ø±â°üÀÎ ±¸±ÛÄ·ÆÛ½º°¡ Àü ¼¼°è¿¡ ¼¼ °³(¹Ì±¹ Á¦¿Ü)»ÓÀε¥, ¿ì¸° ±¸±ÛÄ·ÆÛ½º °°Àº âÁ¶°æÁ¦Çõ½Å¼¾ÅÍ°¡ ÀÌ¹Ì Àü±¹¿¡ °ÉÃÄ 9°³³ª ¼¼¿öÁ³°í ¿ÃÇØ ¾È¿¡ 8°³°¡ Ãß°¡µÈ´Ù. °¢ Áö¿ª âÁ¶°æÁ¦Çõ½Å¼¾ÅÍ¿¡¼ Á¦°øÇϴ â¾÷Áö¿ø ÀÚ±ÝÀ» ¸ðµÎ ÇÕÄ¡¸é ¼öõ¾ï ¿øÀÌ ³Ñ°í À°¼ºµÇ´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷µµ ¼öõ °³´Â µÈ´Ù.
½ºÅ¸Æ®¾÷ À°¼ºÀº ÀÌ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï´Ù. ÆDZ³¹ë¸®, Å×Çì¶õ¹ë¸®, »ó¾Ï¹ë¸® µî Àü±¹ °÷°÷¿¡ â¾÷ÀÚ±ÝÀÌ ³ÑÃijª°í, Àü±¹ ´ëÇб³ÀÇ Ã¢¾÷ÀÎÅ¥º£ÀÌÆü¾ÅÍ¿Í Áß±âûÀÇ Ã¢¾÷»ç°üÇб³, Áö¹æÀÚÄ¡´Üü¿Í ¹Î°£ÀÇ Ã¢¾÷Áö¿ø¼¾ÅÍ µîÀ» °ÅÄ¡°Å³ª À°¼ºµÇ´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷µéÀ» ¸ðµÎ ÇÕÄ¡¸é Á·È÷ ¼öõ °³´Â ³Ñ´Â´Ù.
ÀÌ·¸µí ¼ö·®À¸·Î¸¸ µûÁ®º¸¸é ´ëÇѹα¹Àº °¡È÷ ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÇ Ãµ±¹À̳ª ´Ù¸§¾ø´Ù. ±×·±µ¥ ¹®Á¦´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷ ¼öõ °³°¡ ¸¸µé¾îÁ³¾îµµ Á¦´ë·Î ¼ºÀåÇÑ ¡®½ºÄÉÀϾ÷(scale-up)¡¯ Çϳª°¡ ¾ø´Ù´Â µ¥ ÀÖ´Ù.
# ¡°ÇöÀç ¿µ±¹Àº (½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÇ »ê½ÇÀÎ) ¹Ì±¹º¸´Ù ±¹¹Î 1ÀÎ´ç ´õ ¸¹Àº â¾÷ÀÌ ÀÌ·ïÁö°í ÀÖÁö¸¸ ±¸±ÛÀ̳ª ÆäÀ̽ººÏó·³ ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÌ ½ºÄÉÀϾ÷ ´Ü°è±îÁö ¼ºÀåÇÏ´Â µ¥´Â ¹Ì±¹¿¡ ºñÇØ Å©°Ô µÚÁ® ÀÖ´Ù¡±
Áö³ÇØ 11¿ù ¿µ±¹ÀÇ Ã¢¾÷°¡ÀÌÀÚ ¿£Á©ÅõÀÚÀÚÀÎ ½¦¸® ÄíÅõ(Sherry Coutu)´Â ¡°¿µ±¹ °æÁ¦¼ºÀåÀÇ ½ºÄÉÀϾ÷ ¸®Æ÷Æ®(The Scale-up Report on UK Economic Growth)¡±¶ó´Â Á¦¸ñÀÇ º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥Çϸç ÀϾà Àü ¼¼°èÀÇ ÁÖ¸ñÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
ÀÌ º¸°í¼¿¡¼ Á¤ÀÇµÈ ½ºÄÉÀϾ÷Àº °ú°Å 3³â µ¿¾È Á÷¿ø ¼ö³ª ¸ÅÃâÀÌ ¿¬Æò±Õ 20% ÀÌ»ó ¼ºÀåÇÑ ±â¾÷À¸·Î ±âÁØ ½ÃÁ¡¿¡ ÃÖ¼Ò 10¸í ÀÌ»óÀÇ Á÷¿øÀ» °Å´À¸° ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ÇѸ¶µð·Î ±Þ¼Óµµ·Î ¼ºÀåÇÏ´Â ½Å»ý ±â¾÷À¸·Î ÀÏÀÚ¸® âÃâ°ú ¸ÅÃâÁõ´ë°¡ Å« ±â¾÷ÀÌ´Ù.
