/»çÁø=¿µ¿ø¹«¿ª |
Á¤ÁöÀ± NHÅõÀÚÁõ±Ç ¿¬±¸¿øÀº "¸ÅÃâ¿ø°¡À² »ó½Â¿¡ µû¶ó º¸¼öÀû ½ÇÀû ÃßÁ¤¿¡µµ ÇöÀç ÁÖ°¡(4¸¸5600¿ø)´Â ¿ÃÇØ ÃßÁ¤Ä¡·Î PER(ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ²) 5.1¹è, PBR(ÁÖ°¡¼øÀÚ»êºñÀ²) 0.6¹è·Î Àý´ëÀû ÀúÆò°¡ »óÅÂ"¶ó¸ç "À¯ÀǹÌÇÑ ±â¾÷°¡Ä¡ Á¦°í¸¦ À§Çؼ´Â ±âÁ¸ ¿¬°á±âÁØ ¼øÀÌÀÍÀÇ 10% ¼öÁØÀÎ ¹è´ç ¼ºÇâ, Áß°£¹è´ç ½Ç½Ã¸¦ ÅëÇØ ÁÖÁÖȯ¿øÃ¥À» °ÈÇÏ´Â µî ÀÚº» Àç¹èÄ¡¸¦ È¿À²ÈÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
À̾î "¼³ºñÅõÀÚ ºñ¿ëÀÌ »ó°¢Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ(EBITDA)ÀÇ 3ºÐÀÇ 1 ³»¿Ü·Î ¼ö¹ÝµÇ³ª, ROE(ÀÚ±âÀÚº»¼öÀÍ·ü)´Â ¿©ÀüÈ÷ µ¿Á¾ ¾÷°è ³» ÃÖÀú ¼öÁØ"À̶ó¸ç "ÇâÈÄ ÁÖ°¡ ¹æÇâÀº ´Ü±â ½ÇÀûº¸´Ù´Â 3¿ù ÁÖÁÖÃÑȸ¸¦ ±âÁ¡À¸·Î º¯ÈÇÏ´Â Æ÷ÀÎÆ®¿¡ ÁÖ¸ñÇØ¾ß ÇÒ °Í"À̶ó°í Çß´Ù.
¿µ¿ø¹«¿ªÀÇ Áö³ÇØ 4ºÐ±â ¿¬°á±âÁØ ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â ´ëºñ 27% °¨¼ÒÇÑ 7573¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 58% ÁÙ¾îµç 814¾ï¿øÀ¸·Î ÄÁ¼¾¼½º(½ÃÀå Àü¸ÁÄ¡ Æò±Õ) ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» 38% ÇÏȸÇß´Ù.
OEM(ÁÖ¹®ÀÚ »óÇ¥ºÎÂø»ý»ê) ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³âº¸´Ù 25% °¨¼ÒÇÑ 4503¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 41% ÁÙ¾îµç 738¾ï¿øÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù. ºÎÁ¤Àû ȯ È¿°ú, Àü¹æ °í°´»çÀÇ º¸¼öÀûÀÎ ¹ßÁÖ¿Í °¡°Ý Çù»ó µîÀÌ ¸¶Áø ÈѼÕÀÇ ÁÖ¿äÀÎÀ̶ó°í Á¤ ¿¬±¸¿øÀº ºÐ¼®Çß´Ù.
ºê·£µå ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â ´ëºñ 30% °¨¼ÒÇÑ 3070¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 82% ÁÙ¾îµç 77¾ï¿øÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù. 2019³â ¸¶Áø ¼öÁØÀ¸·Î ȸ±Í ÁßÀ̸ç 3ºÐ±â ¸» ±ÞÁõÇÑ Àç°íÀÚ»ê°ú ÀÚÀü°Å ¾÷Ȳ ºÎÁø Å¿¿¡ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ³» ¶Ñ·ÇÇÑ È¸º¹ °¡½Ã¼ºÀ» ±â´ëÇϱâ´Â ¾î·Á¿ï °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.