¼Óº¸
VIP
ÅëÇÕ°Ë»ö

»óÇ° ¼±Åú¸´Ù 'ÀÚ»ê¹èºÐ'ÀÌ ¼öÀÍ·ü Á¿ì

  • ¹ÎÁÖ¿µ ¹Ì·¡¿¡¼ÂÅõÀÚ±³À°¿¬±¸¼Ò ¼ö¼®¿¬±¸¿ø
  • Ä«Ä«¿ÀÅå °øÀ¯Çϱâ
  • Ä«Ä«¿ÀÅå ³ª¿¡°Ô Àü¼ÛÇϱâ
  • ÆäÀ̽ººÏ
  • Æ®À§ÅÍ
  • ³×À̹ö
  • ÅÚ·¹±×·¥
  • ¹®ÀÚ
  • VIEW 18,686
  • 2007.11.12 11:00
  • ±ÛÀÚÅ©±âÁ¶Àý

[¸Ó´ÏÀ§Å©]¹ÎÁÖ¿µÀÇ Æݵå ÅõÀÚÇÐ

¿ÃÇØ ÇÁ·Î¾ß±¸ ½ÃÁðÀÌ ¾ó¸¶Àü ¸·À» ³»·È´Ù. ÇÏÁö¸¸ °Ü¿ïÀ̶ó°í Çؼ­ ¾ß±¸°¡ ³¡³­ °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. Àϸí '½ºÅäºê¸®±×'°¡ ½ÃÀ۵ȴÙ. '½ºÅäºê(Stove)'¶õ ¸» ±×´ë·Î ³­·Î¸¦ ¸»ÇÏ´Â µ¥ ¼±¼öµéÀÇ °è¾à °»½ÅÀ̳ª Æ®·¹À̵尡 ÀÌ·ïÁö´Â ±â°£À¸·Î ³­·Î¸¦ µÑ·¯½Î°í ¼±¼ö¿¡ ´ëÇØ ÆòÆÇÀ» ÇÑ´Ù´Â µ¥¼­ »ý±ä ¸»ÀÌ´Ù.

³»³â »õ·Î¿î ½ÃÁðÀ» ´ëºñÇØ ¿ì¼öÇÑ ¼±¼ö´Â °è¾àÀ» ¿¬ÀåÇϰųª ȤÀº ¿ÜºÎ·ÎºÎÅÍ »õ·Î ¿µÀÔÀ» ½ÃµµÇÑ´Ù. À̶§ ±¸´ÜÁÖ³ª °¨µ¶Àº ÇöÀç ÆÀÀÇ ¾àÁ¡ÀÌ ¹«¾ùÀÎÁö ±×¸®°í Æ÷Áö¼Çº°·Î ¾î¶»°Ô º¸°­ÇØ¾ß ÇÒÁö¿¡ ´ëÇØ ¸ÕÀú Æò°¡¸¦ ³»¸®°Ô µÈ´Ù.


¿ì¼öÇÑ ¼±¼ö¶ó°í Çؼ­ ¹«Á¶°Ç ¿µÀÔÇÏ·Á±âº¸´Ù´Â ¿ì¸® ÆÀ¿¡ ÇÊ¿äÇÑÁöºÎÅÍ µûÁö´Â °ÍÀÌ´Ù. °øÀ» Àß ´øÁö´Â Åõ¼ö¸¸ 10¸í ÀÖ´Ù°í Çؼ­ °áÄÚ Çѱ¹½Ã¸®Áî¿¡¼­ ¿ì½ÂÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Åõ¼öµµ ÇÊ¿äÇÏ°í Æ÷¼öµµ ÇÊ¿äÇÏ°í ¼öºñ¼ö³ª ŸÀÚ µî Æ÷Áö¼Çº°·Î °í·ç °®Ãç¾ß ºñ·Î¼Ò °­ÆÀÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù.