¹Ì±¹Àº ±¸±Û, ÆäÀ̽ººÏ ó·³ ÀÛÀº ½ºÅ¸Æ®¾÷¿¡¼ Ãâ¹ßÇØ ´ëÇü ±Û·Î¹ú ±â¾÷À¸·Î ¼ºÀåÇÑ ±â¾÷µéÀÌ ¸¹´Ù. ¹Ý¸é ¿µ±¹Àº ¼ö¸¹Àº À¯¸Á ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÌ ¸¸µé¾îÁ³À½¿¡µµ ÀÚ±¹ ³»´Â ¹°·ÐÀÌ°í ±Û·Î¹ú ±â¾÷À¸·Î ¼ºÀåÇϴµ¥ Å« ¾î·Á¿òÀ» °Þ°í ÀÖ°í, »ó´ç¼öÀÇ Ã¢¾÷°¡µéÀº ±â¾÷À» ¸Å°¢Çϴµ¥ ±Þ±ÞÇØ ½ºÄÉÀϾ÷À¸·Î Å°¿ì´Âµ¥ °ü½ÉÀÌ Àû´Ù. ¿µ±¹Àº ¹Ì±¹À̳ª ±âŸ G8±¹°¡¿¡ ºñÇØ ½ºÄÉÀϾ÷ ±â¾÷ ¼ö°¡ ºÎÁ·ÇÑ ¡®½ºÄÉÀϾ÷ °¸(gap)¡¯¿¡ ºÀÂøÇØ ÀÖ´Ù.
ÀÌ´Â ½É°¢ÇÑ ¹®Á¦Àε¥ ¿Ö³ÄÇÏ¸é ½ºÄÉÀϾ÷ ±â¾÷À̾߸»·Î ÀÏÀÚ¸®¿Í ±¹°¡ ºÎ(Ý£) âÃâ¿¡ ¸·´ëÇÑ ±â¿©¸¦ ÇÏ´Â ÁÖüÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù.
½¦¸® ÄíÅõ´Â ¡°±¹°¡ÀÇ °æÀï¿ìÀ§(competitive advantage)´Â ¡®½ºÅ¸Æ®¾÷¡¯¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ´Â ±¹°¡°¡ ¾Æ´Ï¶ó ¡®½ºÄÉÀϾ÷¡¯¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ´Â ±¹°¡¿¡ ÀÖ´Ù¡±°í ¸»ÇÏ°í, ¸µÅ©µåÀÎÀÇ Ã¢¾÷ÀÚ ¸®µå È£ÇÁ¸¸(Reid Hoffman)µµ ¡°ÆÛ½ºÆ®¹«¹ö¿ìÀ§(first mover advantage)´Â ÃÖÃÊ Ãâ½Ã±â¾÷ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÃÖÃÊ·Î ±Ô¸ð¸¦ Å°¿î ±â¾÷¿¡ ÀÖ´Ù¡±¸ç ½ºÄÉÀϾ÷ Å°¿ì±âÀÇ Á߿伺À» °Á¶ÇÑ´Ù.
