¼Óº¸
VIP
ÅëÇÕ°Ë»ö

'²ÃÂî'°¡ 'Àϵî'µÇ´Â ÅõÀÚÀü·«

¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ
  • °­»ó±Ô ¹Ì·¡¿¬±¸¼ÒM ¼ÒÀå
  • Ä«Ä«¿ÀÅå °øÀ¯Çϱâ
  • Ä«Ä«¿ÀÅå ³ª¿¡°Ô Àü¼ÛÇϱâ
  • ÆäÀ̽ººÏ
  • Æ®À§ÅÍ
  • ³×À̹ö
  • ÅÚ·¹±×·¥
  • ¹®ÀÚ
  • VIEW 21,152
  • 2013.05.31 09:15
  • ±ÛÀÚÅ©±âÁ¶Àý

[ÇൿÀ繫ÇÐ]<16>'¿ª¹ß»ó'(contrarian)ÅõÀÚ·Î ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀü ³ë¸°´Ù

[ÆíÁýÀÚÁÖ] ÁֽĽÃÀåÀÌ ºñÈ¿À²Àû(inefficient)ÀÌ¶ó º¸´Â À̵éÀº ¿­½ÉÈ÷ ³ë·ÂÇÏ¸é ¼ÒÀ§ ¾ËÆÄ(alpha)¶ó ºÒ¸®´Â ÃÊ°ú¼öÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù°í ¹Ï´Â´Ù. ÇൿÀ繫ÇÐ(Behavioral Finance)Àº ½ÃÀå Âü¿©ÀÚµéÀÇ ºñÀ̼ºÀû ÇàŸ¦ Àß ÆľÇÇÏ¸é ¾ËÆĸ¦ ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¼³¸íÇÑ´Ù.

/±×¸²=°­±â¿µ µðÀÚÀ̳Ê
"À̹ø ÇØ ´Ù¿ìÁ¾¸ñ Áß ÃÖ¾ÇÀÇ ¼º°ú¸¦ ±â·ÏÇÑ ÁÖ½ÄÀÌ ±× ´ÙÀ½ÇØ ÃÖ°íÀÇ ¼º°ú¸¦ ³½´Ù."

¹Ì±¹ ´Ù¿ìÁ¾¸ñÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» 1930³â±îÁö °Å½½·¯ ¿Ã¶ó°¡ Á¶»çÇÑ ¡ºWinning with the Dow¡¯s Losers¡»ÀÇ ÀúÀÚ Âû½º Ä®½¼(Charles Carlson)Àº ¸Å¿ì Èï¹Ì·Î¿î Çö»óÀ» ¹ß°ßÇß´Ù. ÇÑ ÇØ ´Ù¿ìÁ¾¸ñ ¼öÀÍ·ü ²ÃÂî°¡ ´ÙÀ½ÇØ¿£ ¼öÀÍ·ü ÀϵîÀÌ µÇ´Â Çö»óÀÌ´Ù.


¿¹¸¦ µé¸é, 1999³â ´Ù¿ìÁ¾¸ñÁß ´ã¹è¾÷üÀÎ Çʸ³¸ð¸®½º´Â ÁÖ°¡°¡ 54% Ã߶ôÇÏ¸ç ±×ÇØ ÃÖ¾ÇÀÇ Á¾¸ñÀÌ µÇ´Â ºÒ¸í¿¹¸¦ ¾È¾Ò´Ù. ±×·¯³ª ±× ´ÙÀ½ÇØÀÎ 2000³â Çʸ³¸ð¸®½ºÀÇ ÁÖ°¡´Â 105%³ª ¿Ã¶ó ±×ÇØ ÃÖ°í ¼ºÀûÀ» ³Â´Ù. °Ô´Ù°¡ Çʸ³¸ð¸®½ºÀÇ 2000³â ¼ºÀûÀº 2µîÁÖÀÎ Ç×°ø±â Á¦ÀÛ¾÷ü º¸À׺¸´Ù °ÅÀÇ 2¹è³ª ³ô¾ÒÀ¸¸ç ´Ù¿ìÁö¼ö´Â ±×ÇØ ¿ÀÈ÷·Á 5%°¡·® Ç϶ôÇß´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ²ÃÂî-Àϵî(worst-to-first) ¹ÝÀü Çö»óÀº 2000³â-2001³â¿¡µµ ¹ß°ßµÈ´Ù. 2000³â ÃÖ¾ÇÀÇ ¼ºÀûÀ» °ÅµÐ ´Ù¿ìÁ¾¸ñÀº ÀüÈ­Åë½Å¾÷ü AT&T¿Í ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¾÷üÀÎ ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®·Î °¢°¢ 65%, 63%¾¿ ÁÖ°¡°¡ Ç϶ôÇß´Ù. ±×·¯³ª ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®´Â ´ÙÀ½ÇØ ´Ù¿ìÁ¾¸ñ °¡¿îµ¥ ÃÖ°íÀÇ ¼ºÀûÀ» ³Â°í, AT&T´Â ¼¼ ¹ø°·Î ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù.

