¼Óº¸
VIP
ÅëÇÕ°Ë»ö

À¯ºñÄɾî, ASP »ó½ÂÀÌ ÁÖ°¡¸¦ À̲ö´Ù

¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ
  • ±è»ç¹«¿¤ ±âÀÚ
  • Ä«Ä«¿ÀÅå °øÀ¯Çϱâ
  • Ä«Ä«¿ÀÅå ³ª¿¡°Ô Àü¼ÛÇϱâ
  • ÆäÀ̽ººÏ
  • Æ®À§ÅÍ
  • ³×À̹ö
  • ÅÚ·¹±×·¥
  • ¹®ÀÚ
  • 2019.10.21 10:07
  • ±ÛÀÚÅ©±âÁ¶Àý

[º£½ºÆ®¸®Æ÷Æ®]³ª¹Î½Ä »ó»óÀÎÁõ±Ç ¿¬±¸¿ø

21ÀÏ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ Áõ±ÇºÎ°¡ ¼±Á¤ÇÑ º£½ºÆ®¸®Æ÷Æ®´Â ³ª¹Î½Ä »ó»óÀÎÁõ±Ç ¿¬±¸¿øÀÌ EMR(ÀüÀÚÀǹ«±â·Ï) Á¦°ø¾÷ü À¯ºñÄɾî (4,695¿ø ¡å30 -0.63%)¿¡ ´ëÇØ ½Å±Ô·Î ÀÛ¼ºÇÑ 'ASP(Æò±ÕÆǸŴܰ¡) »ó½ÂÀÌ ÁÖ°¡¸¦ À̲ö´Ù' º¸°í¼­ÀÔ´Ï´Ù.

³ª ¿¬±¸¿øÀº EMR ±¹³» 1À§ ¾÷ü À¯ºñÄɾ EMR ºÎ°¡ ¼­ºñ½º ÆǸŷΠÆò±ÕÆǸŴܰ¡°¡ »ó½ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡ ÁÖ¸ñÇß½À´Ï´Ù. Æò´Ü°¡ »ó½ÂÀ¸·Î ¿µ¾÷ÀηÂÀ» Ãæ¿øÇÒ ÇÊ¿ä ¾øÀÌ ¸ÅÃâ¾×ÀÌ Áõ°¡Çϱ⠶§¹®¿¡ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ °³¼±µÇ°í ÀÖ´Ù´Â ¼³¸íÀÔ´Ï´Ù.


ƯÈ÷ ³ª ¿¬±¸¿øÀº À¯ºñÄɾîÀÇ 12°³¿ù Àü¸Á PER(ÁÖ°¡¼öÀͺñÀ²)ÀÌ 28.9¹è, PBR(ÁÖ°¡¼øÀÚ»êºñÀ²)ÀÌ 2.6¹è·Î ³·Àº ¼öÁØÀÌ ¾Æ´Ô¿¡µµ ÀÜ¿©ÀÌÀ͸ðÇüÀ¸·Î ¸ñÇ¥ÁÖ°¡¸¦ »êÃâÇØ ´«±æÀ» ²ø¾ú½À´Ï´Ù. ±×´Â À¯ºñÄɾîÀÇ ROE(ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü) »ó½Â °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù´Â Á¡À» ±Ù°Å·Î ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ 6620¿ø°ú ÅõÀÚÀÇ°ß '¸Å¼ö'¸¦ Á¦½ÃÇß½À´Ï´Ù.

´ÙÀ½Àº º¸°í¼­¸¦ ¿ä¾àÇÑ ³»¿ëÀÔ´Ï´Ù.(¿ø¹®º¸±â)

À¯ºñÄɾî´Â ±¹³»¿¡¼­ EMR¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¾÷ü´Ù. ¾à±¹À» Á¦¿ÜÇÑ °¢ ¿ä¾ç±â°üº° EMR ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº 50% ¼öÁØÀ¸·Î ¾ÐµµÀûÀÎ 1À§ »ç¾÷ÀÚ´Ù. EMR »ç¾÷ºÎ(¸ÅÃâ¾× ºñÁß 44%) ¿Ü¿¡µµ ÀÇ·á±â±â À¯Åë(44%), µ¥ÀÌÅÍ(9%), °Ç°­°ü¸®(3%)»ç¾÷ µîÀ» ¿µÀ§ÇÏ°í ÀÖ´Ù.


Çѹø EMR »ç¿ëȯ°æÀÌ Àͼ÷ÇØÁö¸é Ÿ»ç EMR·Î ¹Ù²Ù±â ¾î·Æ±â ¶§¹®¿¡ ²ÙÁØÇÑ ¸ÅÃââÃâ·ÂÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù. °í°´À¸·Î º´¿ø, ÀÇ¿ø, ¾à±¹, Çѹ溴¿ø, ¿ä¾çº´¿øÀ¸·Î µÎ°í ÀÖ´Ù.

