MTIR sponsor
13ÀÏ Àü°æ·ÃÁß¼Ò±â¾÷Çù·Â¼¾ÅÍ(ÀÌ»çÀå ÀÌÀ±È£ Àü°æ·Ã ºÎȸÀå)¿¡ µû¸£¸é À̹ø Á¦2±â °úÁ¤ÀÇ °³¼³·Î ÃÖ°í°æ¿µÀÚ°úÁ¤À» ÅëÇØ ´ë±â¾÷°ú Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ °íÀ§ÀÓ¿øµéÀÇ »ó»ý°æ¿µ¿¡ °üÇÑ ÀνÄÀ» °øÀ¯ÇÏ°í Áö½ÄÇнÀ°ú ±³À°À» ÅëÇØ ÇÑ ´Ü°è ¾÷±×·¹À̵åµÈ »ó»ý°æ¿µÀÇ ±â¾÷»ýÅ°踦 È®»êÇÏ´Â °è±â°¡ ¸¶·ÃµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
ƯÈ÷ ÃÖ±Ù ±â¾÷°æÀï·Â Á¦°íÀÇ Çٽɱâ¹ýÀ¸·Î ºÎ°¢µÇ´Â ±¸¸ÅÀü·«¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀû ³»¿ëÀ» ´Ù·ëÀ¸·Î¼ CPO(Chief Procurement Officer) °úÁ¤À¸·Î¼ÀÇ ¿ªÇÒµµ ÇÏ°Ô µÈ´Ù.
¼¾ÅÍ °ü°èÀÚ´Â "¿ì¸®³ª¶ó¿¡ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ °úÁ¤Àº ´Ù¾çÇÏ°Ô ÀÖÁö¸¸ '»ó»ý°æ¿µ'À» ÁÖÁ¦·Î ÇÏ´Â ÃÖ°í°æ¿µÀÚ °úÁ¤À¸·Î´Â ÀÌ °úÁ¤ÀÌ À¯ÀÏÇÏ´Ù. ±³À°°úÁ¤À» ÃÖ°íÀ§ ¼öÁØÀ¸·Î ¿î¿µÇϱâ À§ÇØ »ó»ýÇù·Â¿¬±¸È¸, °¡Å縯´ëÇб³¿Í °øµ¿À¸·Î ÇÁ·Î±×·¥À» °³¹ß¡¤¿î¿µÇÏ°í ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
Áö³ÇØ ÁøÇàµÈ 1±â °úÁ¤¿¡´Â Çö´ëÀÚµ¿Â÷ (241,500¿ø ¡ã4,500 +1.90%), LGÀüÀÚ (97,500¿ø ¡ã4,200 +4.50%), SKÅÚ·¹ÄÞ (52,400¿ø ¡ã600 +1.16%), Çѱ¹Àü·Â°ø»ç (20,600¿ø ¡å1,200 -5.50%), POSCO (401,000¿ø ¡ã3,000 +0.75%), KT (35,800¿ø ¡ã150 +0.42%) µî ´ë±â¾÷ÀÇ ±¸¸Å´ã´ç ÀÓ¿ø, µ¿¹æÇ÷£ÅØ, ¼¼ÈÀüÀÚ, »ï½ÅÀ̳ëÅØ, ±Ý°ÄõÃ÷, ÅÚÄÚ¿þ¾î (10,320¿ø ¡å110 -1.05%) µî Áß¼Ò±â¾÷ °æ¿µÀÚ 32¸íÀÌ Âü°¡ÇØ 94.8%ÀÇ ±³À°¸¸Á·µµ¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù°í Àü°æ·ÃÀº ¹àÇû´Ù.
±³À°Âü°¡ÀÚµéÀº ´ëÁß¼Ò±â¾÷°£ Çù·ÂÀü·« ¿Ü¿¡ ±Û·Î¹ú ±â¾÷Àü·«, µðÀÚÀΰ濵, ¸¶ÄÉÆÃ, À繫°ü¸®, ÀλçÁ¶Á÷°ü¸®¿Í M&A µî °æ¿µÀÚ¿¡°Ô ¿ä±¸µÇ´Â ÃֽŠ°æ¿µÁö½Ä¿¡ ´ëÇÑ °ÀǸ¦ µè°Ô µÇ¸ç, ¼Ò¼Ó±â¾÷ÀÌ ÃßÁøÇÏ´Â »ó»ýÇù·Â»ç·Ê ¹ßÇ¥¿Í Åä·Ðµµ °®°Ô µÈ´Ù.
±³À°±â°£ Áß¿¡´Â ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ »ó»ýÇù·Â»ç·Ê¸¦ °ßÇÐÇÏ´Â ÇØ¿Ü¿öÅ©¼ó°ú ±³À° Âü°¡ÀÚÀÇ ¸®´õ½Ê ÇÔ¾ç ¹× Ä£¸ñµµ¸ð¸¦ À§ÇÑ Á¦ÁÖ¿öÅ©¼óµµ ÁøÇàµÈ´Ù.
°»ç·Î´Â ÀÌÁ¾¿í »ó»ýÇù·Â¿¬±¸È¸ ȸÀå(¼¿ï¿©´ë ±³¼ö)À» ºñ·Ô, À¯°üÈñ Áß¼Ò±â¾÷ÇÐȸ ȸÀå(°í·Á´ë ±³¼ö), °û¼ö±Ù ±³¼ö(¼¿ï´ë °æ¿µ´ëÇÐÀå), ±è±âÂù ±³¼ö(°¡Å縯´ë °æ¿µ´ëÇпøÀå)µî »ó»ýÇù·Â¿¬±¸È¸¿¡ Âü¿© ÁßÀÎ Çа豳¼ö¿Í °¢ ºÐ¾ßÀÇ ±â¾÷CEO¿Í Àü¹®°¡, Á¤ºÎ °íÀ§°ü°èÀÚµéÀÌ Âü¿©ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
±³À°´ë»óÀº ´ë±â¾÷°ú °ø±â¾÷ ÀÓ¿ø, Áß¼Ò±â¾÷ ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀ̸ç, À¯·á·Î ÁøÇàµÇ¸ç Âü°¡¿ø¼´Â 3¿ù15ÀϱîÁö Á¢¼öÇÑ´Ù°í Àü°æ·ÃÀº µ¡ºÙ¿´´Ù.