# ¡°¿µ±¹Á¤ºÎ°¡ ½ºÄÉÀϾ÷ Å°¿ì±â¿¡ Á» ´õ ÃÊÁ¡À» µÐ´Ù¸é ¹Ì·¡ ¼¼´ë±îÁö »ó´çÇÑ ¼öÀÇ ÀÏÀÚ¸® âÃâ°ú ¸·´ëÇÑ ¼¼¼ö ¹× ±¹°¡ ºÎÀÇ Áõ´ë, ±¹°¡ °æÀï¿ìÀ§ Çâ»óÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù¡±
±â¾÷ÀÌ Á÷¿ø ¼ö°¡ 10¸í¿¡¼ 100¸í, 500¸í, 1000¸íÀ¸·Î ´Ã¾î³ª¸é ÀÚº», °æ¿µÀÚ, ±â¼ú ¹× Á¶Á÷ÀÌ ÀÌ¿¡ »óÀÀÇÏ°Ô º¯ÈÇØ¾ß Çϴµ¥, ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ ¡®¼ºÀåÅë(growing pain)¡¯À» °Þ°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. ¿©±â¼ ¿µ±¹Á¤ºÎ°¡ ÀÌ·± º´À» °ÞÀ» °¡´É¼º ÀÖ´Â ¼ºÀå±â¾÷À» ã¾Æ³» Áø´ÜÇÏ°í ÀÌÇØ°ü°èÀÚµéÀÌ Çù·ÂÇØ Á¶Ä¡¸¦ ÃëÇÑ´Ù¸é º¸´Ù ¸¹Àº ½ºÄÉÀϾ÷ ±â¾÷À» Å°¿ï ¼ö ÀÖ°í °á°úÀûÀ¸·Î ±¹°¡°æÁ¦¿¡ ´õ Å« ÇýÅÃÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀÌ º¸°í¼´Â ¡°½ºÄÉÀϾ÷ ±â¾÷ ¼ö¸¦ 1%¸¸ ´Ã·Áµµ ÇâÈÄ 3³â°£ 24¸¸ ¸íÀÇ ÀÏÀÚ¸®¿Í 380¾ï ÆÄ¿îµå(¾à 62Á¶¿ø)ÀÇ ÃѺΰ¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù¡±°í ³»´ÙºÃ´Ù. ±×¸®°í ¡°¿µ±¹Á¤ºÎ°¡ ½ºÅ¸Æ®¾÷ ¸¸µé±â¿Í â¾÷°¡ Ä¡ÄѼ¼¿ì±â¿¡¸¸ ±×Ä¡Áö ¸»°í ÇÑ ´Ü°è ´õ ³ª¾Æ°¡ ´õ ¸¹Àº ½ºÄÉÀϾ÷ÀÌ ÀÚ¶ö ¼ö ÀÖµµ·Ï º¥Ã³ »ýÅ°èÀÇ ÃÊÁ¡À» È®´ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ÁÖÀåÇÑ´Ù.
2012³â 3¿ù ¿µ±¹¿¡ ±¸±ÛÀÇ ½ºÅ¸Æ®¾÷ Áö¿ø °ø°£ÀÎ ±¸±ÛÄ·ÆÛ½º°¡ ¿ÀÇÂÇÏ´Â ³¯ ¿µ±¹ÀÇ À繫Àå°üÀº ±¸±ÛÄ·ÆÛ½º°¡ ¿µ±¹À» À¯·´ÀÇ Å×Å©³î·¯Áö Áß½ÉÁö·Î ¸¸µé¾î »õ·Î¿î ÀÏÀÚ¸® âÃâ°ú ½Å(ãæ) ¼ºÀå ¹× ¹ø¿µÀ» À̲ø°Ô µÇ±æ ±â¿øÇß´Ù. ÀÌ·¯±â À§Çؼ± ¿µ±¹ÀÌ ´ÜÁö ½ºÅ¸Æ®¾÷ÀÇ ¸ÞÄ«°¡ ¾Æ´Ñ ½ºÄÉÀϾ÷ÀÌ ³ÑÃijª´Â ±¹°¡°¡ µÅ¾ß ÇÑ´Ù°í ÀÌ º¸°í¼´Â °ÇÀÇÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¸¶Âù°¡Áö·Î, ´ëÇѹα¹µµ ¹Ú±ÙÇýÁ¤ºÎÀÇ Ã¢Á¶°æÁ¦Á¤Ã¥ÀÌ 2³âÀ» ³Ñ°åÀ¸´Ï ±×µ¿¾È ¸¸µé¾îÁø ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷ ¼ö¸¸ µûÁ®º¸¸é Á·È÷ ¼öõ °³´Â µÉ ¸¸Å ¸¹´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¼öõ °³ ½ºÅ¸Æ®¾÷ ¸¸µå´Â µ¥¸¸ ÃÊÁ¡À» µÎ¸é ´ëÇѹα¹¿£ ¼öõ °³ÀÇ ÀÏÀÚ¸®¿Í ¼ö½ÊÁ¶ ¿øÀÇ ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇÏ´Â ±¸±ÛÀ̳ª ÆäÀ̽ººÏ °°Àº ½ºÄÉÀϾ÷Àº µµÀúÈ÷ ³ª¿À±â ¾î·Æ´Ù. ÀÌÁ¨ ¡®½ºÄÉÀϾ÷ ±¹°¡(scale-up nation)¡¯¸¦ âÁ¶°æÁ¦ÀÇ »õ·Î¿î ¸ñÇ¥·Î ³»¼¼¿ö¾ß ÇÑ´Ù.