±è¿ë¼º µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î ´ëÇ¥ÀÌ»ç »çÀåÀÌ 9¿ù 15ÀÏ ¼¿ï´ëÇб³ Á¦1°øÇаü¿¡¼ 'CEO¿Í ÇÔ²²Çϴ ȸ»ç¼³¸íȸ'¸¦ ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù./»çÁø=µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î |
"µÎ»ê (141,300¿ø ¡å20,700 -12.78%)¿¡ ÀÔ»çÇÏ·Á¸é 'µÎ»ê¿þÀÌ'¸¦ ¾Ë¾Æ¾ßÇÕ´Ï´Ù."
±è¿ë¼º µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î (8,220¿ø ¡å150 -1.79%) ´ëÇ¥ÀÌ»ç »çÀåÀÇ ÇÙ½ÉÀûÀÎ ÇѸ¶µð¿¡ ¼¿ï°ø´ë»ýµéÀÇ ±Í°¡ ¼Ö±êÇØÁ³´Ù. ±è ´ëÇ¥´Â Áö³ 15ÀÏ ¼¿ï´ëÇб³ Á¦1°øÇаü¿¡¼ 'CEO¿Í ÇÔ²²Çϴ ȸ»ç¼³¸íȸ'¸¦ 1½Ã°£µ¿¾È Á÷Á¢ ÁÖÀçÇß´Ù.
¿¹³â±îÁö´Â ¹Ú¿ë¸¸ µÎ»ê±×·ì ȸÀåÀÌ CEO Ä·ÆÛ½º¸®Äí¸£ÆÃÀ» Á÷Á¢ ÁøÇàÇØ¿ÔÀ¸³ª, ¿ÃÇØ´Â ´ëÇÑ»ó°øȸÀÇ¼Ò È¸Àå ÀÚ°Ý ÀÏÁ¤À¸·Î «ÀÌ ³ªÁö ¾Ê¾Æ ±è ´ëÇ¥°¡ ³ª¼± °Í.
±è ´ëÇ¥´Â "ÁÁ¾ÆÇÏ´Â °ÍÀ» ÇØÁÙ ¶§º¸´Ù ½È¾îÇÏ´Â °ÍÀ» ÇÏÁö ¾ÊÀ» ¶§ ½Å·Ú¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù"¶ó´Â µÎ»êÀÇ ±¤°í Ä«ÇǸ¦ ¿ì¼± ¼Ò°³Çß´Ù. ÀÌ´Â ±â¾÷¿¡ Àû¿ëÇÏÀÚ¸é, "±â¾÷ÀÌ Æò¼Ò¿¡ ¿Ã¹Ù¸¥ ÀÏÀ» ¸¹ÀÌ ÇÏ°í µ·À» ¸¹ÀÌ ¹ú°í Áö¿ª»çȸ¿¡ ºÀ»çÇصµ ¹ý°ú Áú¼, ¹ý°ú ¿øÄ¢À» ´Ü ÇѹøÀ̳ª µÎ ¹ø ¾î±â¸é ½Å·Ú¸¦ ÀҴ´ٴ ¶æ"À̶ó°í °Á¶Çß´Ù.
µÎ»ê¿¡ ÀÔ»çÇÏ·Á¸é ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓÀ» ´Ü ÇÑ ¼ø°£ÀÌ¶óµµ ¸Á°¢ÇÏ°í ¹ý°ú ¿øÄ¢À» ¾î±â´Â ÀÏÀÌ À־ ¾ÈµÈ´Ù´Â Á¡À» ¾Ë°í ½ÇõÇؾßÇÑ´Ù´Â ¶æÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¹Ú¿ë¸¸ ȸÀåÀÌ Æò¼Ò °Á¶ÇÏ´Â µÎ»ê¿þÀÌÀÇ ÇÙ½ÉÀ̱⵵ ÇÏ´Ù.
µÎ»ê¿þÀÌ´Â 2005³â µÎ»ê±×·ìÀÌ ´ë¿ìÁ¾ÇÕ±â°è¸¦, 2007³â ¹Ì±¹ ¹äĹÀ» ÀμöÇÏ´Â µî Áß°ø¾÷ Áß½ÉÀ¸·Î Å»¹Ù²ÞÇÏ¸é¼ µÎ»ê±×·ì ³» Çٽɰ¡Ä¡·Î ÀÚ¸®Àâ¾Ò´Ù. À¯Åë¿¡¼ Áß°ø¾÷À¸·Î »ç¾÷ÀÇ Áß½ÉÃàÀÌ ÀüȯÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼ Á÷¿øµéÀ» Çѵ¥ ¸ðÀ¸´Â °¡Ä¡³ª öÇÐÀÌ ÇÊ¿äÇß´ø °Í.
±×´Â "Æ÷Æ®Æú¸®¿À°¡ ¹Ù²î¾îµµ »ç¶÷ÀÌ ³²¾ÆÀÖÀ¸¸é, Áï ȯ°æ¿¡ ÀûÀÀÇÏ´Â ÀÎÀç°¡ ³²¾ÆÀÖÀ¸¸é ±× ±â¾÷Àº Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¹ßÀüÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù"´Â ¸Þ½ÃÁö¸¦ ÀüÇß´Ù.
µÎ»ê¿þÀÌ´Â Å©°Ô ¼¼°¡Áö·Î ¿ä¾àµÈ´Ù. 'ÀÎÀç¾ç¼º(People)', »óÇÏÁ¿ì¿Í Áö¿ªÀ» ¶Ù¾î³Ñ´Â '¿¸°¼ÒÅë(Openness)', °øÁ¤ÇÑ ¼º°ú¸¦ ³»´Â ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ´Â 'µû¶æÇÑ ¼º°úÁÖÀÇ(Caring Meritocracy)'´Ù.