Æݵå ÅõÀÚ ¿ª½Ã ¸¶Âù°¡Áö´Ù. ¹«Á¶°Ç ¼öÀÍ·üÀÌ ³ô¾Ò´ø »óÇ°¸¸À¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ °®Ãè´Ù°í Çؼ­ ¿ì¼öÇÑ ¼º°ú¸¦ ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù.
¡¡
¸¹Àº ÅõÀÚÀÚµéÀÌ Æݵ忡 ÅõÀÚÇϱâ·Î ÇÏ¸é °¡Àå ¸ÕÀú ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÆÝµå »óÇ°ºÎÅÍ ¼±ÅÃÇÏ·Á°í ÇÑ´Ù. ¿ì¼± ¾î¶² ¿î¿ë»çÀÇ ¾î¶² Æݵ尡 À¯¸ÁÇÑÁö µûÁø´Ù. ÇÏÁö¸¸ Àå±âÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ ÅõÀÚÀÇ ¼º°ø°ú ½ÇÆд ¾î¶² »óÇ°¿¡ ÅõÀÚÇÏ´À³Ä¿¡ ´Þ·Á ÀÖÁö ¾Ê´Ù.

¿ÀÈ÷·Á À̺¸´Ù ´õ Áß¿äÇÑ °ÍÀº Àüü ÀÚ»ê Áß¿¡¼­ ÁÖ½ÄÆݵ峪 ä±ÇÆݵå, ÀºÇà ¿¹¡¤Àû±Ý µîÀ¸·Î ¾î¶»°Ô ³ª´©³ÄÀÌ´Ù. À̸¦ ÀÚ»ê¹èºÐ(Asset Allocation)À̶ó°í ÇÑ´Ù. Áï ÁÖ½Ä, ä±Ç, Çö±Ý¼º ÀÚ»ê µî ÁÖ¿ä Àڻ걺À¸·Î ÅõÀÚ ÀÚ±ÝÀ» ³ª´®À¸·Î½á ÅõÀÚÀ§ÇèÀ» Á¶Á¤ÇÏ°í ºÐ»ê ÅõÀÚÇÏ´Â Æ÷Æ®Æú¸®¿À ±â¼úÀ̶ó°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.


ÀÌµé °¢ ÀÚ»êÀº ÅõÀÚÀ§Çè°ú ±â´ë¼öÀÍÀÇ ¼öÁØÀÌ °¢±â ´Ù¸¥ µ¥´Ù °¢±â ´Ù¸£°Ô ¿òÁ÷ÀδÙ. ¿¹¸¦ µé¾î ÇÑ ÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡°¡ ¿À¸£¸é ´Ù¸¥ ÀÚ»êÀº °¨¼ÒÇϰųª ¿À¸£Áö ¾ÊÀ» ¼ö ÀÖ´Ù´Â ¾ê±â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚ»ê¹èºÐÀº ¸¹Àº ÅõÀÚÀڵ鿡°Ô ´ë±Ô¸ð ¼Õ½Ç¿¡ ´ëÇÑ ÃÖ¼±ÀÇ º¸È£°¡ µÈ´Ù.
¡¡
½ÇÁõÀûÀ¸·Îµµ ÀÚ»ê¹èºÐÀÇ Á߿伺ÀÌ ÀÔÁõµÈ ¹Ù ÀÖ´Ù. Áö³­ 1974³âºÎÅÍ 83³â »çÀÌ¿¡ ÀÌ·ïÁø ¹Ì±¹ 91°³ ´ë±Ô¸ð ¿¬±ÝÇ÷£¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸(Gary Brinson,L.Randolpf Hood, and Gilbert L.Beebower, Determinants of Portfolio Preformance, Financial Analysts Journal (July~August 1991),pp.39~44.)¿¡¼­ ³î¶ó¿î °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù.

ÀÌ ¿¬±¸´Â °¢ ¿¬±ÝÇ÷£ÀÇ ¼öÀÍ·ü º¯µ¿ÀÇ 3°¡Áö ¿ä¼Ò¸¦ ÀÚ»ê¹èºÐ°áÁ¤, ½ÃÀ忹Ãø, Áõ±Ç¼±ÅÃÀ¸·Î ³ª´² ÆľÇÇß´Ù. ½ÃÀ忹ÃøÀ̶õ ¾ÕÀ¸·Î ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦ °ÍÀΰ¡ ¶³¾îÁú °ÍÀΰ¡¸¦ ¿¹ÃøÇؼ­ ÁÖ½Ä µî¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚºñÀ²À» Á¶Á¤ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ±×¸®°í Áõ±Ç¼±ÅÃÀº ÇâÈÄ »ó½ÂÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â Á¾¸ñÀ» ¼±ÅÃÇؼ­ ÅõÀÚÇÏ´Â ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ´Ù.

