/»çÁøÁ¦°ø=Äø® |
Àü³â µ¿¿ù ´ëºñ ¾à 100¾ï¿ø Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î Á÷Á¢¹°·ùºñÀÇ °³¼±ÀÌ °¡Àå Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´Ù. Áö³ÇØ »ó¹Ý±â »õ·Î ¿¬ â¿ø°ú ÆòÅà ¹°·ù¼¾ÅÍÀÇ »ý»ê¼ºÀÌ Áõ°¡Çß°í, ±âÁ¸ ¼ÛÆÄ ¹°·ù¼¾ÅÍ Ã¶¼ö·Î ¹°·ù ¿î¿µÀÌ ¾ÈÁ¤µÇ°í ÁÖ¹® ó¸® ºñ¿ëÀÌ Å©°Ô ÁÙ¾ú´Ù. ¹è¼Û´Ü°¡ °æÀï·Â È®º¸, ¹è¼Û ÁýÀûµµ Çâ»ó µîÀ¸·Î ¶ó½ºÆ®¸¶ÀÏ ¹è¼Ûºñ¸¦ ³·Ãâ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. Àç»ç¿ëÆ÷ÀåÀçÀÎ 'Äø® ÆÛÇùڽº'ÀÇ ÀÌ¿ë·® Áõ°¡·Î ÁÖ¹®´ç Á¾ÀÌ Æ÷ÀåÀç »ç¿ë·®ÀÌ ÁÙ¾ú°í, µå¶óÀ̾ÆÀ̽º »ý»êÀ» ³»ÀçÈÇØ °ü·Ã ºñ¿ëµµ ÇÔ²² Ãà¼ÒµÆ´Ù.
¸¶ÄÉÆúñµµ Å©°Ô Àý°¨Çß´Ù. ÀûÀº ºñ¿ëÀÌÁö¸¸ È¿°ú°¡ Å« ä³ÎÀ» Àß ¼±ÅÃÇØ ¸¶ÄÉÆðú ÇÁ·Î¸ð¼ÇÀ» ÁýÁß ÁøÇàÇϸç È¿À²À» ³ô¿´´Ù. À¯·á ¸â¹ö½Ê 'Äø®¸â¹ö½º' µµÀÔÀ¸·Î °í°´ ·ÏÀÎ(lock-in) È¿°ú°¡ ³ªÅ¸³µ°í, ÀÌ´Â À籸¸ÅÀ² Áõ°¡·Î À̾îÁ® ¸¶ÄÉÆúñ¸¦ ÁÙÀÏ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀΰǺñ, IT½Ã½ºÅÛ À¯Áöºñ, ±âŸ ¿î¿µºñ µîÀÇ °íÁ¤ºñµµ 2022³â 12¿ù ´ëºñ ¼ÒÆø ÁÙ¿´´Ù.
¸ÅÃâÃÑÀÌÀ͵µ °³¼±Çß´Ù. ¸ÅÃâ¿ø°¡¸¦ ÁÙÀÌ°í, ºäƼÄø®, ¼ö¼ö·á ±â¹ÝÀÇ 3P, Äø®Ä«µå, Ç®ÇʸÕÆ®¼ºñ½º µî ½Å»ç¾÷À» ÅëÇÑ ¸ÅÃâÀÌ Áõ°¡Çß´Ù. Áö³ÇØ 12¿ù ÃÑ°Å·¡¾×µµ 2022³â µ¿¿ù ´ëºñ 5% ¼ºÀåÇß´Ù.
EBITDA ÈæÀÚ´Â ¿µ¾÷È°µ¿À» ÅëÇØ µ·À» ¹ú±â ½ÃÀÛÇß´Ù´Â Àǹ̴Ù. Áö³ÇØ ¸» Äø®°¡ º¸À¯ÇÑ Çö±Ý¼º ÀÚ»êÀº ¾à 1400¾ï¿øÀ¸·Î 3ºÐ±â ¸» 1280¾ï¿øº¸´Ù 120¾ï¿ø°¡·® Áõ°¡Çϱ⵵ Çß´Ù.
Äø®ÀÇ Áö³ÇØ 3ºÐ±â ´©Àû ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀº 2022³â µ¿±â ´ëºñ 35.5% °¨¼ÒÇß´Ù. 2, 3ºÐ±â â¿ø°ú ÆòÅà µÎ °÷¿¡ ½Å±Ô ¹°·ù¼¾ÅÍ ¿ÀÇ°ú ±âÁ¸ ¹°·ù¼¾ÅÍÀÇ ¿î¿µ Á¾·á·Î ¾ÈÁ¤È ½ÃÁ¡±îÁöÀÇ ÀϽÃÀûÀÎ Ãß°¡ ºñ¿ëÁöÃâÀÌ ÀÖ¾úÁö¸¸ ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀ» ´ëÆø ÁÙÀ̴µ¥ ¼º°øÇß´Ù´Â ¼³¸íÀÌ´Ù.
±èÁ¾ÈÆ Äø® ÃÖ°íÀ繫åÀÓÀÚ´Â "Äø®ÀÇ ¿ù EBITDA ÈæÀÚ´Â Àü¹æÀ§ÀûÀÎ ±¸Á¶Àû °³¼±°ú È¿À²È ³ë·ÂÀ» ÅëÇØ ÀÌ·é °ªÁø ¼º°ú"¶ó¸ç "¿ÃÇØ ´õ Å« °³¼±À» ÀÌ·ç´Âµ¥ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÒ °èȹ"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.