/»çÁø=AFP |
17ÀÏ ·ÎÀÌÅÍÅë½Å¿¡ µû¸£¸é À̳¯ ³ë¿¤ Äý HSBC ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)´Â Àü¼¼°è 23¸¸5000¸íÀÇ Á÷¿ø¿¡°Ô º¸³½ ¸Þ¸ð¿¡¼ "°¨¿øÀ» ¹«±âÇÑ ¿¬±âÇÒ ¼ö´Â ¾ø´Ù"¸ç "ÀÌ´Â Ç×»ó 'ÇÒ°ÍÀÌ³Ä ¸»°ÍÀ̳Ä'°¡ ¾Æ´Ï¶ó '½Ã±â'ÀÇ ¹®Á¦¿´´Ù"°í ¹àÇû´Ù. À̾î "¿ì¸®´Â °ÅÀÇ ¸ðµç ¿ÜºÎ ä¿ë¿¡ ´ëÇؼµµ µ¿°á Á¶Ä¡¸¦ À¯ÁöÇÒ °Í"À̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
Äý CEO´Â "¼öÀÍÀÌ ±Þ°¨ÇÏ°í °æ±â Àü¸ÁÀÌ ¾Ï¿ïÇÑ ½Ã±â¸¦ ¾ÕµÎ°í ÀÖ¾î ÀÌÁ¦ ±¸Á¶Á¶Á¤À» Àç°³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù"¸é¼ "¿Ã ÇϹݱ⿡ ´õ ¸¹Àº ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¾ÈÀ» °ËÅäÇØ´Þ¶ó"°í ¿äûÇß´Ù.
¾Õ¼ HSBC´Â Áö³ 2¿ù ÇâÈÄ 3³â°£ Àü¼¼°è¿¡¼ 3¸¸5000¸íÀÇ ÀηÂÀ» °¨ÃàÇÏ´Â µî °µµ ³ôÀº ±¸Á¶Á¶Á¤ °èȹÀ» ³»³ù´Ù. ÀÌ´Â Àüü ÀηÂÀÇ 15%¸¦ °¨ÃàÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ HSBC´Â Äڷγª19°¡ È®»êÇÏÀÚ "ÀÌ °°Àº »óȲ¿¡¼ Á÷¿øÀ» ¹Ð¾î³»´Â °ÍÀº À߸ø"À̶ó¸ç °¨¿øÀ» ¿¬±âÇß¾ú´Ù.
»ç¾È¿¡ Á¤ÅëÇÑ HSBCÀÇ ÇÑ °íÀ§ ÀÓ¿øÀº "°¨¿øÀÇ ´ëºÎºÐÀº ±Û·Î¹ú ¹ðÅ·&¸¶ÄÏ »ç¾÷ºÎÀÇ ÈĹæ Áö¿ø¾÷¹«(back office)¿¡¼ ÀϾ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù"°í ¾ð±ÞÇß´Ù.
HSBCÀÇ ÁÖ°¡´Â 3¿ù ÃÊ ÀÌÈÄ 27% ±Þ¶ôÇß´Ù. Äڷγª19 ¼îÅ©¿Í ±¹Á¦À¯°¡ ±Þ¶ôÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¼Õ»óÂ÷¼Õµµ 30¾ï´Þ·¯(¾à 3Á¶6390¾ï¿ø)·Î ´Ã¾î³µ´Ù°í ¹àÇû´Ù. È«Äá ½ÃÀ§ µîÀ¸·Î ÀÎÇÑ Áö³ÇØ ¼¼Àü ÀÌÀÍÀº Àü³â ´ëºñ 32.9% °¨¼ÒÇÑ 133¾ï5000¸¸´Þ·¯(¾à 15Á¶8932¾ï¿ø)À» ±â·ÏÇß´Ù.
2¿ù óÀ½ ¹ßÇ¥µÈ ±¸Á¶Á¶Á¤ °èȹ¿¡ µû¸£¸é HSBC´Â 45¾ï´Þ·¯ÀÇ ºñ¿ë Àý°¨À» ¸ñÇ¥·Î °³ÀÎ ÀºÇà°ú °è¿»ç¸¦ ÇÕº´ÇÏ°í À¯·´ Áõ½Ã »ç¾÷°ú ¹Ì±¹ ¼Ò¸Å ³×Æ®¿öÅ©µµ Ãà¼ÒÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.