¿ÃÇØ 3ºÐ±â ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â µ¿±â´ëºñ 15% ´Ã¾î³­ 294¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 44% Áõ°¡ÇÑ 47¾ï¿øÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù. ¿ÃÇØ ¿¬°£ ¾ê»ó ½ÇÀûÀº ¸ÅÃâ¾× 1162¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 145¾ï¿øÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ °¢°¢ 16%, 59% Áõ°¡ÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.

'¶Èµü'°ú ¿¬°èÇÑ º´¿ø CRM(Customer Relationship Management, °í°´°ü¸®) µî °¢Á¾ EMR ºÎ°¡¼­ºñ½º¸¦ Ãâ½ÃÇϸ鼭 ½ÇÀûÀÌ Å©°Ô °³¼±µÈ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÈ´Ù. ÀÌ´Â ±âÁ¸¿¡ EMRÀ» »ç¿ëÇÏ´ø º´∙ÀÇ¿ø¿¡¼­ Ãß°¡ÀûÀÎ ¼­ºñ½º¸¦ ±¸ÀÔÇÏ´Â Çü½ÄÀε¥, Ãß°¡ÀûÀÎ ¿µ¾÷Àη ȮÀå ¾øÀÌ ¸ÅÃâ¾×À» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. EMR ºÎ°¡¼­ºñ½º ´Ü°¡´Â ¿¬°£ 15%¾¿ »ó½ÂÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÑ´Ù.

´ë¸®Á¡ÀÌ ¿î¿µÇÏ´Â Äݼ¾Å͸¦ À¯ºñÄÉ¾î ¾ÈÀ¸·Î ³»ÀçÈ­(In-house) Çϸ鼭 ´ë¸®Á¡¿¡ Áö±ÞÇÏ´Â Áö±Þ ¼ö¼ö·áÀ²ÀÌ °¨¼ÒÇÑ °Íµµ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ °³¼±¿¡ µµ¿òÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù.

¸ñÇ¥ÁÖ°¡´Â ÀÜ¿©ÀÌÀ͸ðÇü(Residual income model)À» »ç¿ëÇØ 6620¿øÀ¸·Î µµÃâÇß´Ù. ¸Å³â 4ºÐ±â¿¡ ÁöºÐ¹ý, °ü°è±â¾÷ÅõÀÚ µî ¿µ¾÷¿Ü ºñ¿ëÀ» ÀνÄÇØ PERÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÁÖ°¡»êÃâÀº ¼³¸í·ÂÀÌ ¶³¾îÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¾÷ü·Î¼­ °³¹ß·Â, ½ÃÀåÁö¹è·Â µî À繫Á¦Ç¥¿¡ ¾ø´Â °¡Ä¡µéÀÌ Áß¿äÇϱ⠶§¹®¿¡ PBR ¹ë·ù¿¡À̼ǵµ ±â¾÷ °¡Ä¡¸¦ ¿ÂÀüÈ÷ ¹Ý¿µÇϱ⠾î·Æ´Ù.

¿ÃÇØ ÃßÁ¤ ROE´Â 9.3%´Ù. Áö³­ÇØ´Â ºê·¹ÀÎÇコÄɾî Àμö¸¦ À§ÇÑ 480¾ï¿ø À¯»óÁõÀÚ·Î ROE °³¼±ÆøÀÌ ÁÖÃãÇß´Ù. ¿ÃÇØ´Â Ãß°¡ ÀÚº»ÅõÀÔ ¾øÀÌ ºê·¹ÀÎÇコÄɾî Àμö È¿°ú¿Í ¼öÀͼº °³¼±ÀÌ ÁøÇàµÇ¸é¼­ ROE »ó½ÂÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù.



¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ÁÖ¿ä´º½º

´Üµ¶ 'ȸÀü¹® â¾÷' Á¦µ¿¡¦¼Ò»ó°øÀÎ Àü±â·á Áö¿ø ¹®ÅÎ ³·Ãá´Ù
³×À̹ö ¸ÞÀο¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ±¸µ¶ ´ÙÀ½ ¾ð·Ð»ç Ȩ¿¡¼­ ¸Ó´ÏÅõµ¥ÀÌ ±¸µ¶

º£½ºÆ®Å¬¸¯

¿À´ÃÀÇ ²ÜÆÁ

  • ´º½º ¼Ó ¿À´Ã
  • ´õ¿µ»ó
  • ³¯¾¾´Â?
  • ÇコÅõµ¥ÀÌ

¸¹ÀÌ º» ´º½º

À¯´ÏÄÜÆÑÅ丮 ±Û·Î¹úÁøÃâ ÆнºÆ®Æ®·¢
2023 ´ëÇѹα¹ »çȸ¾ÈÀüÁö¼ö

Æ÷Åä / ¿µ»ó