CES2016 ¸ÞÀÎȨÆäÀÌÁö¿¡¼ º¼ ¼ö ÀÖ´Â ¿þ¾î·¯ºí ½ÃÀå ¼Ò°³/ÀÚ·á=CES ȨÆäÀÌÁö ĸó |
CES´Â ¿ÃÇØ Çà»ç ¸ÞÀΠȨÆäÀÌÁö¿¡ À¯ÀÏÇÏ°Ô ¿þ¾î·¯ºí ±â±â¸¦ º°µµ·Î Á¶¸íÇÏ´Â µî °ü½ÉÀ» ½ñ°í ÀÖ´Ù. 2013³â CES¿¡ ù ÁøÀÔÇÑ ¿þ¾î·¯ºí ±â±â´Â ¾ÆÁ÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ÀÛÁö¸¸ IoT(»ç¹°ÀÎÅͳÝ), ¹ÙÀÌ¿À¼¾¼ µîÀÇ ¹ßÀü ¼Ó¿¡ ±×¸¸Å ¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» ³ô°Ô º¸°í Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
À̹ø CES 2016¿¡¼´Â °¢ ¾÷üµéÀÇ ´Ù¾çÇÑ Â÷¼¼´ë ¿þ¾î·¯ºí ±â±âµéÀ» ¸¸³¯ ¼ö ÀÖÀ» Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÇâÈÄ ¹ú¾îÁú Ä¡¿ÇÑ °æÀïÀÇ '¹Ì¸®º¸±â'ÀÎ ¼ÀÀÌ´Ù.
¿þ¾î·¯ºí ±â±â´Â »ç¿ëÀÚÀÇ ¸ö »óÅÂ¿Í ÁÖº¯ ȯ°æ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ¼öÁýÇØ »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô ´Ù¾çÇÑ Á¤º¸¿Í ÇýÅÃÀ» Á¦°øÇÏ´Â ÀüÀÚ±â±â´Ù. ´Ü¼øÈ÷ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹°°ÇÀ» ³Ñ¾î °³ÀÎÀÌ ¸ö¿¡ Âø¿ëÇØ ½Ç½Ã°£À¸·Î ¸ÂÃãÇü Çǵå¹éÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ÃʼÒÇü ±â±â´Ù.
ÆÈÂ ½Ã°è ÇüÅ·ΠÀÌ·ïÁ® ¼ö¸é ±â·Ï µî »ç¿ëÀÚÀÇ °Ç° »óŸ¦ ½Ç½Ã°£À¸·Î üũÇØÁÖ°í, ºí·çÅõ½º·Î ¿¬°áÇØ ½º¸¶Æ®ÆùÀ» ´õ °£ÆíÇÏ°Ô »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇØÁÖ´Â ¹æ½ÄÀÌ º¸ÆíÀûÀÌ´Ù.
27ÀÏ CES¿¡ µû¸£¸é ¿ÃÇØ ¹Ì±¹¿¡¼ Æȸ° ¿þ¾î·¯ºí ±â±â´Â 2800¸¸´ë¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. 3³â µÚÀÎ 2018³â¿¡´Â ¹Ì±¹ ³» ½ÃÀ常 4800¸¸´ë ±Ô¸ð·Î ¾à 1.5¹è °¡·® Ä¿Áú °ÍÀ¸·Î CES´Â °üÃøÇÏ°í ÀÖ´Ù.
±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁ¶»ç ¾÷üÀÎ ÁÖ´ÏÆÛ¸®¼Ä¡¿¡ µû¸£¸é ¿ÃÇØ 45¾ï ´Þ·¯ ¼öÁØÀÌ´ø ¿þ¾î·¯ºí ¾÷üµéÀÇ ±Û·Î¹ú ¸ÅÃâÀº 2019³â 532¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÑ´Ù.
ȨIoT, ¿þ¾î·¯ºí µîÀÌ Àü½ÃµÈ Å×Å©¿þ½ºÆ® »÷Áî ¿¢½ºÆ÷ 2Ãþ Áöµµ/ÀÚ·á=CES2016 ȨÆäÀÌÁö |
±â´ë°¨Àº À̹ø Àü½Ãȸ¿¡µµ ¹Ý¿µµÆ´Ù. CES°¡ Á¦°øÇÏ´Â 3°³ÀÇ Àü½Ã°Ç¹° Áß ÇϳªÀÎ Å×Å©¿þ½ºÆ® »÷Áî ¿¢½ºÆ÷ 2Ãþ Àü½Ã°üÀÇ ¾à Àý¹ÝÀÌ ¿þ¾î·¯ºí ±â±â °ü·Ã ¾÷üµéÀÇ Â÷Áö´Ù.