±è ´ëÇ¥´Â "¹äĹ Àμö ÀÌÈÄ ¿£Áö´Ï¾î¸¸ 1000¸íÀ» ä¿ëÇØ ´ç½Ã À̸í¹Ú ´ëÅë·ÉÀ¸·ÎºÎÅÍ »óÀ» ¹Þ±âµµ Çß´Ù"¸é¼ "2011³âºÎÅÍ ¿£Áö´Ï¾î ÃʺÀÀ» »ï¼º, LG¸¦ ¶Ù¾î³Ñ´Â ¾÷°è ÃÖ°í ¼öÁØÀ¸·Î ¿Ã¸° ÈĺÎÅÍ Æ¯È÷ ÁÁÀº ¿£Áö´Ï¾îµéÀÌ ¸¹ÀÌ ÀÔ»çÇß´Ù"°í ÀüÇß´Ù. À̾î "µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄھ ÀÔ»çÇÏ½Ã¸é ºÐÀ§±â°¡ ÁÁ°í ¼±¹èµéÀÌ ÀßÇØÁÙ °Í"À̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î´Â ÁִϾî±Þ ¿¬±¸Àη Á¶±âÇØ¿Ü°æÇè, Áö¿ª°£ ±³·ù, Áö¿ªÀü¹®°¡ À°¼º µî ÇýÅÃÀ» Áö¿øÇÑ´Ù. ¶Ç ¸®ÇÁ·¹½Ã ÈÞ°¡·Î ¸Å³â ¿©¸§ 2ÁÖ°£ ¿©¸§ÈÞ°¡, 1ÁÖ°£ °Ü¿ïÈÞ°¡¸¦ ÁØ´Ù. Ç×°ø±Ç°ú À¯·¹ÀÏÆнº µîÀ» Áö¿øÇÏ´Â Çؿܹ®ÈŽ¹æ, ¿¬°£ 1000¸¸¿ø Çѵµ³» °¡Á· ÀÇ·áºñ Áö¿ø µî º¹¸®ÈÄ»ý Á¦µµ¸¦ °®Ãè´Ù.
µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄھ ½ÅÀÔ»ç¿øÀ¸·Î ÀÔ»çÇϸé 2°¡Áö ±æÀÌ ÀÖ´Ù. ¸ðµÎ R&D ½ÅÀÔ»ç¿øÀ¸·Î ÀÔ»çÇØ 2~3³âÀº ¹è¿ì´Â ½Ã±â´Ù. ±è ´ëÇ¥´Â "2³âÀÌ Áö³ª¸é ¿ì¸®°¡ ¿øÇÏ´Â ¼öÁØ°ú ºñ±³ÇØ ¾î´À Á¤µµ °¸(Â÷ÀÌ)ÀÌ ÀÖ´ÂÁö º¸±â À§ÇØ '±â´ÉÀû ¿ª·® Â÷ÀÌ(Functional Competence Gap)'¸¦ Àé´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
ÀÌÈÄ »ý»ê¡¤Ç°Áú¡¤±¸¸Å¡¤¿µ¾÷À¸·Î °¡°Ô µÇ¸é ¸Å´ÏÀú¡æÆÀ¸®´õ¡æÁß¿ªÀÇ Ä¿¸®¾î Æнº¸¦ ¹â´Â´Ù. ¶Ç ´Ù¸¥ ±æ·Î R&D Àü¹®°¡ À°¼º Ç®(pool)¿¡ µé¾î°¡°Ô µÇ¸é Å×Å©³î·ÎÁö ¸Å´ÏÀú¡æ¸¶½ºÅ͡濬±¸À§¿øÀ¸·Î ¿Ã¶ó°¥ ¼ö ÀÖ´Ù.
¼¿ï´ë ±¹Á¦°æÁ¦Çаú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í °°Àº Çб³ °æ¿µÇÐ ¼®»ç, Ææ½Çº£ÀÌ´Ï¾Æ´ë ¿ÍÆ°½ºÄð °æ¿µÇÐ ¼®»ç¸¦ ¸¶Ä£ ±è ´ëÇ¥´Â 1992~2000³â°£ Çѱ¹ÀÎ ÃÖÃÊÀÇ ¸ÆŲÁö ÆÄÆ®³Ê¸¦ Áö³Â´Ù.
ÀÌÈÄ 41¼¼ ³ªÀÌ·Î µÎ»ê±×·ì °è¿»çÀÎ ³×¿ÀÇ÷°½º(â¾÷¡¤±¸Á¶Á¶Á¤ ÄÁ¼³Æþ÷ü) »çÀåÀÌ µÆ°í 2003³â ±×·ì Àü·«±âȹº»ºÎ »çÀåÀ» °ÅÃÄ 2008³â µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î ´ëÇ¥ÀÌ»ç »çÀå¿¡ ¿Ã¶ú´Ù. ±¼»è±â µî °Ç¼³±â°è, °øÀÛ±â°è, ¿£ÁøÀ» ¸¸µå´Â µÎ»êÀÎÇÁ¶óÄÚ¾î´Â ±è ´ëÇ¥ ÃëÀÓ ÀÌÈÄ ¿¬Æò±Õ¼ºÀå·üÀÌ 10%°¡ ³Ñ´Â´Ù.