KT&G ÃÖ±Ù 1³â°£ ºÐ±âº° ¿µ¾÷½ÇÀû ÃßÀÌ/±×·¡ÇÈ=À±¼±Á¤ |
KT&G´Â ¿¬°á±âÁØ 3ºÐ±â ÀáÁ¤ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ 4156¾ï¿øÀ¸·Î Àü³â µ¿±â´ëºñ 2.2% Áõ°¡Çß´Ù°í 7ÀÏ ¹àÇû´Ù. ¸ÅÃâ¾×Àº 1Á¶6363¾ï¿øÀ¸·Î °°Àº ±â°£ 3.1% ÁÙ¾ú´Ù. Áõ±Ç¾÷°è¿¡¼ Àü¸ÁÇÑ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ÄÁ¼¾¼½º(¿¹»óÄ¡) 3872¾ï¿øÀ» »óȸÇÏ´Â ¼öÁØÀÌ´Ù. 3ºÐ±â±îÁö ´©Àû ¸ÅÃâ¾×Àº 4Á¶3523¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 9743¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
´ã¹è »ç¾÷ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ ºÐ±â »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇϸç KT&GÀÇ ½ÇÀû »ó½ÂÀ» À̲ø¾ú´Ù. 3ºÐ±â ´ã¹è »ç¾÷ ºÎ¹® ¸ÅÃâ¾×Àº 1Á¶ 478¾ï¿øÀ¸·Î Áö³ÇØ °°Àº ±â°£ ´ëºñ 7.7% Áõ°¡Çß°í, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 3330¾ï¿øÀ¸·Î 23.6% ´Ã¾ú´Ù. ÀÌ Áß ÇØ¿Ü ¸ÅÃâÀÌ 4197¾ï¿øÀ¸·Î °°Àº ±â°£ 30.5% ¶Ù¾ú´Ù. Áö³ 2ºÐ±â¿¡ ÀÌ¾î ºÐ±â ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀ» °»½ÅÇß°í ÆǸŷ®(10%), ¿µ¾÷ÀÌÀÍ(167%)±îÁö ´Ã¾î³ 'Æ®¸®Çà ¼ºÀå'À» ´Þ¼ºÇß´Ù.
KT&GÀÇ ÀÌ °°Àº ½ÇÀûÀº ¹æ »çÀåÀÇ º»¾÷ °æÀï·Â °È Àü·«ÀÌ ¸ÔÇô µé¾î°£ °á°ú·Î ºÐ¼®µÈ´Ù. ¹æ »çÀåÀº ÇØ¿Ü ±Ç¿ªº° CIC(Company-In-Company, »ç³» µ¶¸³ ±â¾÷)¿Í »ý»êº»ºÎ¸¦ ¼³¸³ÇØ ÀÚÀ²¼ºÀ» ÁÖ´Â ´ë½Å ½ÇÀû Áß½ÉÀÇ Ã¼Áú°³¼±À» ´ÜÇàÇß´Ù. Àü·«¡¤¸¶ÄÉÆ᤻ý»ê ºÎ¹®À» ½Å¼³ÇÏ°í °¢ ºÎ¹®ÀåÀÇ Ã¥ÀӰ濵 üÁ¦¸¦ °ÈÇß´Ù. ¹æ »çÀåÀº "´õ ³ôÀº ¼º°ú âÃâÀ» À§ÇÑ ±â¹ÝÀ» ¸¶·ÃÇÏ°Ú´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
źźÇÑ ¿µ¾÷½ÇÀûÀÌ µÞ¹Þħ µÇ¸é¼ KT&GÀÇ ÁÖÁÖȯ¿øÁ¤Ã¥µµ È¿°ú¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. ¹æ »çÀåÀº ROE(ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü)¸¦ ÇÙ½É ÁöÇ¥·Î »ï¾Æ ¼öÀͼº Áß½ÉÀÇ °æ¿µ È°µ¿À» °ÈÇÏ°í ÀÖ´Ù. KT&G ÁÖ°¡´Â ¿ÃÇØ ÃÊ 8¸¸¿ø´ë¿¡¼ ÃÖ±Ù 10¸¸¿ø´ë·Î 20% ³Ñ°Ô »ó½ÂÇß´Ù. Áõ±Ç¾÷°è´Â KT&GÀÇ ¸ñÇ¥ÁÖ°¡¸¦ ±âÁ¸ 11¸¸¿ø´ë¿¡¼ 14¸¸¿ø´ë·Î ³ôÇô Àâ¾Ò´Ù.
KT&G´Â À̳¯ 2027³â±îÁö ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü 15%¸¦ ´Þ¼ºÇÏ°í, Çö±Ýȯ¿ø°ú ÀÚ»çÁÖ ¼Ò°¢ È®´ë¸¦ °ñÀÚ·Î ÇÏ´Â 'KT&G ±â¾÷°¡Ä¡ Á¦°í°èȹ'µµ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ¼öÀͼº Çâ»ó, ÀÚ»êÈ¿À²È, À繫 ÃÖÀûȸ¦ 3´ë ÃàÀ¸·Î ÇÏ´Â ROE Á¦°í ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÃßÁøÇÑ´Ù. À̳¯ KT&G ÀÌ»çȸ´Â ºñÇٽɡ¤Àú¼öÀÍ ÀÚ»ê À¯µ¿È·Î È®º¸µÈ Àç¿ø Áß ¾à 1500¾ï¿øÀ» È°¿ëÇØ ÀÚ»çÁÖ 135¸¸ÁÖÀÇ ¿¬³» ¼Ò°¢À» °áÀÇÇß´Ù.
¿ÃÇØ KT&GÀÇ ¿¬¸ÅÃâ¾×Àº 6Á¶¿ø¿¡ À°¹ÚÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ±ÝÀ¶Á¤º¸¾÷ü Fn°¡À̵忡 µû¸£¸é ¿ÃÇØ KT&G ¿¹»ó ¸ÅÃâ¾×Àº 5Á¶8784¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 1Á¶1840¾ï¿øÀÌ´Ù. KT&G °ü°èÀÚ´Â "±Û·Î¹ú ÀÏ·ù±â¾÷(Global Top-tier)µµ¾àÀ» À§ÇÑ º»¾÷ Áß½ÉÀÇ »ç¾÷±¸Á¶ °È¿Í À繫 ±¸Á¶ °íµµÈ¿¡ µû¸¥ ¼º°ú âÃâÀÌ º»°Ýȵǰí ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.