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[리더십컬러]곽성신 우리기술투자 대표

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[리더십컬러]곽성신 우리기술투자 대표

  • 신완선 성균관대 시스템경영공학부 교수
  • 2003.02.10 12:46
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커뮤니케이션 능력이 탁월한 비전 리더. 곽성신 사장의 리더십 컬러는 남색이다. 모든 응답자에게서 커뮤니케이션과 치밀성에서 만점을 받았다. 세련미가 넘치는 경영인으로 비쳐지고 있다는 의미이다. 벤처캐피털 회사를 책임지고 있는 CEO로서 도덕성 분야에서도 높은 평가를 받은 것이 돋보인다. 그 반면, 사업에 대한 전략적인 관점에 대한 후한 평가에도 불구하고 실행능력에 대한 점수는 상대적으로 박한 편이다.
 
곽성신 사장의 리더십 컬러를 찾아보기 위해서 구성원 14명으로부터 설문응답을 받았다. 분석에 의하면 초록색 파워 리더, 파란색 슈퍼 리더, 남색 비전 리더가 똑같이 27.78%로 1위로 나타났다.(그림 참조) 리더십 평균 점수 역시 이들 컬러가 비슷하게 나타났으므로 세 가지 이미지를 복합적으로 갖고 있다고 할 수 있다. 굳이 한 가지 컬러를 선택한다면, 리더십 평균점수가 상대적으로 약간 높은 남색 비전 리더로 좁혀질 것이다. 아직 경영시스템이 확고하게 정착되지 않은 벤처캐피털 분야에서의 비전 리더는 미래지향적인 리더십 컬러임에 틀림없다.
 
하버드 경영대학원을 졸업한 엘리트 전문경영인이라는 수식어가 따라다니는 곽 사장. 평소 탄탄한 논리를 배경으로 벤처캐피털업계의 논객 역할을 해온 경력은 지식형 슈퍼 리더의 모습이다. 우리기술투자를 맡아 소수 정예 구성원을 이끌면서도 글로벌 스탠더드와 시스템에 근거한 경영방식을 고집하는 것은 파워 리더의 방식이다. 주식투자 방식으로 수익을 올리는 과거지향적 경영패턴을 선택하지 않고 벤처창업투자 중심의 회사를 만들려는 도전적인 경영 자세는 밝은 미래를 창조하려는 비전 리더를 연상시킨다. 이렇듯 곽 사장의 리더십 컬러는 복합적인 측면이 강하다. 물론, 벤처캐피털 사업에 대한 그의 진지한 소신과 철학을 생각하면 다소 비전 리더에 가깝다고 할만하다.
 
침체의 늪에 빠져있는 벤처산업에 관련된 금융회사의 CEO. 어려운 환경이기에 비전 리더로서 곽성신 사장의 역할이 더욱 기대된다고 하겠다. 이제 초점은 전략을 실행으로 옮길 수 있도록 영향력을 발휘하는 것이다. 물론 혼자서 할 수 있는 일이 아니다. 구성원들은 물론 벤처캐피털 분야의 전문가와 더불어, 비전 실현을 위해 실행능력을 강화시킬 수 있는 리더십을 발휘할 시기이다.

※ 이 기사는 빠르고 깊이있는 분석정보를 전하는 VIP 머니투데이(vip.mt.co.kr)에 1970년 1월 1일 (09:00)에 게재된 기사입니다.




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