¡è¸¶ÀÌÅ© ¾ÆÄ«¸ó »çÀå(¸Ç ¿ÞÂÊ)ÀÌ Áö³ 9ÀÏ ÀÎõ ºÎÆò2°øÀå¿¡¼ ¾ÆÄ«¸ó 1È£Â÷ ¾ç»ê±â³ä½Ä¿¡ Âü¼®Çß´Ù. |
¾ÆÄ«¸ó »çÀåÀº 25ÀÏ È¸»ç ³» Ç°Áú °ü·Ã Àü ºÎ¼¿¡ '¹«°áÁ¡ Ç°Áú È®º¸' Ư¸íÀ» ³»¸®°í Àü»çÂ÷¿ø¿¡¼ Ç°Áú °ü¸®¿¡ ¸¸ÀüÀ» ±âÇÒ °ÍÀ» ÁÖ¹®Çß´Ù.
¾ÆÄ«¸ó »çÀåÀº "Ç°Áú Çâ»óÀº ƯÁ¤ ºÐ¾ßÀÇ ³ë·Â¸¸À¸·Î ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê´Â´Ù. ¿Ïº®ÇÑ Ç°ÁúÀ» À§Çؼ´Â µðÀÚÀÎ, ¿¬±¸°³¹ß, ±¸¸Å, »ý»ê ¹× Ç°Áú¿¡ À̸£±â±îÁö Àü ºÎ¹®ÀÌ ÇÔ²²ÇÏ´Â Àü»ç Â÷¿øÀÇ ³ë·ÂÀÌ Çʼö"¶ó¸ç "Ç°Áú °áÇÔ¿¡ º¯¸íÀº Àý´ë ¿ë³³µÇÁö ¾Ê´Â ¸¸Å ¾ËÆä¿ÂÀ» ÇʵηΠÇâÈÄ ÃÖ»óÀÇ Ç°ÁúÀ» °®Ãá Á¦Ç°À» ½ÃÀå¿¡ ³»³õ±â À§ÇØ ¸ðµÎ ÃÖ¼±À» ´ÙÇØ¾ß ÇÒ °Í"À̶ó°í °Á¶Çß´Ù.
À̾î "GM´ë¿ì´Â ¿¬¸»±îÁö ÇöÀç Ç°Áú ¼öÁØ ´ëºñ 50% °³¼±ÀÇ µµÀüÀûÀÎ ¸ñÇ¥·Î Àü ÀÓÁ÷¿øµéÀÌ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ·± Àü»çÀûÀÎ Ç°Áú Çâ»ó ³ë·ÂÀÌ °¡½ÃÀûÀÎ ¼º°ú·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù"¸ç "¿ùµå Ŭ·¡½º ·°¼Å¸® ¼¼´Ü ¾ËÆä¿ÂÀÇ ¿Ïº®ÇÑ Ç°ÁúÀº ¿ì¸®ÀÇ ³ë·Â°ú GM´ë¿ìÀÇ Ç°Áú ¼öÁØÀ» ´ëº¯ÇÏ°Ô µÉ °Í"À̶ó¸ç ¾ËÆä¿Â Ç°Áú¿¡ °ÇÑ Àڽۨµµ ³ªÅ¸³Â´Ù.
GM´ë¿ì´Â ¾ËÆä¿Â Ãâ½Ã¸¦ ¾ÕµÎ°í Áö±Ý±îÁö µ¿±Þ ÃÖ°í Ç°Áú ¸ñÇ¥ ¼³Á¤(BIS:Quality Target Setting), ¾ç»ê Á÷Àü±îÁö 5´Ü°è¿¡ °ÉÄ£ Ç°Áú Æò°¡(QAP: Quality Assessment Process), ¾ç»ê Àü ÆǸŰ¡´É Â÷·® °í°´ÀÔÀå Ç°ÁúÆò°¡(CTF:Captured Test Fleet), ¸®´õ½Ê ½ÅÂ÷Ç°ÁúȸÀÇü ¿î¿µ(PQEPM: Program Quality Escalation Process Meeting) µî Ç°Áú°³¼± È°µ¿À» ÃßÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ƯÈ÷ Ç°Áú Æò°¡(QAP)ÀÇ °æ¿ì ½ÅÂ÷°³¹ß´Ü°è¿¡¼ Á¤ÇØÁø Ç°Áú ¸ñÇ¥¿¡ µµ´ÞÇÏÁö ¸øÇÏ¸é ´ÙÀ½ ´Ü°è·Î ³Ñ¾î°¡Áö ¸øÇÏ°Ô ÇÏ´Â µî ÇÑÃþ ´õ °ÈµÈ Ç°Áú ±âÁØÀ» Àû¿ëÇØ ¹«°áÁ¡ ½ÅÂ÷¸¦ »ý»êÇÑ´Ù´Â ¹æħÀÌ´Ù.
¾ÆÄ«¸ó »çÀåÀº ÀÛ³â 10¿ù ÃëÀÓ ÀÌÈÄ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Ç°ÁúÀÇ Á߿伺À» °Á¶ÇØ¿ÔÀ¸¸ç ½ÅÂ÷°³¹ß´Ü°è¿¡¼ºÎÅÍ Ç°Áú ¹®Á¦¿¡ ´ëÇØ ÇØ´çºÎ¼·ÎºÎÅÍ Á÷Á¢ º¸°í¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ¶Ç Áö³ 12ÀÏ¿¡´Â Çù·Â¾÷ü ´ëÇ¥ 300¿©¸íÀ» ÀÎõ º»»ç·Î ÃÊûÇØ ¿Ïº®ÇÑ ºÎÇ° Ç°ÁúÀ» ´çºÎÇß´Ù.