¿¬±¸ °á°ú ÀÌ·¯ÇÑ 3°¡Áö ¿ä¼Ò Áß ÀÚ»ê¹èºÐ°áÁ¤ÀÌ ¿¬±ÝÇ÷£ÀÇ ÃÑ ¼öÀÍ·ü º¯µ¿¿¡ ´ëÇØ 91.5%¸¦ ¼³¸íÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ¿¡ ºñÇØ Áõ±Ç¼±ÅÃÀ̳ª ½ÃÀ忹Ãø ¿ä¼Ò´Â °¢°¢ º¯µ¿ÀÇ 2.7%¿Í 1.8%¸¸À» ¼³¸íÇßÀ» »ÓÀÌ´Ù.

ÀÌ´Â ÀÚ»ê¹èºÐÁ¤Ã¥ÀÌ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¼º°ú¿¡ °¡Àå Áß¿äÇÑ °áÁ¤¿äÀÎÀÌ¸ç ½ÃÀ忹Ãø°ú Áõ±Ç¼±ÅÃÀÌ ¿¹»óº¸´Ù ÀûÀº ¿ªÇÒ¸¸ ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» È®ÀνÃÄÑÁØ °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ÁÖ½ÄÆݵ峪 ä±ÇÆݵåÀÇ ¼±ÅÃÀº Àüü ÀÚ»êÀ» °¡Ä¡ÁÖ½Ä Æݵ峪 ¼ºÀåÁÖ½Ä Æݵå, Àå±âä±Ç Æݵ峪 ´Ü±âä±Ç ÆÝµå µîÀ¸·Î ¾î¶»°Ô ³ª´­ °ÍÀΰ¡¸¦ °áÁ¤ÇÑ ´ÙÀ½¿¡¾ß ÇØ¾ß ÇÒ ÀÏÀÌ´Ù.
¡¡
ÀÚ»ê¹èºÐ°áÁ¤ÀÌ °¡Àå Áß¿äÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À̶ó¸é ÃÖÀûÀÇ ÀÚ»ê¹èºÐÀº ¾î¶»°Ô °áÁ¤ÇÒ °ÍÀΰ¡. ¸ðµç »ç¶÷¿¡°Ô ´Ù ¸ÂÀº ÃÖÀûÀÇ ÀÚ»ê¹èºÐÀ» °áÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °£´ÜÇÑ °ø½ÄÀ̶õ Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ÀÌ´Â ÅõÀÚÀÚÀÇ ÅõÀÚ¸ñÇ¥¿Í ÀûÀýÇÑ ÅõÀڱⰣ, ÅõÀÚÀ§Çè Çã¿ë ¼öÁØ µîÀ» °í·ÁÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¶Ç ÀÚ»ê¹èºÐÀº ÇÑ ¹ø ÇÏ´Â 'À̺¥Æ®(Event)'°¡ ¾Æ´Ï´Ù. ±×°ÍÀº »îÀ» »ì¾Æ°¡¸é¼­ °è¼Ó ¹Ýº¹ÇÏ´Â °ÍÀÌ¸ç °è¼Ó °³¼±ÇÏ´Â °úÁ¤(Process)ÀÌ´Ù.
¡¡
¿ì¼± °¢ Àڻ꿡 ´ëÇÑ ÅõÀÚ ºñÀ²À» Á¤Çϱâ À§Çؼ­´Â °¢ Àڻ꿡 ´ëÇÑ ºñ±³Àû Àå±âÀûÀÎ ±â´ë ¼öÀÍ·ü ¿¹ÃøÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î ÀºÅð ÈÄ »ýÈ°ÀÚ±Ý ¸¶·ÃÀ» À§ÇÑ ÀÚ»ê¹èºÐÀ» º¸ÀÚ. ÀºÅð½ÃÁ¡¿¡ ÇÊ¿äÇÑ »ýÈ°Àڱݿ¡¼­ ÇöÀç ÁغñµÈ ÀÚ»êÀ» »©¸é ¾ÕÀ¸·Î ¸ð¾Æ¾ß ÇÏ´Â ÀÚ»êÀÇ ±Ô¸ð¸¦ °è»êÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Ç°À§ÀÖ´Â ÀºÅð »ýÈ°¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ºÎÁ· ÀÚ»êÀ» ¸ðÀ¸±â À§Çؼ­ ÁÖ½ÄÆݵå¿Í ä±ÇÆÝµå µî¿¡ ´ëÇÑ ÀûÀýÇÑ ÅõÀÚ ºñÁßÀ» °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
¡¡
ÇöÀç ÀÚ»ê»óÅÂ¿Í ÅõÀÚ±Ô¸ð, ¹°°¡»ó½Â·ü µîÀ» °¨¾ÈÇØ ÀºÅð½ÃÁ¡¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀÚ±ÝÀ» È®º¸Çϱâ À§ÇÑ ±â´ë¼öÀÍ·üÀ» »êÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌÈÄ ÀÌ ±â´ë¼öÀÍ·üÀ» ¸ÂÃß±â À§ÇØ ÁÖ½ÄÆݵ峪 ä±ÇÆÝµå µî¿¡ ´ëÇÑ Àå±âÀûÀÎ ±â´ë ¼öÀÍ·ü µî¿¡ µû¶ó °¢°¢ÀÇ ÅõÀÚ ºñÁßÀ» Á¤ÇÑ´Ù.

