ÆíÀÇÁ¡ CU ¸ÅÀå ÀÔ±¸ °ñµçÁ¸¿¡ PB»óÇ° 'µæÅ۽ø®Áî' »óÇ°ÀÌ Áø¿µÅ ÀÖ´Ù./»çÁøÁ¦°ø=BGF¸®Å×ÀÏ |
À¯Åë¾÷°è¿¡¼ »óÇ° Áø¿Àº °ð µ·ÀÌ´Ù. °°Àº Á¦Ç°ÀÌ¶óµµ »óÇ° Áø¿ À§Ä¡¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâÀÌ ÃÖ´ë 4¹è±îÁö ´Þ¶óÁö´Â Å¿ÀÌ´Ù. ÀÌ ¶§¹®¿¡ À¯Åë¾÷°è¿¡¼´Â ȸ»ç Àü·«¿¡ ¸Â°Ô »óÇ°À» Áø¿ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ã±â À§ÇØ Àü·ÂÀ» ½ñ´Â´Ù.
°¡Àå ´«¿¡ Àß ¶ç´Â Áø¿ ±¸°£ÀÎ À̸¥¹Ù '°ñµçÁ¸'Àº Åë»ó ¼ºÀÎÀÌ ¸Å´ë ¾Õ¿¡ ¶È¹Ù·Î ¼¹À» ¶§ ´«³ôÀÌ·Î °¡Àå ´«¿¡ Àß ¶ç¸ç ¼ÕÀ¸·Î Áý±â ½¬¿î À§Ä¡¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. Áö»ó¿¡¼ºÎÅÍ 120~160§¯ ºÎ±Ù ³ôÀÌÀÇ Áø¿±¸°£ÀÌ´Ù.
¾î¸°ÀÌ¿ë Á©¸®³ª ĵµð °°Àº »óÇ°Àº ¾î¸°ÀÌ ´«³ôÀÌ¿¡ ¸ÂÃç¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡ °ñµçÁ¸ÀÌ ÈξÀ ³·´Ù. °è»êÀ» ±â´Ù¸®´Â µ¿¾È ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ´«±æÀÌ ´ê´Â °è»ê´ë ±Ùóµµ ÁÖ¿ä °ñµçÁ¸ÀÌ´Ù. ¾÷°è¿¡¼´Â ÀÔ±¸¡¤°è»ê´ë¡¤¼ÒºñÀÚ°¡ ¸¶ÁÖÇϴ ù ¸Å´ë µî 3°¡Áö °ø°£À» '°ñµç Æ®¶óÀ̾ޱÛ'À̶ó°í ºÎ¸¥´Ù
Åë»óÀûÀ¸·Î ¾÷°è¿¡¼´Â '½Å»óÇ°'À̳ª 'ÁÖ·Â'»óÇ°ÀÎ PB»óÇ°À» °ñµçÁ¸¿¡ ¹èÄ¡ÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù. GS25´Â À¯¾î½º, ¼¼ºìÀÏ·¹ºìÀº ¼¼ºì¼¿·ºÆ®¿Í °°Àº ÀÚ»ç PB»óÇ°À» ÁÖ·Î °ñµçÁ¸¿¡ ¹èÄ¡ÇÑ´Ù. Àü±¹ÀÇ À̸¶Æ® ¸ÅÀå ÀÔ±¸¿¡´Â ÀÚ»ç PB»óÇ°ÀÎ '³ëºê·£µå' »óÇ°ÀÌ ¼óÀμó ÇüÅ·ΠÁýÁßÀûÀ¸·Î Áø¿µÅ ÀÖ´Ù.
¼¿ïÀÇ ÇÑ À̸¶Æ®¿¡ ÀÚüºê·£µå(PB)ÀÎ '³ëºê·£µå' »óÇ°ÀÌ Áø¿µÅ ÀÖ´Ù./»çÁø=´º½º1 /»çÁø=(¼¿ï=´º½º1) ¹ÚÁöÇý ±âÀÚ |
¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ¼±È£µµ°¡ °¡Àå ³ôÀº »óÇ°À» °ñµçÁ¸¿¡ ¹èÄ¡ÇÏ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ´Ù. ·Ôµ¥ÇÏÀ̸¶Æ®³ª ÀÏ·ºÆ®·Î¸¶Æ® µî °¡Àü ¾çÆÇÁ¡Àº ´ÙÀ̽¼, »ï¼º, ¾ÖÇà Á¦Ç° µî Àαâ ÀÖ´Â Á¦Ç°À» °¡Àå ´«¿¡ Àߺ¸ÀÌ´Â '°ñµçÁ¸'¿¡ Àü·«ÀûÀ¸·Î ¹èÄ¡ÇÑ´Ù.
ÃÖ±Ù CJ¿Ã¸®ºê¿µÀÌ ¼¿ï È«ÀÍ´ë ±Ùó¿¡ ¹®À» ¿¬ '¿Ã¸®ºê¿µ È«´ëŸ¿î'¿¡ µé¾î¼¸é °ø°£ÀÇ Àý¹ÝÀ» 'ÄÝ¶óº¸ Çù¾÷Á¸'ÀÌ ÀÚ¸®¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. 'À̴ϽºÇÁ¸®'¿Í »ê¸®¿À°¡ Çù¾÷ÇÑ '»ê¸®¿À ij¸¯ÅÍÁî' Æ˾÷Á¸À¸·Î, Çѱ¹ ÈÀåÇ°°ú ±Û·Î¹ú Àαâ ij¸¯ÅÍÀÇ Á¶ÇÕÀ¸·Î ¿Ü±¹ÀεéÀÇ ¹æ¹® ¼ö¿ä°¡ ÇÑÃþ Ä¿Á³´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ ³ª¿Â´Ù.
·Ôµ¥¸¶Æ®´Â 2008³âºÎÅÍ ¸ÅÀå Áø¿ ÇÁ·Î±×·¥ 'ÇÃÆгë±×·¥'(Plan of Program¡¤POG)À» ¿î¿µÇØ ÃÖÀûÀÇ »óÇ°¸¸À» ¼±Á¤ÇØ Á¦Ç°À» Áø¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù. °í°´ÀÌ ±¸ÀÔÇÑ »óÇ° µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇØ ¿¬°ü ±¸¸ÅÀ²ÀÌ ³ôÀº »óÇ°À» ¹Ù·Î ¿·ÀÚ¸®¿¡ Áø¿ÇÏ´Â ½ÄÀÌ´Ù. ȨÇ÷¯½ºµµ CDT(Customer Decision Tree) ±â¹ýÀ» ÅëÇØ »óÇ° Áø¿À» ¿î¿µÁßÀÌ´Ù.
À¯Åë¾÷°è °ü°èÀÚ´Â "»óÇ° Áø¿ À§Ä¡¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâÀÌ Àû°Ô´Â 20~30%¿¡¼ ÃÖ´ë´Â 200~300%±îÁö Â÷ÀÌ°¡ ³´Ù"¸ç "ÀÚ»ç»óÇ°À̳ª Áַ»óÇ°µéÀ» ÁÖ·Î °ñµçÁ¸¿¡ ¹èÄ¡ÇÑ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.