±×¸®°í 2001³â-2002³â¿£ º¸À×ÀÌ, 2002³â-2003³â¿£ ÁÖÅÃÀÚÀçÆǸž÷ü ȨµðÆ÷¿Í ÄÄÇ»ÅÍ ¸¶ÀÌÅ©·ÎÇÁ·Î¼¼¼­¾÷üÀÎ ÀÎÅÚÀÌ ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀüÀÇ ÁÖÀΰøÀÌ µÆ´Ù.


ÀÌ·¯ÇÑ Èï¹Ì·Î¿î Çö»óÀ» ¹ß°ßÇÑ Ä®½¼Àº À̸¦ À߸¸ È°¿ëÇÏ¸é ½ÃÀå¼öÀÍ·üÀ» ÃÊ°úÇÏ´Â ³ôÀº ¼öÀÍÀ» ³¾ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÁÖÀåÇÏ°í À̸¦ 'worst-to-first(²ÃÂî-Àϵî)' Àü·«À̶ó ºÒ·¶´Ù. ¸¸¾à Ä®½¼ÀÇ ÁÖÀåó·³ worst-to-first Àü·«ÀÌ ¼º°øÇÑ´Ù¸é, ÀÌ´Â ÁֽĽÃÀåÀÌ È¿À²ÀûÀ̶ó´Â °¡¼³(EMH)À» Á¤¸éÀ¸·Î ¹Ý¹ÚÇÏ´Â °ÍÀÌ µÈ´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé, ¹Ì·¡ÀÇ ÁÖ°¡ ¿òÁ÷ÀÓÀ» ¿¹ÃøÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

ÇൿÀ繫Çп¡¼± ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀü Çö»óÀ» ¡®¿ª¹ß»ó¡¯(contrarian) ÅõÀÚ·Î ¼³¸íÇÑ´Ù. ÇൿÀ繫ÇÐÀÇ ½ÃÁ¶ÀÎ ½ÃÄ«°í ´ëÇÐÀÇ ¸®Â÷µå Å×ÀÏ·¯(Richard Thaler) ±³¼ö´Â ¿ª¹ß»ó ÅõÀÚ¸¦ ÀÏ¹Ý ´ëÁßµéÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â Á¾¸ñÀÌ ¾Æ´Ñ ¿Õµû ÁֽĿ¡ ÅõÀÚÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¤ÀÇÇß´Ù. ¿ª¹ß»ó ÅõÀÚÀÇ ÇÙ½ÉÀº ÁÖ½ÄÅõÀÚ¿¡¼­ ÃÖ°íÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» ³»±â À§Çؼ± ÇØ´ç ÁÖ½ÄÀ» ¸Å¿ì ½Î°Ô ¸ÅÀÔÇØ¾ß Çϴµ¥, ´Ù¸¥ ÅõÀÚÀÚµé·ÎºÎÅÍ ¿Ü¸é¹Þ´Â ¿Õµû ÁÖ½ÄÀÌ ¹Ù·Î ÀÌ¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÇÁ¸°½ºÅÏ ´ëÇÐÀÇ ½É¸®ÇÐ ±³¼öÀÎ ´ë´Ï¾ó Ä«³×¸¸(Daniel Kahneman) ±³¼ö´Â 2002³â °æÁ¦ÇÐÀÚ°¡ ¾Æ´Ï¸é¼­µµ ³ëº§ °æÁ¦ÇлóÀ» ¼ö»óÇß´Ù. ±×°¡ 1967³â ¡ºProspect Theory: An Analysis of Decision Under Risk¡»¶ó´Â ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çϸ鼭, ÇൿÀ繫ÇÐÀÇ ¸¹Àº ÀÌ·ÐÀû ±Ù°Å¸¦ Á¦½ÃÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù.(Å×ÀÏ·¯ ±³¼öµµ Ä«³×¸¸ ±³¼öÀÇ Á¦ÀÚ¿´´Ù.) ÀÌ ³í¹®¿¡¼­ Ä«³×¸¸Àº ¿ª¹ß»ó ÅõÀÚÀÇ ½É¸®ÇÐÀû ±Ù°Å·Î »ç¶÷µéÀÇ °úÀ×¹ÝÀÀ(overreaction)À» µé¾ú´Ù. °úÀ×¹ÝÀÀÀ̶õ ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¹Ì·¡¸¦ ¿¹ÃøÇϰųª ¾î¶² ÆÇ´ÜÀ» ³»¸± ¶§ °¡Àå ÃÖ±Ù¿¡ ÀϾ Çö»ó¿¡ Ưº°È÷ Å« ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â Çö»óÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