´ëÇ¥ÀûÀÎ ¾÷ü·Î´Â ¹Ì±¹ÀÇ I-Fit(¾ÆÀÌÇÍ), Fitbit(Çͺø)À» ºñ·ÔÇØ ½º¸¶Æ®¿öÄ¡¸¦ °³¹ßÇÏ´Â MOTA(¸ðŸ), ±Û·Î¹ú ÀüÀÚȸ»ç Çʸ³½º(Philips) µîÀÌ ÀÖ´Ù. ±¹³»¿¡´Â ÀüÀÚ´ã¹è ȸ»ç·Î Àͼ÷ÇÑ ½ÉõÇ×¼¾½ºÅ¸(Shenzhen Hangsen Star) µî Áß±¹¾÷üµµ °÷°÷¿¡ Æ÷ÁøÇØ ÀÖ´Ù. ±× ¹ÛÀÇ ¾÷üµéµµ ´ëºÎºÐ ½ºÆ÷Ã÷¡¤°Ç°¡¤ÇÇÆ®´Ï½º ºÎ¹® ¿þ¾î·¯ºí ±â±â ¾÷üµéÀÌ´Ù.
±¹³» ¾÷üµéµµ ÃֽŠ±â±âµéÀ» ¼±º¸ÀδÙ. »ï¼ºÀüÀÚ´Â ¿ÃÇØ Ãâ½ÃÇÑ ±â¾îS2ÀÇ µÚ¸¦ ÀÕ´Â ¿þ¾î·¯ºí Á¦Ç°À» À̹ø CES¿¡¼ ³»³õÀ» °¡´É¼ºÀÌ Å©´Ù. »ï¼ºÀüÀÚ´Â Áö³´Þ 9ÀÏ ¹«¼±»ç¾÷ºÎ »êÇÏ '¸ð¹ÙÀÏÀÎÇÚ½Ì(Mobile Enhancing)ÆÀ'À» ½Å¼³ÇÏ´Â µî ½ÃÀå ¿µÇâ·Â È®´ë¸¦ À§ÇØ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
½ÇÁ¦·Î ¿ÃÇØ ¿þ¾î·¯ºí ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå¼¼´Â ´«ºÎ½Ç Á¤µµ´Ù. ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁ¶»ç ±â°ü IDC¿¡ µû¸£¸é ¿ÃÇØ ¿þ¾î·¯ºí ½ÃÀå Á¡À¯À² 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÑ ÇͺøÀº ¿ÃÇØ 2ºÐ±â 230¸¸´ë, 3ºÐ±â¿¡ 390¸¸´ëÀÇ ±â±â¸¦ ÆǸÅÇß´Ù.
µÚ´Ê°Ô ½ÃÀå¿¡ °¡¼¼ÇÑ ¾ÖÇÿöÄ¡´Â Ãâ½Ã ÃʱâÀÎ 2ºÐ±â¿¡ 360¸¸´ë, 3ºÐ±â¿¡ 390¸¸´ë¸¦ ÆȾÆÄ¡¿ü´Ù. Àú°¡ ½º¸¶Æ®¹êµå¸¦ ¾Õ¼¼¿î Áß±¹ IT¾÷ü »þ¿À¹Ìµµ ¿ÃÇØ 1ºÐ±â Àüü ¿þ¾î·¯ºí ½ÃÀåÀÇ 24.6%¸¦ Á¡À¯ÇÏ¸ç ¿µÇâ·ÂÀ» Å°¿ì°í ÀÖ´Ù.
Çͺø °ü°èÀÚ´Â "¹Ì±¹ ³»¿¡¼± ±â¾÷µéÀÌ Á÷¿ø °Ç° °ü¸® Â÷¿ø¿¡¼ ¿þ¾î·¯ºí ±â±â¸¦ ÀÏ°ý ±¸¸ÅÇØ Á÷¿ø¿¡°Ô ³ª´²ÁÖ´Â °æ¿ì°¡ ´Ã°í ÀÖ´Ù"¸ç "Æ÷Ãá(Fortunes)ÀÌ ¼±Á¤ÇÑ 500´ë ±â¾÷ Áß 70°³ ±â¾÷ÀÌ Çͺø Á¦Ç°À» ÀǷẹÁö¿ëÀ¸·Î Á¦°øÇÏ´Â µî ±â¾÷ °£ °Å·¡(B2B) °¡´É¼ºµµ Áõ¸íµÇ¸é¼ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.