Áö³ 9¿ù 28ÀÏ ÀϺ» µµÄì µðÁî´Ï·£µå¿¡¼ ¸¶½ºÅ©¸¦ ³¤ ÀÔÀå°´µéÀÌ »çÁøÀ» Âï°í ÀÖ´Ù./»çÁø=AFP |
ÀÌ ±â°£ ¸ÅÃâÀº Àü³â ´ëºñ 23% °¨¼ÒÇÑ 147¾ï1000¸¸´Þ·¯·Î, ·¹ÇÇ´ÏƼºê »çÀüÁ¶»ç¿¡¼ Àü¹®°¡µéÀÌ ¿¹»óÇÑ 142¾ï´Þ·¯¸¦ ¿ôµ¹¾Ò´Ù. ÁÖ´ç ¼Õ½Çµµ 20¼¾Æ®·Î »çÀü Àü¸ÁÄ¡ÀÎ 70¼¾Æ®º¸´Ù ÈξÀ ¾çÈ£Çß´Ù.
Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î µðÁî´Ï Å׸¶ÆÄÅ©¿Í ¿µÈ»ç¾÷ÀÌ Á÷°ÝźÀ» ¸Â¾ÒÁö¸¸ ½ºÆ®¸®¹Ö ¼ºñ½º°¡ ¾àÁøÇÏ¸é¼ µðÁî´Ï¸¦ ¶°¹ÞÃÆ´Ù. µðÁî´Ï+ À¯·á±¸µ¶ÀÚ´Â 10¿ù 3ÀÏ ±âÁØ 7370¸¸¸íÀ¸·Î 3°³¿ù µ¿¾È 1300¸¸¸í ³Ñ°Ô Áõ°¡Çß´Ù. ÈÇ·ç´Â 3660¸¸¸í, ESPN+´Â 1030¸¸¸í ±¸µ¶ÀÚ¸¦ °¢°¢ ±â·ÏÇß´Ù. ¸ðµÎ ÇÕÄ¡¸é 1¾ï2000¸¸¸íÀ» ³Ñ´Â´Ù.
¹ä Â÷Æå µðÁî´Ï ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)´Â "Á¤¸» À¯¸ÁÇÑ ºÎºÐÀº ¿ì¸®ÀÇ D2C(direct to consumer) »ç¾÷"À̶ó¸é¼ "ÅõÀÚ¸¦ °è¼Ó À̾°Ú´Ù"°í ¹àÇû´Ù. D2C´Â Áß°£´Ü°è¸¦ °ÅÄ¡Áö ¾Ê°í ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ Á¦Ç°À̳ª ¼ºñ½º¸¦ ÆǸÅÇÏ´Â ÇüŸ¦ ¸»ÇÑ´Ù. Áö³´Þ µðÁî´Ï´Â ½ºÆ®¸®¹Ö ¼ºñ½º°¡ Æ÷ÇÔµÈ D2C ºÎ¹®¿¡ º¸´Ù ÈûÀ» ½Ç¾îÁÖ±â À§ÇØ »ç¾÷ ±¸Á¶¸¦ ÀçÆíÇϱ⵵ Çß´Ù.
¿ù½ºÆ®¸®Æ®Àú³Î(WSJ)Àº ½ºÆ®¸®¹Ö ¼ºñ½º°¡ µðÁî´ÏÀÇ À¯·Â »ç¾÷À¸·Î ÀÚ¸®ÀâÀ¸¸é¼ ¿ù°¡¿¡¼± µðÁî´Ï¸¦ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® Áֽĺ¸´Ù ³ÝÇø¯½º °°Àº ±â¼ú±â¾÷À¸·Î º¸´Â ½Ã°¢µµ »ý±â°í ÀÖ´Ù°í ÀüÇß´Ù. Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î ¾¦´ë¹çÀÌ µÈ ´Ù¸¥ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® Áֽİú ´Þ¸® µðÁî´Ï´Â 12ÀÏ Á¾°¡ ±âÁØ ¿ÃÇØ ÁÖ°¡ Ç϶ô·üÀ» 6.2%¿¡¼ ¹æ¾îÇÏ°í ÀÖ´Ù.
À̳¯ ½ÇÀû ¹ßÇ¥ ÈÄ ½Ã°£ ¿Ü °Å·¡¿¡¼ µðÁî´Ï ÁÖ°¡´Â ÀåÁß ÇѶ§ 6% ³Ñ°Ô ¶Ù±âµµ Çß´Ù. ´Ù¸¸ µðÁî´Ï°¡ ÅõÀÚ±Ý È®º¸¸¦ À§ÇØ ³»³â 1¿ù¿¡ Áö±ÞÇϱâ·Î Çß´ø ¿ÃÇØ ÇϹݱ⠹è´ç±ÝÀ» °Ç³Ê¶Ú´Ù´Â ¼Ò½Ä¿¡ »ó½ÂÆøÀº 3% ¼öÁØÀ¸·Î Ãà¼ÒµÆ´Ù.
ÅõÀÚÀÚµéÀº Äڷγª19 ¹é½ÅÀÌ »ó¿ëÈÇϸé Å׸¶ÆÄÅ© °°Àº µðÁî´ÏÀÇ ¿©Å¸ »ç¾÷µµ ºü¸£°Ô ȸº¹ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¾Õ¼ ¹Ì±¹ Á¦¾à»ç ÈÀÌÀÚ´Â ¹é½Å 3»ó ÀÓ»ó Áß°£ºÐ¼® °á°ú 90%ÀÇ ¿¹¹æÈ¿°ú¸¦ È®ÀÎÇß´Ù°í ¹ßÇ¥ÇØ Äڷγª19 Á¾½Ä ±â´ë°¨À» Å°¿ü´Ù. ¹Ì±¹ ¸ð´õ³ªµµ ÀÌ´Þ ¾È¿¡ 3»ó Áß°£¹ßÇ¥¸¦ ³½´Ù´Â °èȹÀÌ´Ù.