ÀÌ·± ¹æ½ÄÀº »ó´çÇÑ Àü¹®¼ºÀÌ ¿ä±¸µÇ´Â ´Ü°èÀ̱⠶§¹®¿¡ °¡´ÉÇϸé Àü¹®°¡ÀÇ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù. ÁÖ½ÄÆݵåÀÇ °æ¿ì ¿¬ 10%, ä±ÇÆݵåÀÇ °æ¿ì ¿¬ 5% ±â´ë¼öÀÍ·üÀ» °®´Â´Ù°í °¡Á¤ÇÑ´Ù¸é, ÁÖ½ÄÆݵå 50%¿Í ä±ÇÆݵå 50%ÀÇ Á¶ÇÕÀº ¿¬°£ 7.5% Á¤µµÀÇ ±â´ë¼öÀÍ·üÀ» °¡Áú °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ½ÄÀ¸·Î °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀ» 'Àü·«Àû ÀÚ»ê¹èºÐ(Strategic Asset Allocation)'À̶ó°í ÇÑ´Ù.
¡¡
Àå±â°£¿¡ °ÉÄ£ Àü·«Àû ÀÚ»ê¹èºÐÀº »ó´ëÀûÀ¸·Î À¶Å뼺 ¾ø´Â Àü·«À¸·Î º¸ÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ºñÁ¤»óÀûÀ̰ųª ȤÀº ±â´ëÇß´ø ÅõÀÚ ±âȸ¸¦ Àâ±â À§ÇØ ÀÚ»ê¹èºÐÀ» Á¶Á¤ÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌó·³ ¹Ì¸® Á¤ÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿¡´Ù°¡ ¸¶ÄÏŸÀ̹Ö(Market timing)ÀÇ ¿ä¼Ò¸¦ ´õÇÔÀ¸·Î½á ´õ ³ôÀº ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °ÍÀ» 'Àü¼úÀû ÀÚ»ê¹èºÐ(Tactical Asset Allocation)'À̶ó°í ÇÏ´Â µ¥ ÀÌ´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î Àû±ØÀûÀÎ Àü·«À¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Àü¼úÀû ÀÚ»ê¹èºÐÀº ¾î´À Á¤µµ ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

