급성장 중국도 올림픽 밸리의 덫에 걸리나

장대하고 화려한 것을 유달리 좋아하는 중국인의 특징처럼 2008 베이징올림픽은 역대 올림픽 중에서도 최대 '돈잔치'로 세계를 놀라게 했다. 경기장과 사회기반시설 확충을 위해 쏟아부은 돈만해도 400억 달러에 이른다. 우리 돈으로 환산하면 42조원이다.

올해 우리나라 전체 국가예산이 257조3000억원인 것을 감안하면 어림잡아 우리나라 1년 예산의 6분의1이 투입된 셈이다.


중국이 올림픽에 '올 인' 했다는 표현이 틀리지 않는 이유다. 또 올림픽이 거대 스포츠 이벤트 그 이상임을 쉽게 알 수 있는 대목이다. 올림픽 이전부터 포스트 베이징올림픽에 대한 경제 영향 분석이 이어지고 있는 것도 같은 맥락이다. 올림픽과 경제의 함수관계는 어떻게 작동할까.

◇남는 장사? 밑지는 장사?=올림픽을 개최하려면 '지구촌 축제'에 걸맞는 경기장 건설이 필요하다. 또 공항 건설과 도로망 정비를 비롯한 성공적인 올림픽 개최에 필요한 사회간접시설 확충도 필수적이다.

이 같은 올림픽 인프라 구축에 따른 생산유발 효과와 관광 수입, 고용창출 효과 등으로 경제적 효과가 발생한다. 국가 브랜드 인지도 향상같은 무형의 효과는 덤이다.

중국 당국은 이번 베이징올림픽의 TV중계권료 수입과 입장료 수입, 후원기업 스폰서 수입, 관광 수입 등으로 300억 달러의 경제적 효과를 예상하고 있다. 여기에 부동산 건축 등 직·간접적 효과를 모두 더하면 700억 달러 이상의 경제적 효과가 날 것이라고 자신하고 있다.


88년 서울올림픽은 26억 달러, 96년 애틀란타올림픽은 35억 달러, 2000년 시드니올림픽은 65억 달러의 경제적 효과가 각각 발생했었다.

이렇게 보면 베이징올림픽의 손익계산서는 양호하다. 남는 장사인 셈이다. 하지만 대규모 투자가 올림픽 이후 급감하는데 따른 투자 감소와 소비의 급격한 둔화, 올림픽 자산 버블 붕괴 등으로 중국 경제가 침체국면으로 전환될 것이라는 비관적 전망도 상당하다. 겉으로는 남고, 뒤로 밑지는 장사가 될 수도 있다.

◇올림픽 밸리의 악몽='밸리 효과(Valley Effect)'는 올림픽 이후 개최국의 경제가 빠르게 침체되는 현상을 말한다. 쉽게 말하면 올림픽 후유증이다.

84년 LA올림픽 이후 96년 애틀란타올림픽을 제외하고는 대부분의 올림픽 개최국들은 올림픽 이후 경제 성장률 둔화를 경험했다.

LA올림픽 개최 직후 미국의 국내총생산(GDP) 증가율은 7.2%에서 4.1%로 급락했고, 경기하락은 86년까지 이어졌다. 우리나라도 88년 서울올림픽 개최 직후 경제성장률이 3.9%포인트나 떨어졌다. 주식시장도 88올림픽 이후 3년간 하락 장세가 계속됐다.

환경오염 문제가 부각되자 베이징에 인공 강우를 할 정도로 통 크게 돈 다발을 풀었던 중국의 경우도 올림픽 밸리 대열에 동참할 가능성이 높다는 게 주된 분석이다.

◇올림픽 경제성적표는=밸리 효과를 감안하지 않고서 볼 때는 LA올림픽은 최대 성공작이다. 최초의 '상업올림픽'으로 불리는 LA올림픽은 연방정부의 지원 없이도 2억달러의 흑자를 냈다. 올림픽 스폰서 기업의 축소와 그에 따른 후원금 인상, 중계권료 인상, 마스코트의 상업화 성공에 따른 영향이 컸다.

이를 벤치마킹한 우리나라는 88서울올림픽 때 품목별로 1개 기업에만 독점적 후원자격을 부여하는 '공식후원사' 비지니스 모델을 도입해 성공을 거뒀다.

그러나 앞선 76년 몬트리올올림픽은 12억2800만 달러의 적자를 내 캐나다는 이때 진 빚을 2007년에야 다 갚을 수 있었다. 몬트리올올림픽의 주경기장은 아직도 '대실수'(The Big Mistake)로 불리고 있다.

92년 바르셀로나올림픽도 실패 사례로, 올림픽에 과도하게 투자했던 스페인 정부는 40억 달러의 빚을 졌다. 엄청난 돈을 들여 지었지만 접근도가 떨어지는 체육시설은 관리비만 투입되는 '돈먹는 하마'가 돼버렸다.