MTIR sponsor
±×·ì °ü°èÀÚ´Â "¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÌ Ãß°¡ À¯»óÁõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á¸¦ ³»³õ´Â °ÍÀº ¹äĹ Àμö½Ã ¼³¸³ÇÑ ¹Ì±¹ ÇöÁö¹ýÀÎÀÎ µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î(DII)ÀÇ EBITDA°¡ ¿¹»óÄ¡º¸´Ù ¾Ç鵃 °ÍÀ̶ó´Â ÀüÁ¦ ÇÏ¿¡ ³ª¿Â °Í"À̶ó¸ç "¼ºêÇÁ¶óÀÓ ¸ð±âÁö »çÅ·Π¹Ì±¹°ú À¯·ÆÀÇ °Ç¼³°æ±â°¡ ħüµÈ »óȲÀÌÁö¸¸ DIIÀÇ ÆÝ´õ¸àÅÐÀÌ ÁÁÀº »óȲÀÌ°í ÁÖ·Â Á¦Ç°ÀÎ ¼ÒÇü±¼»è±âÀÇ ¹Ì±¹ ³» ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ ¿Ã¶ó°¡°í ÀÖ¾î EBITDA°¡ ¿¹»óÄ¡¿¡ ºñÇØ Å©°Ô ¾Ç鵃 °¡´É¼ºÀº Àû´Ù"°í ¼³¸íÇß´Ù.
EBITDA(earnings before interest, tax, depreciation and amortization)´Â ±â¾÷ÀÌ ¿µ¾÷È°µ¿À» ÅëÇØ ¹ú¾îµéÀÎ Çö±ÝâÃâ ´É·ÂÀ» ³ªÅ¸³»´Â ¼öÀͼº ÁöÇ¥ÀÌ´Ù. ÀÌÀÚºñ¿ë¤ý¹ýÀμ¼¤ý°¨°¡»ó°¢ºñ¸¦ °øÁ¦Çϱâ ÀÌÀüÀÇ ÀÌÀÍÀ¸·Î, ÆíÀÇ»ó ¿µ¾÷ÀÌÀÍ°ú °¨°¡»ó°¢ºñ¸¦ ´õÇؼ ±¸ÇÑ´Ù.
¹äĹÀº Áö³ÇØ µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄھ ¹ÌÁÖÁö¿ª ¿µ¾÷ °È¸¦ À§ÇØ ÀμöÇÑ È¸»ç·Î µÎ»êÀº Àμö±Ý¾× 51¾ï´Þ·¯ Áß 29¾ï´Þ·¯¸¦ Â÷ÀÔÇß´Ù. µÎ»êÀº ¹äĹ Àμö½Ã ´ëÁÖ´Ü°ú Â÷ÀÔ±ÝÀÌ EBITDAÀÇ 7¹è¸¦ ³Ñ¾î¼´Â ¾ÈµÈ´Ù´Â ¾àÁ¤À» ÇØ ³õÀº »óÅ´Ù. Áö³ÇØ ¹äĹÀÇ EBITDA´Â 4¾ï3000¸¸´Þ·¯·Î Â÷ÀÔ±Ý 29¾ï´Þ·¯´Â À̺ñÀ²¿¡ ¸ÂÃá °Í.
µÎ»êÀº ¿ÃÇØ ¹äĹÀÇ EBITDA¸¦ 3¾ï1000¸¸´Þ·¯·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¹Ì±¹ÀÇ °Ç¼³°æ±â¿Í ¹äĹ ÀμöÈÄ ºñ¿ë µîÀ» °¨¾ÈÇØ ¸Å¿ì º¸¼öÀûÀ¸·Î ÀâÀº ¼öÄ¡¶ó´Â °Ô µÎ»êÃøÀÇ ¼³¸íÀÌ´Ù.
µÎ»êÀÌ ´ëÁÖ´Ü°úÀÇ ¾àÁ¤À» ÁöÅ°·Á¸é Çö±ÝÀ» ÅõÀÔÇØ EBTDA¸¦ 4¾ï2000¸¸´Þ·¯·Î ¸ÂÃ߰ųª, Â÷ÀÔ±ÝÀ» 21¾ï´Þ·¯·Î ÁÙ¿©¾ß ÇÑ´Ù.
ÀüÀÏ µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î (7,910¿ø ¡ã270 +3.53%)¿Í µÎ»ê¿£ÁøÀº ÀÚȸ»çÀÎ DIIÀÇ10¾ï´Þ·¯ ±Ô¸ð À¯»óÁõÀÚ¿¡ Âü¿©ÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
µÎ»êÀº À̸¦ ÅëÇØ Â÷ÀÔ±Ý 29¾ï´Þ·¯ Áß 8¾ï´Þ·¯¸¦ »óȯ, ºÎäºñÀ²À» 175%¿¡¼ 90%·Î ³·Ãâ °èȹÀÌ´Ù.
ÀÌ¿Í °ü·Ã Áõ±Ç°¡¿¡¼ ¹äĹÀÇ ¿ÃÇØ EBTDA°¡ 3¾ï´Þ·¯ ¹Ì¸¸À¸·Î ¶³¾îÁú °æ¿ì µÎ»êÀÌ Ãß°¡ À¯»óÁõÀÚ¿¡ ³ª¼³ °ÍÀ̶ó´Â ¼³ÀÌ µ¹¸é¼ À̳¯ µÎ»ê±×·ì °è¿»çµéÀÇ ÁÖ°¡°¡ Æø¶ôÇß´Ù.
ȸ»ç °ü°èÀÚ´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇØ "À̹ø À¯»óÁõÀÚ´Â À繫±¸Á¶ °³¼±À» ÅëÇØ ¿µ¾÷È°µ¿¿¡ ÁýÁßÇϱâ À§ÇÑ °Í"À̶ó¸ç "¿ÃÇØ EBITDA¸¦ ¸Å¿ì º¸¼öÀûÀ¸·Î Àâ¾Ò±â ¶§¹®¿¡ EBITDA°¡ ¿¹»óÄ¡ ¹ØÀ¸·Î ¶³¾îÁú °¡´É¼ºÀº ¾øÀ» °ÍÀ¸·Î º»´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
±×´Â À̾î "EBITDA°¡ ÃÖ¾ÇÀÇ °æ¿ì 2¾ï5000¸¸´Þ·¯·Î ¶³¾îÁø´Ù°í Çصµ 5000¸¸´Þ·¯¸¦ Çö±Ý ÅõÀÔÇØ EBITDA¸¦ ¸ÂÃß¸é µÇ´Â °ÍÀÌ°í, À̹ø 10¾ï´Þ·¯ À¯»óÁõÀÚ·Î À̸¦ ¸Þ¿ì±â¿£ ÃæºÐÇÏ´Ù"¸ç Ãß°¡À¯»óÁõÀÚ¼³À» ÀÏÃàÇß´Ù.