¹Ú¿µÁØ ´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º ´ëÇ¥(»çÁø ¿À¸¥ÂÊ)¿Í ´í ÇÁ¸®½º(DAN FRIIS) º£½ºÆ®¼¿·¯ CEO°¡ Áß±¹ ÇÕÀÛ¹ýÀÎ(JV) ¼³¸³À» À§ÇÑ ¾çÇØ°¢¼¸¦ ü°áÇÏ°í ±â³äÃÔ¿µÀ» ÇÏ´Â ¸ð½À/»çÁø=´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º |
¹Ú¿µÁØ ´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º ´ëÇ¥´Â ÃÖ±Ù ºÏ°æ º£½ºÆ®¼¿·¯ º»»ç¿¡¼ ´íÇÁ¸®½º(DAN FRIIS) º£½ºÆ®¼¿·¯ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)¸¦ ¸¸³ª JV ¼³¸³ ÀýÂ÷¸¦ ¸¶¹«¸®Çß´Ù. JV¸íÀº ´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º »óÇÏÀÌ(THE NATURE HOLDINGS SHANGHAI)´Ù. ÁöºÐÀ²Àº ´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º 51%, º£½ºÆ®¼¿·¯ 49%·Î ÃÖÁ¾ È®Á¤Çß´Ù.
'º£½ºÆ®¼¿·¯'´Â µ§¸¶Å©¿¡ º»»ç¸¦ µÐ Áß±¹ ³» ÃÖ»óÀ§ ÆÐ¼Ç ±â¾÷À¸·Î ¹æ´ëÇÑ ÇöÁö À¯Åë¸ÁÀ» °®Ãè´Ù. ÇöÀç Áß±¹ ³» 5000°³ ÀÌ»óÀÇ ¸ÅÀåÀ» ¿î¿µÁßÀ̸ç Ƽ¸ô, À§Ãª µî °¢Á¾ ¿Â¶óÀÎ »ç¾÷µµ Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º-º£½ºÆ®¼¿·¯ Áß±¹ JV´Â ÇâÈÄ ³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈ ¾îÆз²ÀÇ Áß±¹ »ç¾÷À» Àü´ãÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. ¹Ú¿µÁØ ´ëÇ¥´Â Áß±¹À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ±Û·Î¹ú ½ÃÀå È®´ë¿¡ ´õ¿í ÁýÁßÇÏ°í Çѱ¹ ³»¼ö½ÃÀåÀº ¹Ú¹üÁØ ºÎ´ëÇ¥°¡ Àü¸é¿¡¼ »ç¾÷À» ÁöÈÖÇÒ ¹æħÀÌ´Ù.
¾Õ¼ ´õ³×ÀÌÃÄȦµù½º´Â Áö³´Þ 25ÀÏ Áß±¹ º£ÀÌ¡ Á߽ɰ¡ÀÇ ¸ÞÀÎ ¼îÇθô 'ÇÕ½¼(Beijing Hopson Mall)'¿¡ '³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈ ¾îÆз²' 1È£Á¡À» ¿¾ú´Ù. °°Àº ´Þ È«Äá ¸ùÄÛ°ú ÄïÅë¿¡¼ ¿¬ÀÌ¾î ³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈ ¸ÅÀåÀ» ¿¾úÀ¸¸ç ´ë¸¸¿¡¼µµ ŸÀÌÁß ¶ó¶óÆ÷Æ® ¼îÇθô¿¡ 1È£ ¸ÅÀåÀ» ¼±º¸¿´´Ù. ³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈÀº ³»³â Áß ¸¶Ä«¿À¿¡µµ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀåÀ» ¿°í Áß鱂 ¿ÀÇÁ¶óÀÎ »ç¾÷ È®´ë¿¡ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
¾Æ½Ã¾Æ ¿Ü¿¡µµ ¿À¼¼¾Æ´Ï¾Æ ´ë·úÀ¸·Îµµ ¿µ¿ªÀ» ³ÐÇô È£ÁÖ¿¡¼´Â ¸á¹ø ¼¾Æ®·² 1È£Á¡ °³Á¡À» ½ÃÀÛÀ¸·Î ¸á¹ø, ½Ãµå´Ï, ĵ¹ö¶ó Áß½ÉÀ¸·Î »ó¹Ý±â Áß 5~6°³, ¿¬¸»±îÁö 8~10°³ÀÇ ¸ÅÀåÀ» ¿©´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ´Ù.