Ä®½¼ÀÌ ¹ß°ßÇÑ ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀü Çö»óµµ ´Ù¸§¾Æ´Ñ ÅõÀÚÀÚµéÀÇ °úÀ×¹ÝÀÀ ¶§¹®Àε¥, ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÃÖ±Ù¿¡ ÀϾ ³ª»Û ´º½º¿¡ °úÀ×¹ÝÀÀÇÏ°Ô µÇ¸é ÁÖ°¡°¡ °úµµÇÏ°Ô Ç϶ôÇÏ°Ô µÈ´Ù. °á±¹ ²ÃÂî ¼öÀÍ·üÀ» °ÅµÐ Á¾¸ñÀϼö·Ï ÅõÀÚÀÚµéÀÇ °úÀ×¹ÝÀÀÀÌ ¸Å¿ì ½ÉÇß´ø Á¾¸ñÀ̾úÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ½Ã°£ÀÌ Áö³¯¼ö·Ï ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ÀÚ½ÅÀÌ ºñÀ̼ºÀûÀ¸·Î °úÀ×¹ÝÀÀÇß´Ù´Â Á¡À» ±ú´ÞÀ¸¸é¼­ ÁÖ°¡´Â ÀûÁ¤°¡°ÝÀ» ã¾Æ°¡°Ô µÇ°í °á±¹ ²ÃÂî°¡ ÀϵîÀ¸·Î ¹ÝÀüµÇ´Â °á°ú°¡ ³ªÅ¸³ª°Ô µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.

¾ÆÀÌ·¯´ÏÇÑ °ÍÀº ¿ª¹ß»ó ÅõÀÚ°¡ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ±, ´Ù¸¥ »ç¶÷µéÀÌ °úÀ×¹ÝÀÀÀ» ÇÒ¶§ ³ª´Â ±×·± »ç¶÷µé¿¡ ÈÛ½ÎÀÌÁö ¾Ê¾Æ¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¶°ÇÀ» ÃæÁ·ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ´Ù¸¥ »ç¶÷µéÀÇ ºñÀ̼ºÀû ÇàŸ¦ ¿ªÀÌ¿ëÇØ¾ß ÇÏ´Â °Ô ¸»Ã³·³ ½±Áö ¾ÊÀº °Ô Çö½ÇÀÌ´Ù.

¼¼»ó¿¡¼± ²ÃÂî°¡ ÀϵîµÇ±â ¾î·ÆÁö¸¸, Ä®½¼¿¡ µû¸£¸é ÁֽĽÃÀå¿¡¼± ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀüÀÌ 80³â ³Ñ°Ô °ÅÀÇ ÇظŴ٠ÀϾ°í ÀÖ´Ù.

ÇÑÆí, ³î¶ø°Ôµµ ½Å¾à ¼º°æ(¸¶Åº¹À½ 20;16)¿¡¼­µµ ²ÃÂî-ÀÏµî ¹ÝÀüÀ» ¾ê±âÇÏ°í ÀÖ´Ù.

"³ªÁßµÈ Àڷμ­ ¸ÕÀú µÇ°í, ¸ÕÀú µÈ Àڷμ­ ³ªÁß µÇ¸®¶ó.(the last will be first, and the first will be last.)"



¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ÁÖ¿ä´º½º

±â¼ú º£³¢°í Àû¹ÝÇÏÀå '¸ø Âü¾Æ'¡¦»ï¼º, Áß±¹¼­ 1000°Ç ƯÇã
³×À̹ö ¸ÞÀο¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ±¸µ¶ Ä«Ä«¿ÀÅå¿¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ Ã¤³Î Ãß°¡

º£½ºÆ®Å¬¸¯

¿À´ÃÀÇ ²ÜÆÁ

  • ´º½º ¼Ó ¿À´Ã
  • ´õ¿µ»ó
  • ³¯¾¾´Â?
  • ÇコÅõµ¥ÀÌ

¸¹ÀÌ º» ´º½º

ºÎµ¿»ê À¯Æ©ºê Á¤º¸Ã¤³Î ºÎ¸´Áö
Ç®¹ÎÁö

Æ÷Åä / ¿µ»ó