임원회의 때 팝핀·트로트…격식 깨는 기업은행

머니투데이

최동수 기자

“팝핀댄스를 창시한 부갈루 샘은 현재 50대 후반의 나이에도 여전히 팝핀공연을 하고 있습니다. 나이와 관계없이 열정을 가지고 자기관리를 하는 모습을 본받고자 합니다.”

지난달 열린 IBK기업은행 경영전략회의에서 ‘팝핀은 무엇에 쓰는 핀이에요?’라는 주제로 강연과 공연이 펼쳐졌다. 김도진 행장을 비롯해 각 그룹 부행장과 본부 부서장을 상대로 강연에 나선 주인공은 인력개발부에서 일하는 강두현 과장이었다.

경직된 조직문화를 깨기 위해 마련한 기업은행의 ‘지(知)·콘서트’가 임직원 사이에서 뜨거운 반응을 일으키고 있다. ‘지·콘서트’는 직원들이 보유한 지식과 재능, 끼를 다른 직원들과 자유롭게 공유할 수 있는 소통의 장이다.

김 행장이 조직문화를 유연하게 만들어보자는 취지에서 낸 아이디어로 전국영업점장 회의나 경영전략회의 중간에 10~15분 정도로 진행된다. ‘지·콘서트’에는 은행 직원이 직접 강연자로 나선다. 재능을 가지고 있다고 생각하는 임직원은 누구나 참여할 수 있다.

지난 2월 첫 행사 때는 가요제 대상 출신 계장이 1000여명이 모이는 영업점장 회의에서 트로트를 불렀다. 지난 3월에는 홈쇼핑에서 보험상품을 판매한 과장이 ‘상대방의 마음을 열리게 하는 기법’이라는 주제로 강의했다. 오는 23일에는 팀장급 직원이 여행과 작가라는 주제로 강연에 나선다.

기업은행 한 관계자는 “외부강사를 초청하는 것보다 임직원에게 더 큰 감동과 자극이 되고 있다”며 “반응이 좋자 각 그룹 부행장들이 소속 그룹에 속한 재능과 끼있는 직원들을 직접 추천하기도 한다”고 말했다.

김 행장이 기업은행 조직문화를 바꾸기 위한 또다른 아이디어 ‘지·포럼’도 다음달 처음으로 열린다. ‘지·포럼’은 부서간 이기주의를 없애고 자유로운 소통을 위한 자리다. 지금까지는 보통 한 부서에서 사업을 진행한 뒤 관계부서에 협조를 요청했다. 반면 ‘지·포럼’은 사업 시작단계부터 관계부서와 함께 아이디어와 사업계획을 논의해 시너지를 극대화한다.

기업은행 한 관계자는 “직원의 지식을 이끌어내 고객 니즈에 맞는 서비스나 상품을 개발하고 신사업을 발굴하는 기회를 만들 수 있을 것이라고 기대한다”며 “지식공유 활동을 통해 능동적인 조직문화를 구축하고 자발적으로 역량을 강화하는 분위기 조성할 것”이라고 말했다.