'석유화학 비상' 한화 CEO들 머리 맞댔다

서울 중구 한화빌딩

한화그룹이 글로벌 경제·금융환경의 불확실성이 커짐에 따라 부문별 사장단 회의를 열어 경영상황을 긴급히 재점검하고 기존 경영전략을 재검토하는 등 선제 대응에 나섰다.

한화그룹 유화에너지 사업부문은 지난 4일 사장단 회의를 열어 글로벌 경제위기에 따른 경영현안을 점검하고 대응책을 논의했다고 5일 밝혔다. 유화에너지 사업부문엔 한화솔루션 케미칼, 첨단소재, 큐셀, 한화에너지, 한화임팩트, 한화토탈에너지스 등이 포함된다.


회의에 참가한 CEO(최고경영자)들은 러시아·우크라이나 전쟁, 중국 상하이 봉쇄 등으로 글로벌 경제의 불확실성이 커지고 있음에도 매출 감소와 같은 직접적 영향은 크지 않을 것으로 봤다. 그러나 원유를 비롯한 원자재 가격 상승, 공급망 및 물류 대란, 금리 상승 등 위기 요인이 상존하고 있다고 보고 선제적으로 대응책을 마련하기로 했다.

이날 회의에서 남이현 한화솔루션 대표는 "유가를 포함한 글로벌 에너지 가격과 공급망 차질을 면밀히 모니터링하면서 국제 정세에 탄력적으로 대응할 수 있도록 비상시 대책(contingency plan)을 수립할 것"이라며 "위기 상황에서도 차질 없는 성과를 내기 위해 고부가가치 제품 등 포트폴리오 확보에 역량을 집중하겠다"고 강조했다.

유화에너지 부문 외 기계·항공·방산 부문, 금융 부문, 건설·서비스 부문 등 한화그룹 내 타 사업부문도 지난달 말 사장단 회의를 열고 최근 경제상황에 대한 대책을 마련했다.


최근 진행된 사장단 회의는 평소 정례회의와 달리 다소 무거운 분위기에서 진행됐다. 지난달 말 발표된 주요 계열사 1분기 실적을 보면 매출 증가에도 불구하고 수익성은 오히려 하락한 것으로 나타났기 때문이다.

올해 1분기 ㈜한화 연결 기준 매출은 전년 동기 대비 소폭 증가했음에도 불구하고 영업이익은 감소했다. 전반적인 제품 생산과 출하, 금융상품 판매 등은 늘어났지만 원부자재 및 물류비 상승과 금융시장 변동성 증가로 이익은 줄었다.

한화그룹은 지난해 한화솔루션 1조3000억원, 한화시스템 1조2000억원 규모의 유상증자를 모두 성공해 재무건전성을 높이고 투자자금을 확보했다. 올해도 약 15억 달러의 외화 조달을 통해 시장 변동성에 선제적으로 대응하며 유동성을 확보했다.

한화그룹 계열사들은 불확실성이 해소될 때까지 위기 상황에 따른 대응 프로세스를 진행하기로 했다. 공급망 교란으로 인한 생산차질 최소화를 위해 안전재고 물량을 확대하고, 지정학적 리스크 영향을 줄이기 위해 공급선 다변화 등을 추진한다. 아울러 환율 급등 및 금리 인상에 대비해 환리스크에 대한 관리를 강화하고 선제적 자금조달 방안 수립 등으로 현금흐름 개선·강화에 집중한다.

한화그룹은 각 사 이사회와 대표이사 중심의 독립 책임경영 체제로 운영하고 있다. 유사 사업군별 공통 이슈와 현안에 대해서는 4개 사업부문별로 정례 사장단 회의를 통해 협의하고 있다.