½ÇÀûÀº ¹ÌÁÖ Áö¿ª°ú À¯·´¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ª µî ¼±¸±Ç¿¡¼ µ¸º¸¿´´Ù. ¹ÌÁÖ Áö¿ªÀÌ 82.4%, À¯·´¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀÌ 39.4%ÀÇ ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ÇÏÀÌÆ®Áø·Î´Â Àü·«±¹°¡ÀÇ ½ÃÀåÁ¶»ç¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î º¯È¿¡ ¹ÎøÇÏ°í Àû±ØÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇÑ °á°ú¶ó°í ¹àÇû´Ù. ƯÈ÷ ÀúµµÁÖ¿Í °úÀϼÒÁÖ Àα⠵î Æ®·»µå¸¦ ÆľÇÇÑ °ÍÀÌ ÁÖÈ¿Çß´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù.
ºê·£µå °æÇèÀ» È®´ëÇÏ´Â Àü·«µµ È¿°ú¸¦ °Åµ×´Ù´Â Æò°¡´Ù. ÇÏÀÌÆ®Áø·Î´Â ¹Ì±¹ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ(Costco), Ÿ±ê(Target), µ¶ÀÏ ¿¡µ¥Ä«(Edeka), ¸ÞÆ®·Î(Metro) µî ÁÖ¿ä ´ëÇü ¸ÅÀå¿¡ ÂüÀ̽½°ú °úÀϼÒÁÖ(ÀÚ¸ù, ûÆ÷µµ, ÀÚµÎ, µþ±â, º¹¼þ¾Æ¿¡À̽½)¸¦ ÀÔÁ¡ÇÏ°í ±¹°¡º° ¸ÂÃãÇü ÆÇÃ˹°, ½ÃÀ½´ë¸¦ ¼³Ä¡Çß´Ù. ¶Ç ¹Ì±¹ ¸ÞÀÌÀú¸®±× ±¸´Ü, ¿µ±¹ ¹ÂÁ÷Æ佺Ƽ¹ú, µ¶ÀÏ Å¬·´ Çà»ç, ÀÌÅ»¸®¾Æ ¿µÈÁ¦ ÈÄ¿ø µî ÇöÁöÀÎ ´ë»óÀ¸·Î ºê·£µå ÈÄ¿øÈ°µ¿À» ÁøÇàÇß´Ù.
ȲÁ¤È£ ÇØ¿Ü»ç¾÷º»ºÎ ÃÑ°ýÀü¹«´Â "¾ÕÀ¸·Îµµ ±Û·Î¹úÀ» ÁöÇâÇÏ´Â ¼¼°è 1µî Áõ·ùÁַμ ´Ü±âÀûÀ¸·Î µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ¿Í Áß鱂 ±¹°¡, ÁßÀå±âÀûÀ¸·Î´Â ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇÏ´Â ¼±¸±Ç ±¹°¡µéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÆǸŸ¦ È®´ëÇØ ³ª°¡°Ú´Ù"°í ¸»Çß´Ù.