°æÁ¦ÀÇ È帧¿¡¼­ ªÀº ÅõÀÚ±âȸ¸¦ Àâ¾Æ³»¾ß Çϸç À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î Àå±âÀûÀÎ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ÀçÁ¶Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÅõÀÚÀü¹®°¡ÀÇ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
¡¡
À繫¼³°è»ç(FP)µéÀÌ ÀÚ»ê¹èºÐ°ú °ü·ÃÇØ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ý Áß Çϳª´Â '100-³ªÀÌ' ¹ýÄ¢ÀÌ´Ù. ¸¸¾à ÇöÀç 35¼¼¶ó¸é ÀÚ»ê Áß 65%¸¦ ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇÏ°í ³ª¸ÓÁö´Â ä±ÇÀ̳ª Çö±Ý¼º ÀÚ»ê µî¿¡ ³²±â´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¸Å¿ì ¼Õ½±°Ô ÀÚ»ê¹èºÐÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â À¯¿ëÇÑ ¹æ¹ý Áß Çϳª¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ´Â ¾îµð±îÁö³ª ÀÚ»ê¹èºÐ °áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î ÇϳªÀÇ °¡À̵å¶óÀÎ(Guide line)ÀÏ »ÓÀÌ´Ù. ºÎ¾çÇØ¾ß ÇÒ ºÎ¸ð³ª ¹è¿ìÀÚ°¡ ÀÖ´ÂÁö µîÀÇ Áß¿äÇÑ Á¤º¸´Â ÀüÇô °¨¾ÈµÇÁö ¾Ê¾Ò±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
¡¡
¾î·µç ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚ»ê¹èºÐÀÌ °áÁ¤µÇ¸é ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ÁÖ½ÄÀ̳ª ä±Ç°ú °°Àº Àڻ꺰·Î ÀûÇÕÇÑ »óÇ° À¯ÇüÀ» Á¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÁÖ½ÄÀÇ °æ¿ì °¡±ÞÀûÀ̸é ÁÖ½ÄÅõÀÚ ºñÁßÀÌ ³ôÀº Æݵ带 ¼±ÅÃÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁ´Ù. ÁÖ½ÄÆíÀÔºñ°¡ ³·Àº È¥ÇÕÇüÀ̳ª Â÷ÀÍ°Å·¡Çü°ú °°Àº Ư¼öÇÑ À¯ÇüÀÇ Æݵå´Â ÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù. º¹ÀâÇÑ ÆݵåÀϼö·Ï ÅõÀÚÀÚ¿¡°Ô °¡·ÁÁø ±×´ÃÀÌ ¸¹±â ¶§¹®¿¡ ´Ü¼øÇÑ À¯ÇüÀÇ Æݵ尡 ÁÁ´Ù.
¡¡
ÀÌÁ¦ ¸¶Áö¸· ´Ü°è¿¡ À̸£·¯¼­¾ß ÅõÀÚÇÒ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Æݵå»óÇ°À» ¼±ÅÃÇÑ´Ù. ÀÌó·³ Æݵ带 ¼±ÅÃÇÏ´Â °ÍÀº °¡Àå ¸¶Áö¸·¿¡ ÇØ¾ß ÇÒ ÀÇ»ç °áÁ¤ ´Ü°è´Ù. Æݵ带 ¼±ÅÃÇÒ ¶§´Â °ú°Å ³ôÀº ¼öÀÍ·ü¸¸ º¸±âº¸´Ù´Â ¿î¿ë½ºÅ¸ÀÏÀ» ÀÏ°üµÇ°Ô ÁöÅ°´Â Æݵ带 ¼±ÅÃÇÑ´Ù.
¡¡
¿À´Ã³¯ÀÇ ÅõÀÚ°ü¸®´Â ´õ ÀÌ»ó ½ÃÀåÀ» ´É°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÃÖ¼ÒÀÇ À§ÇèÀ¸·Î ÀÚ½ÅÀÇ ÅõÀÚ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀûÀýÇÑ Àå±âÀü·«À» ã´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ 'Àç»êÁõ½Ä'À̶ó´Â ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§Çؼ­ ÅõÀÚÀÚ¿Í ÅõÀÚÀü¹®°¡´Â ÃÖÀûÀÇ ÀÚ»ê¹èºÐÁ¤Ã¥À» °áÁ¤ÇÏ°í À̸¦ ½ÃÀå»óȲ¿¡ Å©°Ô Èçµé¸®Áö ¾Ê°í Àå±â°£ À¯ÁöÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.



¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ÁÖ¿ä´º½º

'¾çÄ¡±â' ¸ð°Ç½ºÅĸ®¡¦AI ½´ÆÛ»çÀÌŬ ¼±¾ð ÇÑ´Þ¸¸¿¡ µ¹º¯ ¿Ö?
³×À̹ö ¸ÞÀο¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ±¸µ¶ ´ÙÀ½ ¾ð·Ð»ç Ȩ¿¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ±¸µ¶

º£½ºÆ®Å¬¸¯

¿À´ÃÀÇ ²ÜÆÁ

  • ´º½º ¼Ó ¿À´Ã
  • ´õ¿µ»ó
  • ³¯¾¾´Â?
  • ÇコÅõµ¥ÀÌ

¸¹ÀÌ º» ´º½º

À¯´ÏÄÜÆÑÅ丮 KAIP

Æ÷Åä / ¿µ»ó