ÇÁ¶û½º Æĸ®¿¡¼ °³ÃÖµÈ ±¹Á¦°Ç¼³Àåºñ Àü½Ãȸ(Intermat 2015)¿¡ ¼±º¸ÀÎ µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î ±¼»è±â. /»çÁø=µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î |
µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î (8,430¿ø ¡å130 -1.52%)´Â ÃÖ±Ù ÇÁ¶û½º °Ç¼³Àåºñ ·»Å»È¸»ç ºä·Ï(BEAULOC)»ç·ÎºÎÅÍ ±¼»è±â 147´ë¸¦ ¼öÁÖÇß´Ù°í 16ÀÏ ¹àÇû´Ù. À̹ø ¼öÁÖ¹°·®Àº µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄھ ÇÁ¶û½º ½ÃÀå¿¡¼ ¿¬°£ ÆǸÅÇÏ´Â Áß´ëÇü ±¼»è±â ÆǸŷ®ÀÇ 37%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ±Ô¸ð´Ù.
ºä·Ï»ç´Â °Ç¼³Àåºñ 200´ë ÀÌ»óÀ» º¸À¯ÇÑ ÀÓ´ë¾÷ü·Î, µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î´Â Å©·Ñ·¯ ±¼»è±â 92´ë¿Í ÈÙ ±¼»è±â 5´ë, ¼ÒÇü ±¼»è±â 50´ë µî ÃÑ 147´ë¸¦ À̹ø¿¡ ¼öÁÖÇß´Ù. µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î´Â Áö³ÇØ¿¡µµ ºä·Ï»ç·ÎºÎÅÍ ÈÙ ±¼»è±â 25´ë¿Í Å©·Ñ·¯ ±¼»è±â 5´ë µî ÃÑ 30´ë ±¼»è±â¸¦ ¼öÁÖÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
ºä·Ï»ç´Â Áö³ ¸î ³â°£ µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾îÀÇ Àåºñ¸¦ »ç¿ëÇغ» °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Áß°íÂ÷ °¡Ä¡»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë(total cost of ownership, TCO) Ãø¸é¿¡¼ °æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Ù°í ÆÇ´ÜÇØ ±¸¸Å¸¦ °áÁ¤Çß´Ù. ±¸ÀÔÇÑ Àåºñ´Â ·»Å»·Î ¿î¿µµÇ¸ç ÇÁ¶û½º °÷°÷ÀÇ µµ·Î°ø»ç, ±¼»è ÀÛ¾÷ µî¿¡ È°¿ëµÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ÇÁ¶û½º´Â µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾îÀÇ À¯·´ ³» ¸ÅÃâ¿¡¼ ¿µ±¹, º§±â¿¡ ´ÙÀ½À¸·Î ºñÁßÀÌ Å« ½ÃÀåÀÌ´Ù. µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î À¯·´ °Ç¼³±â°è »ç¾÷´ã´ç ±¸½ºÅ¸º¸ ¿ÀÅ׷ξ¾´Â "À̹ø ¼öÁÖ¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÁ¶û½º ³» ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´õ¿í ³ôÀÌ°í, À¯·´ Àü¿ª¿¡ °ÉÃÄ µÎ»ê ºê·£µå¸¦ °ÈÇÏ´Â µ¥ ³ë·ÂÀ» ´õÇÒ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.